Universität Wien

050057 UE PA.PMG.PM.UE Projektmanagement (2009S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 5 - Informatik und Wirtschaftsinformatik
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Motschnig
2 Derntl
3 Spiegl

An/Abmeldung

Gruppen

Gruppe 1

max. 25 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Freitag 06.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 20.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 03.04. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 15.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 29.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 12.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 26.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Gruppe 2

max. 25 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Mittwoch 04.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 11.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 18.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 25.03. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 01.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 22.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 29.04. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 06.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 13.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 20.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 27.05. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 03.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 10.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 17.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Mittwoch 24.06. 17:00 - 18:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Gruppe 3

Beginn bzw. Vorbesprechung: Fr, 6.3.09 12:30-15:30 HS 27

max. 25 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Freitag 13.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 27.03. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 24.04. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 08.05. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9
  • Freitag 05.06. 12:30 - 15:30 Hörsaal 27 Hauptgebäude, 1.Stock, Stiege 9

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

* Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte
* klassische und agile Methoden
* Projektvision und Anforderungserhebung
* Planung
* Controlling
* Strukturierungs- und Organisationstechniken
* Aufwandsschätzung
* Risikoanalyse
* einfache Projektmanagement-Werkzeuge
* Kommunikation
* Arbeiten in/mit Gruppen und Teams
* Konflikte
* Gender-spezifische Aspekte
* Perspektive: Anwendung und Reflexion

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

* Mitarbeit präsent und online
* Projektpräsentationen und Projektarbeit
* ggf. Selbst- und Peer-evaluation je nach Gruppenentscheidung.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Fachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können Basiskonzepte des klassischen und/oder agilen Managements von Informatik-Projekten auswählen, in einem kleinen Projekt mit Tooleinsatz anwenden und bewerten.

Überfachlich

Nach erfolgreicher Absolvierung der Übung besitzen AbsolventInnen folgende Kompetenzen:
* Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
* Sie können erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
* Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
* Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen.

Prüfungsstoff

* Einzelarbeit
* Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
* Präsentation
* blended learning mit Feedback und online-Reflexion

Literatur

Primärliteratur

Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)
Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.

Sekundärliteratur

Pascal Mangold. IT-Projektmanagement kompakt; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 3., erweiterte Aufl. (Oktober 2008)
Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke. Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung; Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 1 (Oktober 2003)
Tom DeMarco. Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement; Hanser Fachbuch (November 2007)
Tom DeMarco. Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen; Hanser Fachbuch; Auflage: 1 (März 2003)

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29