Universität Wien

350032 VO BW2II - Organisation / Personal und Führung in Sportorganisationen (2021S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft

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Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

Sprache: Deutsch

Prüfungstermine

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Prüfungstermin 1: Dienstag, 22.06.2021, 9:30 bis 12:00 Uhr.
Prüfungsmodus: Digitale schriftliche Prüfung mit Prüfungsbogen zum Download (9:30) und Upload (12:00).
Download: Prüfungsbogens steht ab 9:30 auf Moodle zum Download bereit.
Abgabe: Upload des Prüfungsbogens als PDF bis spätestens 12:00 auf Moodle.
Erlaubte Hilfsmittel: Open Book - d.h. es sind alle Literatur- und Lehrveranstaltungsunterlagen verwendbar
Plagiatsprüfung: Die abgegebene Prüfung kann bei Verdacht einer Plagiatsprüfung (Turnitin) unterzogen werden. Innerhalb der Beurteilungsfrist von vier Wochen können auch mündliche Nachfragen zum Stoffgebiet der Prüfung vorgenehmen werden.
Prüfungsaufsicht: Während der Prüfung steht der Lehrveranstaltungsleiter über den Chat in Moodle für Fragen zur Verfügung.
Prüfungseinsicht: Zur Prüfungseinsicht bitte um schriftliche Terminvereinbarung mit dem Lehrveranstaltungsleiter per mail (paul.rameder@wu.ac.at).

Dienstag 02.03. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 09.03. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 16.03. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 13.04. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 27.04. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 04.05. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 11.05. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 01.06. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 08.06. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 15.06. 08:00 - 10:00 Digital
Dienstag 22.06. 08:00 - 10:00 Digital

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Kompetenzziele:
1. Die Studierenden haben Überblickswissen zu Sportbereich und Sportorganisationen in Österreich und können grundsätzliche Merkmale von Sportorganisationen benennen.

2. Die Studierenden haben zu folgenden Bereichen und Aufgabenfeldern des Sport-Managements Wissen entwickelt und können dies in unterschiedlichen Funktionen im Sport reflektiert anwenden:
- Personalmanagement, insbesondere Freiwilligenmanagement
- Führung
- Organisation und Organisationsveränderung

3. Die Studierenden sind in Lage wissenschaftliche Literatur und empirische Forschungsergebnisse für die Bearbeitung konkreter Fragestellungen aus der Managementpraxis zu nutzen.

Inhalte und thematische Schwerpunkte
- Einführung und Eingrenzung des Gegenstandsbereiches
- Überblick zum System Sport und Bewegung: Sportorganisationen - Gesellschaftlicher Sektor Merkmale von PO, NPO, NGO; der ´organisierte Sport´ in Österreich, Sport und Wirtschaft; Besonderheiten von Sportorganisationen
- Sportvereine und Sportverbände: Rahmenbedingungen, Merkmale, Strukturen, Prozesse, Kulturmerkmale
- Organisationstheoretische Grundlagen als Basis des Managements von Sportorganisationen
- Das Management von Sportorganisationen (Grundlagen und Konzepte)
- Sektoren- und bereichsübergreifende Kooperationen von Sportorganisationen (Sozialbereich, Unternehmen, etc.)
- Hybridisierung von (Sport)Organisationen (Sportvereine als Dienstleistungsunternehmen, als Innovatoren, als Sozialunternehmen, etc.)
- Personalmanagement (spezielle Aufgabenbereiche des Personalmanagements)
- Freiwilligen- und Ehrenamtsmanagement im Sport (Konzepte, Besonderheiten)
- Führung: Führungstheorien, Modelle, Prinzipien

Methodisches Vermittlungskonzept
- Vortrag
- Bearbeitung und Diskussion aktueller Forschungsergebnisse (Forschungsgeleitete Lehre)
- Punktuelle Aufgabenstellungen für Kleingruppen zur Bearbeitung und Reflexion konkreter Fragestellungen aus der Management- und Organisationspraxis

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Prüfungstermin 1: Dienstag, 22.06.2021, 8:30 bis 11:00 Uhr.

Prüfungsmodus: Digitale schriftliche Prüfung mit Prüfungsbogen zum Download (8:30) und Upload (11:00).
Download: Prüfungsbogens steht ab 8:30 auf Moodle zum Download bereit.

Abgabe: Upload des Prüfungsbogens als PDF bis spätestens 11:00 auf Moodle.

Erlaubte Hilfsmittel: Open Book - d.h. es sind alle Literatur- und Lehrveranstaltungsunterlagen verwendbar.

Plagiatsprüfung: Die abgegebene Prüfung kann bei Verdacht einer Plagiatsprüfung (Turnitin) unterzogen werden. Innerhalb der Beurteilungsfrist von vier Wochen können auch mündliche Nachfragen zum Stoffgebiet der Prüfung vorgenehmen werden.

Prüfungsaufsicht: Während der Prüfung steht der Lehrveranstaltungsleiter über den Chat in Moodle für Fragen zur Verfügung.

Prüfungseinsicht: Zur Prüfungseinsicht bitte um schriftliche Terminvereinbarung mit dem Lehrveranstaltungsleiter per mail (paul.rameder@wu.ac.at).

Sie werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei Feststellung einer erschlichenen Leistung (z.B.: Abschreiben, Plagiieren, Verwendung unerlaubter Hilfsmittel, Fälschungen, Ghostwriting etc.) die gesamte PI-LV als geschummelt gewertet wird und als Antritt zählt. (Eintrag in U:SPACE: X = nicht beurteilt)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Prüfung besteht ausschließlich aus anwendungsbezogenen Fragestellung die fundiert mit den Wissensinhalten der Prüfungsliteratur zu beantworten sind.

Gesamt erreichbare Punkteanzahl: 60, ab 31 Punkten gilt die Lehrveranstaltung als positiv absolviert.

≤ 30 Punkte: Nicht Genügend
31 bis 37 Punkte: Genügend
38 bis 45 Punkte: Befriedigend
46 bis 53 Punkte: Gut
54 bis 60 Punkte: Sehr Gut

Prüfungsstoff

Prüfungsrelevant sind alle Inhalte der Lehrveranstaltung:
- Inhalte aller Folien
- Grundlagenliteratur: Die prüfungsrelevante Grundlagenliteratur ist auf Moodle zum Downlaod bereitsgestellt.

Literatur

Grundlagenliteratur (prüfungsrelevant):

Mayrhofer, Wolfgang, Furtmüller, Gerhard & Kasper, Helmut (2015). Personalmanagement - Führung - Organisation. (5. Auflage). Wien: Linde.
Kapitel: Theorien der Führung (Johannes Steyrer): 17-70.
Kapitel: Organisationen (Michael Meyer): 149-208.
Kapitel: Personalauswahl (Gerhard Furtmüller und Diana Zdravkovic): 287-319.
Kapitel: Personalentwicklung (Nina Fölhs-Königslehner und Michael Müller-Camen): 323-356.

O'Boyle, I., Murray, D., & Cummins, P. (Eds.). (2015). Leadership in sport. Routledge.

Shilbury, D. (Ed.), Ferkins, L. (Ed.). (2020). Routledge Handbook of Sport Governance. London: Routledge.
Chapter 16: Role of board and directors: 243-253.

Einolf, C. (2018). Evidence-based volunteer management: A review of the literature. Voluntary Sector Review, 9(2), 153-176.

Quirling, Christian, Kainz, Florian & Haupt, Tobias (2017). Sportmanagement. München: Vahlen.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BW2II

Letzte Änderung: Fr 12.05.2023 00:25