Universität Wien FIND

Bedingt durch die COVID-19-Pandemie können kurzfristige Änderungen bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen (z.B. Absage von Vor-Ort-Lehre und Umstellung auf Online-Prüfungen) erforderlich sein. Melden Sie sich für Lehrveranstaltungen/Prüfungen über u:space an, informieren Sie sich über den aktuellen Stand auf u:find und auf der Lernplattform moodle.

Weitere Informationen zum Lehrbetrieb vor Ort finden Sie unter https://studieren.univie.ac.at/info.

Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

051039 VU Projektmanagement (2021S)

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Diese Lehrveranstaltung findet regulär im Wintersemester statt. Im Sommersemester kann daher nicht garantiert werden, dass alle Studierenden aufgenommen werden können.
Mo 01.03. 16:45-20:00 Digital

An/Abmeldung

Details

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Montag 15.03. 16:45 - 20:00 Digital
Montag 12.04. 16:45 - 20:00 Digital
Montag 26.04. 16:45 - 20:00 Digital
Montag 10.05. 16:45 - 20:00 Digital
Montag 07.06. 16:45 - 20:00 Digital
Montag 21.06. 16:45 - 20:00 Digital

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Ziele:

Fachlich:

Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen Absolvent*innen folgende fachliche Kompetenzen:

* Sie kennen die Basiskonzepte des klassischen und agilen Managements von Informatik-Projekten und können je nach Charakteristika einer gegebenen Situation passende Methoden auswählen und anpassen.

* Sie können einen Projektantrag und Projektauftrag (inkl. Projektplänen, Umwelt- und Risikoanalyse) für ein kleines Projekt im Team erstellen und die erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.

* Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden.

Überfachlich:

Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen Absolvent*innen folgende überfachliche Kompetenzen:

* Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.

* Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.

* Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen und ihre Wahrnehmung von zwischenmenschlichen Faktoren in Teams geschärft.

Inhalte:

* Management von Projekten mit besonderem Bezug auf Informatik- und interdisziplinäre Projekte

* Projektinitiierung und Anforderungserhebung

* Projektplanung inkl. Strukturierungs- und Organisationstechniken

* Aufwandsschätzung

* Risikoanalyse

* Projektcontrolling

* klassische und agile Methoden

* Arbeiten in/mit Gruppen und Teams; Kommunikation; Konflikte

Methoden:

* Interaktiver Vortrag, Tutorial

* Fachdiskurs in der Gruppe und mit Vertretern aus der Wirtschaft

* Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams

* Einzelarbeit zu einer Fachthematik

* Präsentation der erarbeiteten durch Studierende, Feedback

* Online Selbst- bzw. Peer-Evaluation

* Blended Learning

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Teamprojekt:

* Projektarbeit (60%) und Projektpräsentation(en) im Team (10%), Endabnahme im Abgabegespräch (ohne Hilfsmittel)

* Aktive Mitarbeit online (15 %)

* Bearbeitung einer Fachthematik ("Fokusthema") aus dem PM-Bereich als Einzelarbeit (15 %)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Für eine positive Absolvierung der Lehrveranstaltung müssen mindestens 50,5 von 100 möglichen Punkten aus den oben angegebenen Leistungen erreicht werden, wobei in jedem Bereich mindestens 50% der möglichen Leistung erwartet werden. Des Weiteren wird folgende Notenskala für die Beurteilung verwendet:

>= 88 Punkte: sehr gut (1)

>= 75,5 Punkte: gut (2)

>= 63 Punkte: befriedigend (3)

>= 50,5 Punkte: genügend (4)

< 50,5 Punkte: nicht genügend (5)

Prüfungsstoff

Teamprojekt im Kontext der in der VU vermittelten und auf der Lernplattform zusammengefassten Grundlagen des Projektmanagements

Stoffinputs

Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams

Präsentation durch Studierende

Einzelarbeit

Blended learning mit Feedback und online-Reflexion

Literatur

Literatur

Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)

Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)

Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)

Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)

Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.

Active Listening, by Carl R. Rogers and Richard E. Farson, Exerpt from Communicating in Business Today, PDF

Sekundärliteratur: wird auf der Plattform CEWebS angeführt

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Module: HCI SOP

Letzte Änderung: Do 18.02.2021 18:47