040146 KU Organization Theory II (MA) (2019W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 16.09.2019 09:00 bis Mo 23.09.2019 12:00
- Anmeldung von Do 26.09.2019 09:00 bis Fr 27.09.2019 12:00
- Abmeldung bis Mo 14.10.2019 12:00
Details
max. 60 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Mittwoch
02.10.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
09.10.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
16.10.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
23.10.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
30.10.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
06.11.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
13.11.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
20.11.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
27.11.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
04.12.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
11.12.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
08.01.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
15.01.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
22.01.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch
29.01.
15:00 - 16:30
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
This course deals with problems concerning the management of various dimensions and components of organizational structure and culture. An appropriate organizational design allows organizations to continually adapt to a changing global environment and to balance internal needs and external pressures to survive in the long run. A key element is therefore to understand how organizations can be designed and managed for a better performance. Accordingly, the course will aim to raise awareness of the intended as well as unintended consequences of organizational design decisions. The concepts involved focus on organizational structure (e.g. organizational design), organizational change, organizational effectiveness, strategy, culture and knowledge management.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Active participation, short reports, case report, case presentation, exam.
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
For successful completion of the course a student must achieve >50% of the total points.
Prüfungsstoff
The assessment load includes all topics discussed in class (see literature). More details will be given in class.
Literatur
Daft, R. L., Murphy, J., & Wilmott, H. (2017). Organization theory & design: An international perspective (3rd ed.). Andover, UK: Cengage Learning.
-Case studies
-Further literature will be discussed in class.
-Case studies
-Further literature will be discussed in class.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:19