070148 VO Further Historical Approaches - Managing Maximilian (1493-1519) (2025W)

Während viele Studien seit dem 19. Jh. strukturelle und administrative Veränderungen der Regierungszeit Maximilians I. als Sattel- oder Schwellenzeit untersuchten, konzentrierten sich kulturwissenschaftliche Studien der zweiten Hälfte des 20. Jh. auf die Persönlichkeit und das Wirken des Kaisers, stellen ihn als monomanischen Politiker oder Kunst- und Kulturmäzen dar, als Meister der Medienmanipulation und Impresario seines Selbstbildes und seiner Politik. In Maximilians "Ruhmeswerken" wird er als derjenige dargestellt, der alle künstlerischen Aktivitäten selbst konzipiert, arrangiert und überwacht. Doch Maximilian war weder das alleinige Mastermind hinter dieser textlichen, musikalischen und visuellen Propaganda, noch war er der einzige Gestalter seiner Politik. Während frühere Darstellungen Maximilians persönlichen Anteil an der Konzeption und Ausführung seiner Herrschaft überbetonten, haben jüngere Studien oft seine Interaktion mit jenen vernachlässigt, die seine Herrschaft umsetzten. Auch wenn die Bedeutung der Beziehungen zwischen den an seiner Herrschaft beteiligten Akteur_innen nie geleugnet wurde, hat man meist verabsäumt, seine Politik und Regierung als das Ergebnis von Netzwerken von Individuen zu betrachten und deren Funktionsweise mit den Mitteln der Prosopographie zu untersuchen.
Das seit 2023 laufende interdisziplinäre Großprojekt des SFB F92 Managing Maximilian verfolgt einen neuen Interpretationsansatz für Maximilians Herrschaft und für vormoderne Herrschaft und Regierungshandeln im weiteren Sinne. Es untersucht systematisch alle Ebenen seiner Verwaltung, nicht nur den Rat, Funktionseliten oder andere Personen mit persönlichen Verbindungen zum Herrscher bzw. zu seinen Verwandten und Vertrauten der obersten politischen Ebene. Berücksichtigt werden vielmehr alle Akteur:innen der ausgedehnten Herrschaft Maximilians, Frauen ebenso wie Männer, die in der Dokumentation seiner Kanzlei genannt werden, von hochrangigen Mitgliedern seines Hofs bis hin zu Maultiertreibern und Wäscherinnen. Das in den bislang nur sehr lückenhaft aufgearbeiteten Quellen aus Maximilians Zentralverwaltung enthaltene personale Datenmaterial wird über die prosopographische Datensammlung APIS schrittweise systematisch verknüpft, um neue Aufschlüsse über die Verdichtung von personaler Interaktion und Karriereverläufen am Hof und in der Verwaltung der ausgedehnten Territorien Maximilians zu ermöglichen.
Die LV führt anhand des SFB und seiner Teilprojekte in die Bedeutung prosopographischer Forschungen für die Erforschung vormoderner Herrschaft, Verwaltung und Kunst- und Kulturproduktion ein. Besonderes Augenmerk gilt sozial-, alltags- und geschlechtergeschichtlichen Aspekten. Die Einheitenumfassen eine Einleitung in das Thema und seinen Kontext in der Kulturgeschichte des Politischen sowie des New Institutionalism durch die beiden LV-Leiter:innen, acht von den Teilprojektleiter:innen des SFB präsentierte Einheiten zu zentralen thematischen und methodischen Zugängen, etwa geschlechtergeschichtliche Aspekte von Politikgestaltung der Zeit um 1500, Netzwerke und Nepotismus in den Kanzleien des Kaisers als Schaltstellen der Macht sowie zu digitaler Prosopographie und quantitativer Netzwerkanalyse. Ergänzend dazu bringen vier weitere Expert:innen zu Fragen vormoderner Herrschaftspraxis ihre Parallelperspektiven auf das Thema ein.
Die LV beleuchtet Handlungsspielräume von Frauen in (nur auf dem Papier rein) männlich definierten Aktionsfeldern am Hof und beantwortet die Frage, welche Bedeutung – neben akademischer Vorbildung und qualifiziertem Verwaltungswissen – Verwandtschaftsbeziehungen für Karrieren im Umfeld von Maximilians Verwaltung besaßen. Schließlich werden spannende neue Quellenfunde zu Maximilians bisweilen obsessivem Interesse an seinen Lieblingsdelikatessen (und deren Produktionsbedingungen) thematisiert oder geklärt, weshalb der Kaiser auf die prominente Darstellung seiner Nase in verschiedenen Porträts so großen Wert legte.