Universität Wien FIND

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040959 KU Strategical Management in Public and Non-profit Management (MA) (2020S)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Continuous assessment of course work

Registration/Deregistration

Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first serve).

Details

max. 50 participants
Language: German

Lecturers

Classes

FR 06.03.2020 08.30-12.30 Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
FR 13.03.2020 08.30-12.30 Ort: elearning
FR 27.03.2020 08.30-12.30 Ort: elearning
FR 24.04.2020 08.30-12.30 Ort: elearning
FR 08.05.2020 08.30-12.30 Ort: elearning
FR 29.05.2020 08.30-12.30 Ort: elearning

Bitte beachten Sie stets die Hinweise der Lehrenden! Danke!


Information

Aims, contents and method of the course

http://pnpm.univie.ac.at/minormajor-pnpm/

In diesem Kurs werden zunächst allgemeine strategische Planungskonzepte, strategische Kontrollkonzepte und Kontrollsys-teme, strategische Führungsinformationssysteme, Organisationskonzepte sowie Unternehmenskulturkonzepte behandelt, wobei hierbei sowohl qualitative als auch quantitative Methoden vermittelt werden. Außerdem werden die Studierenden mit einem ausgewählten Sektor des Public und Non-profit Management (PNPM), dem Gesundheitssektor, und den dort tätigen Unternehmungen/Institutionen sowie Stakeholdern vertraut gemacht. Die Studierenden wenden das gewonnene Wissen im Rahmen von Gruppenarbeiten (4 Workshops) auf ein selbst ausgewähltes Musterbeispiel aus einem der sechs zentralen Be-reichen des Public & Non-profit Managements an (Bildung, Umwelt, Energie, Gesundheit, Katastrophenschutz, Sport). Zu-sätzlich wird im Rahmen einer Gruppen-Hausarbeit aus den obigen sechs zentralen PNPM-Bereichen eine aktuelle Themen-stellung analysiert und präsentiert.

Um den Praxisbezug der Lehrveranstaltung im PNPM herzustellen, wird jedes Semester eine Exkursion in die Praxis/Politik/Wissenschaft durchgeführt (z.B. Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger, Krankenhäuser/Pflegeheime, Krankenanstaltenverbunde, Rettungs- und Katastrophenschutzein-richtungen, Pharmaunternehmen, MTD-Forum, Karl-Landsteiner-Gesellschaft: diverse Veranstaltungen, Gesundheitspolitisches Forum, geplant: Vereinte Nationen Wien).

Des Weiteren werden auch externe Praktiker und Wissenschafter zu Gastvorträgen eingeladen (z.B. Dr. Claudia Wild von der Akademie der Wissenschaf-ten/vom Ludwig Bolzmann Institut, Prof. Dr. Sally Brailsford von der University of Southampton, Prof. Steffen Flessa von der Universität Heidelberg, Prof. Ruth Davies von der University of Warwick, Prof. Dr. Liam O'Neill von der Cornell University, Mag. Nina Pfeffer vom Hauptverband der Sozialversiche-rungsträger, Prof. Zilla Sinuany-Stern von der Ben-Gurion Universität in Beer-Sheva (Israel), Prof. Margaret Brandeau von der Stanford University, geplant: Atomschutzexperte).

Aufgrund von COVID-19 wird diese Lehrveranstaltung im e-learning Modus ab Einheit 2 abgehalten. Die Einheiten werden mittels Videokonferenzplattform moderiert sowie Vorlesungsvideos zur Verfügung gestellt und auf U-Cloud laden die Studierenden pdf-Files und Videos für die entsprechenden Einheiten hoch. Details dazu werden per Email versandt (alle Deadlines bleiben gleich und die Abgabe der finalen ausgedruckten Version der Arbeit sowie aller Präsentationen erfolgt bis spätestens 5. Juni um 9 Uhr beim Portier am Oskar-Morgenstern-Platz 1 -> Postkasten Lst. Innovations- und Technologiemanagement).

Assessment and permitted materials

Präsentationsfoliensätze:
• Berücksichtigung der Richtlinien für Literaturrecherche, Foliensätze, schriftliche Ausarbeitungen (siehe: https:\\pnpm.univie.ac.at).
• Abgabe der Workshops/Hausarbeit (Teil Präsentation – einseitiger Ausdruck mit 1. Folie pro Seite in Klar-sichthülle & Email mit Files pdf sowie doc & Moodle-Abgabe der Files pdf sowie doc).
• Die Ausarbeitung wird in die Beurteilung miteinbezogen.
• Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).

Mündliche Präsentation:
• Der Vortrag eines Themas sollte max. 30 Minuten dauern (Kurzthemen ca. 5 Minuten).
• Im Anschluss an den Vortrag findet eine Diskussion (max. 15 Minuten) mit dem Auditorium statt.
• Verwendung des Overhead-Beamers (eventuell auch eigenen Laptop mitbringen).
• Der Eindruck der Präsentation ist Bestandteil der Beurteilung.

Minimum requirements and assessment criteria

Voraussetzung zum Erwerb eines positiven Lehrveranstaltungszeugnisses:
• Anwesenheit & positive Mitarbeit bei den geblockten Übungseinheiten (max. 15%)
• 3 Workshop-Hausübungen (max. 30%)
• 4 x Kahoot-Quiz (max. 20%)
• Große Hausübung: Foliensatz (max. 25%) und Präsentation (max. 10%)
• Zweimaliges Fehlen bei Blockeinheiten ist möglich, ansonsten kann der Kurs nicht positiv absolviert werden!
• Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).

Sehr gut 90%-100%
Gut 80%-89,75%
Befriedigend 66%-79,75%
Genügend 50%-65,75%
Nicht Genügend unter 49,75% oder mehr als zweimaliges Fehlen oder Plagiat bei großer Hausübung

Examination topics

siehe Literatur

Reading list

Auf der E-Learning-Plattform Moodle liegen alle Unterlagen bereit.

Hauptliteratur:
Bea, F.X., Haas, J. (2005) Strategisches Management, Lucius & Lucius, Stuttgart.

Swayne, L. E., Duncan, W. J., Ginter, P. M. (2012) Strategic management of health care organizations, John Wiley & Sons, USA.

Association in the course directory

Last modified: We 22.04.2020 12:47