Universität Wien FIND

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040053 UE ABWL Unternehmensführung II (2019W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Nicola Naranjo , Moodle
2 Pruschak , Moodle
3 Seferagic , Moodle

An/Abmeldung

An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

service email address: opim.bda@univie.ac.at

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Dienstag 01.10. 13:15 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 02.10. 13:15 - 16:30 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Freitag 04.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Freitag 04.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 09.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 09.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Donnerstag 10.10. 11:30 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Donnerstag 10.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Freitag 11.10. 11:30 - 14:45 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 29.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We review and apply organizational theories on case studies/exercises.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

1 Written exam
Class exercises and Homework.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Minimum class attendance: 75%
In order to pass the course you need >=50% of the overall points

Prüfungsstoff

All contents discussed in the course are relevant for the exams (slides, exercises, discussions, case studies,...).

Selected Reading List:
-Milgrom, P. R., & Roberts, J. (1992). Economics, organization, and management. Englewood Cliffs, N.J: Prentice-Hall.
-Brickley, J. (2009). Managerial Economics & Organizational Architecture 5th.

Gruppe 2

service email address: opim.bda@univie.ac.at

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Freitag 04.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Mittwoch 09.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Mittwoch 09.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Freitag 11.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 18.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 25.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 08.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal C1 UniCampus Hof 2 2G-O1-03
Freitag 15.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 22.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 29.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 06.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 13.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 10.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 17.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 24.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Freitag 31.01. 13:15 - 15:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Ziel des Kurses ist ein tiefergehendes Verständnis von Führungsrollen, Personalmanagement und Organisationen durch die praktische Anwendung der in der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I gelehrten grundlegenden Theorien.
Der Kurs ABWL Unternehmensführung II vertieft die Inhalte der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I. Die positive Absolvierung der Vorlesungsprüfung ist auch Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Kurs. In diesem Kurs werden Organisations- und Personalführungstheorien im Rahmen von Aufgaben, Fallbeispielen und einer Simulation praktisch angewendet. Neben Organisationsstrukturen und Organisationsprozessen steht auch das Controlling in zentralisierten und dezentralisierten Organisationen im Fokus. Zusätzlich hierzu werden ebenfalls zentrale Konzepte des Human Resource Managements sowie der Führungspsychologie erläutert, da in den meisten Organisationen ein effektiver Einsatz der vorhandenen Personalressourcen kritisch für den Erfolg ist. Die UE befasst sich also mit Organisationsarchitektur und der Frage, wie ihre Konzepte auf strategische, als auch operationelle Entscheidungen angewendet werden sollen. Um dies den Studierenden näherzubringen werden relevante Beispiele sowohl aus der wissenschaftlichen Forschung, als auch aus der beruflichen Praxis herangezogen.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Simulation am 09.10.2019 (5 Punkte)
Zwischentest am 08.11.2019 (25 Punkte)
Fallstudienausarbeitung mit Deadline 13.12.2019 (20 Punkte)
Endtest am 31.1.2019 (40 Punkte)
Mitarbeit (10 Punkte)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Da diese UE mit Anwesenheitspflicht ist können Studierende, die mehr als 10% der Kurstermine verpassen, keine positive Note erlangen. Darüber hinaus zählt der Kurs nur dann als bestanden, wenn mindestens die Hälfte der in Summe bei allen Teilleistungen zu vergebenen Punkte erreicht werden.
<50 Punkte: Nicht genügend
50 bis <62,5 Punkte: Genügend
62,5 bis < 75 Punkte: Befriedigend
75 bis < 87,5 Punkte: Gut
87,5 bis 100 Punkte: Sehr gut

Prüfungsstoff

Alle im Kurs diskutierten Inhalte (Folien, Fallbeispiele, Aufgaben, Modelle, Theorien).
Sowie folgende Literatur:

Literatur

Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.

Gruppe 3

service email address: opim.bda@univie.ac.at

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Dienstag 01.10. 18:00 - 20:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Samstag 12.10. 09:45 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Samstag 16.11. 10:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Samstag 23.11. 11:30 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 17.12. 18:00 - 20:00 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Die Übung ABWL Unternehmensführung II bietet einen tieferen Einblick in die Themen der zugehörigen Vorlesung, deren Bestehen auch eine Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Kurs ist. Mithilfe von Fallstudien und Übungen wenden die Studierenden das in der Vorlesung Gelernte an und bauen ihr theoretisches Wissen weiter aus. Die Schwerpunkte liegen bei Organisationsstrukturen und –prozessen. Zusätzlich werden auch relevante Themen aus Personalmanagement behandelt.

Unterrichtssprache ist DEUTSCH

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Prüfung 40%
Gruppenarbeit 20%
Tests 20%
Präsentation 20%

Hilfsmittel während der Prüfung sind nicht erlaubt. Hilfsmittel bei den Gruppenübungen, Test und Einzelübung werden während des Kurses besprochen.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Für ein positives Bestehen braucht man >50% der Gesamtpunkte.

Prüfungsstoff

Prüfungsstoff beinhaltet alle diskutierten Kapitel. Mehr Informationen in der LV.

Literatur

Informationen zur Literatur gibt es in der LV.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:19