Universität Wien FIND

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040146 KU Organization Theory II (MA) (2019W)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

service email address: opim.bda@univie.ac.at

An/Abmeldung

Details

max. 60 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Mittwoch 02.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 09.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 16.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 23.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 30.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 06.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 13.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 20.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 27.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 04.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 11.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 08.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 15.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 22.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 29.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

This course deals with problems concerning the management of various dimensions and components of organizational structure and culture. An appropriate organizational design allows organizations to continually adapt to a changing global environment and to balance internal needs and external pressures to survive in the long run. A key element is therefore to understand how organizations can be designed and managed for a better performance. Accordingly, the course will aim to raise awareness of the intended as well as unintended consequences of organizational design decisions. The concepts involved focus on organizational structure (e.g. organizational design), organizational change, organizational effectiveness, strategy, culture and knowledge management.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Active participation, short reports, case report, case presentation, exam.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

For successful completion of the course a student must achieve >50% of the total points.

Prüfungsstoff

The assessment load includes all topics discussed in class (see literature). More details will be given in class.

Literatur

Daft, R. L., Murphy, J., & Wilmott, H. (2017). Organization theory & design: An international perspective (3rd ed.). Andover, UK: Cengage Learning.
-Case studies
-Further literature will be discussed in class.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:19