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Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

051039 VU Projektmanagement (2017W)

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Motschnig, CEWebs
2 Böhm, CEWebs
4 Voigt, Moodle

An/Abmeldung

An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs

Lehrende

An/Abmeldung

  • Anmeldung von Sa 09.09.2017 09:00 bis So 24.09.2017 23:59
  • Abmeldung bis So 15.10.2017 23:59

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Montag 02.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 16.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 30.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 13.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 27.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 11.12. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 08.01. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Montag 22.01. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG

Gruppe 2

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs

Lehrende

An/Abmeldung

    Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

    Die Vorbesprechung findet am 9.10.2017 ab 16:45 bis 20:00 statt.
    Die folgenden Termine (23.10., 06.11., 20.11., 04.12.2017, 15.01 sowie 29.01.2018) starten um 17:45 und enden um 21:00.

    Montag 09.10. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Montag 23.10. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Montag 06.11. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Montag 20.11. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Montag 04.12. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Montag 15.01. 16:45 - 21:00 Seminarraum 5, Währinger Straße 29 1.UG
    Montag 29.01. 16:45 - 21:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG

    Gruppe 4

    max. 50 Teilnehmer*innen
    Sprache: Deutsch
    Lernplattform: Moodle

    Lehrende

    An/Abmeldung

    • Anmeldung von Sa 09.09.2017 09:00 bis So 24.09.2017 23:59
    • Abmeldung bis So 15.10.2017 23:59

    Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

    Freitag 13.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Freitag 27.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Freitag 10.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Freitag 17.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Freitag 15.12. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
    Freitag 19.01. 16:45 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG

    Information

    Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

    Ziele:

    Fachlich:
    Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
    * Sie kennen die Basiskonzepte des klassischen und agilen Managements von Informatik-Projekten und können je nach Charakteristika einer gegebenen Situation passende Methoden auswählen und anpassen.
    * Sie können einen Projektantrag und Projektauftrag (inkl. Projektplänen, Umwelt- und Risikoanalyse) für ein kleines Projekt im Team erstellen und die erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
    * Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden.

    Überfachlich:
    Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende überfachliche Kompetenzen:
    * Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
    * Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
    * Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen und ihre Wahrnehmung von zwischenmenschlichen Faktoren in Teams geschärft.

    Inhalte:
    * Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte
    * Projektinitiierung und Anforderungserhebung
    * Projektplanung inkl. Strukturierungs- und Organisationstechniken
    * Aufwandsschätzung
    * Risikoanalyse
    * Projektcontrolling
    * klassische und agile Methoden
    * Arbeiten in/mit Gruppen und Teams; Kommunikation; Konflikte

    Methoden:
    * Interaktiver Vortrag, Tutorial
    * Fachdiskurs in der Gruppe und mit Vertretern aus der Wirtschaft
    * Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
    * Einzelarbeit zu einer Fachthematik
    * Präsentation der erarbeiteten durch Studierende, Feedback
    * Online Selbst- bzw. Peer-Evaluation
    * Blended Learning

    Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

    Teamprojekt:

    * Projektarbeit (60%) und Projektpräsentation(en) im Team (10%), Endabnahme im Abgabegespräch (ohne Hilfsmittel)
    * Aktive Mitarbeit online (15 %)
    * Bearbeitung einer Fachthematik ("Fokusthema") aus dem PM-Bereich als Einzelarbeit (15 %)

    Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

    Für eine positive Absolvierung der Lehrveranstaltung müssen mindestens 50,5 von 100 möglichen Punkten aus den oben angegebenen Leistungen erreicht werden, wobei in jedem Bereich mindestens 50% der möglichen Leistung erwartet werden. Des Weiteren wird folgende Notenskala für die Beurteilung verwendet:

    >= 88 Punkte: sehr gut (1)
    >= 75,5 Punkte: gut (2)
    >= 63 Punkte: befriedigend (3)
    >= 50,5 Punkte: genügend (4)
    < 50,5 Punkte: nicht genügend (5)

    Prüfungsstoff

    Teamprojekt im Kontext der in der VU vermittelten und auf der Lernplattform zusammengefassten Grundlagen des Projektmanagements

    Literatur

    Literatur

    Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)

    Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)

    Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)

    Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)

    Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.

    Active Listening, by Carl R. Rogers and Richard E. Farson, Exerpt from Communicating in Business Today, PDF

    Sekundärliteratur: wird auf der Plattform CEWebS angeführt

    Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

    Module: HCI SOP

    Letzte Änderung: Mo 19.02.2018 11:34