Universität Wien

040111 FK BW VM: Project Management 1 (2015W)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Continuous assessment of course work
u: stream

Registration/Deregistration

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Details

max. 50 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Friday 02.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 09.10. 15:00 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 16.10. 15:00 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 23.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 06.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 13.11. 15:00 - 17:00 PC-Seminarraum 2 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
  • Friday 13.11. 17:00 - 19:00 PC-Seminarraum 2 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
    Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 13.11. 19:00 - 20:30 Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 20.11. 15:00 - 20:00 PC-Seminarraum 2 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
    Seminarraum 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 20.11. 20:00 - 20:30 Seminarraum 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 04.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 04.12. 16:45 - 20:00 Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 11.12. 14:00 - 20:00 Seminarraum 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 08.01. 15:00 - 19:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 22.01. 16:00 - 18:15 Seminarraum 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Information

Aims, contents and method of the course

Projektmanagement - Grundlagen und Begrifflichkeit
Projekt, Programm, Projektportfolio, Projektarten, Projektorientierte Unternehmen, Projektmanagementoffice, Projektorganisationsformen, Zertifizierung im Projektmanagement, aktuelle Themen im Projektmanagement wie z.B. Wissensmanagement

Vorgehensweisen im Projektmanagementprozess
Project Life Cycle, Typen von Projektzyklen, Vorgehensmodelle sowie ausgewählte Modelle zu Agilem Projektmanagement

Management von Projekten in den einzelnen Projektabschnitten
Projektmanagement in der Projektstartphase, der Projektplanungs- und -ausführungsphase, in den Koordinations- und Änderungsphasen, in der Projektabschlussphase

Projektplanung und Projektsteuerung
Projekthintergrund und Projektdefinition, Projektumfeldanalysen, Projektstrukturplanung, Aufgabenplanung, Ablaufplanung, Termin- und Ressourcenplanung, Kosten- und Finanzplanung, Projektsteuerung (Risiko, Controlling, Reporting etc.), Management der Projektstakeholder

Projektmanagementsoftware
Kommunikationsplattformen, MS-Projekt, E-Collaboration, Onlineforen

Organisations- und Sozialaspekte im Projektmanagement
Projektkultur, Kommunikation und Moderation des Projektmanagementprozesses, Personalmanagement in Projekten, ausgewählte Themen wie z.B. Interventionen, Konfliktmanagement...

Assessment and permitted materials

Die Leistungskontrolle in PM 1 wird über folgende Teilleistungen erbracht:
1. schriftliche Prüfung 40 Punkte
2. Ausarbeitung Projektidee (Projektantrag) 8 Punkte
3. Präsentation des Projektvorhabens 12 Punkte
4. Abgabe einer Projektmappe (Projektplanung) 40 Punkte

60% der Punkte insgesamt (mindestens 30% je Teilbereich) und 80% Anwesenheit sind für eine positive Leistung erforderlich.
Da nicht alle Inhalte im Rahmen des Vortrags abgedeckt werden können, ist das begleitende Studium der Literatur unbedingt erforderlich.

Minimum requirements and assessment criteria

- Grundbegriffe des Projektmanagements erklären können,
- Projektlebenszyklen, Vorgehensmodelle und Phasen im Projektmanagementprozess kennen sowie Methoden und Instrumente für die Projektinitialisierung, Projektplanung und Projektdurchführung und -steuerung anwenden können,
- Projekte definieren können und als Teilsystem in Interaktion mit der Umwelt erkennen,
- Projektorganisationsformen, deren Ausprägungen und Einsatzgebiete kennen,
- Projektkommunikation aufbauen und die Moderation von Projektteams übernehmen können,
- IT-Anwenderwerkzeuge in Projekten einsetzen können,
- projektorientiertes Arbeiten und Methodeneinsatz anhand von Fallstudien und konkreten Projektsituationen anwenden können,
- aktuelle ausgewählte Themen des Projektmanagements recherchieren, strukturieren, beschreiben und präsentieren können.

Examination topics

Die Lehrveranstaltung ist zweisemestrig und innerhalb der Semester modulartig aufgebaut und daher teilgeblockt. Jeweils im ersten Teil des Semesters werden die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements vermittelt während im zweiten Teil die Methodenkompetenz im Vordergrund steht:
- Anhand einer durchgängigen Fallstudie wird der PM-Prozess dargestellt sowie Planungs- und Steuerungsinstrumente werden angewendet. Projektorientiertes Arbeiten wird durch die Planung eines realen Projekts und die Erstellung eines Projekthandbuchs dokumentiert.

Reading list

- Projektmanagement, Patzak Gerold / Rattay Günter / Linde (aktuelle Auflage) http://amzn.to/1Ioxnzj
- Skriptum und Fallstudie zur LV: Projektmanagement, Schwab / Schwab-Matkovits
- IPMA Competence Baseline (ICB) in der aktuellen Version, siehe z.B. http://www.ipma.ch/assets/ICB3.pdf
- Aktuelle Literaturhinweise und Artikel zum Projektmanagement, z.B. Agiles Projektmanagement, Wissensmanagement, Systemische Intervention etc.

Association in the course directory

Last modified: Mo 07.09.2020 15:28