350080 VO MSA.I - Group and oranisational dynamics in movement and sport (2021W)
Labels
MIXED
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
Details
Language: German
Examination dates
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Der 1. Prüfungstermin findet am Montag, 17.01.2022 um 10:15 Uhr im Hörsaal Dachgeschoss, USZ II statt.
- Monday 04.10. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 11.10. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 08.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 15.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 22.11. 10:15 - 12:15 Digital
- Monday 29.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 06.12. 10:15 - 12:15 Digital
- Monday 13.12. 10:15 - 12:15 Digital
- Monday 10.01. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Monday 17.01. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Schriftlich Prüfung am Ende der LehrveranstaltungSie werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei Feststellung einer erschlichenen Leistung (z.B.: Abschreiben, Plagiieren, Verwendung unerlaubter Hilfsmittel, Fälschungen, Ghostwriting etc.) die gesamte PI-LV als geschummelt gewertet wird und als Antritt zählt. (Eintrag in U:SPACE: X = nicht beurteilt).
Minimum requirements and assessment criteria
Verstehen und Erkennen, welche Dynamiken in Gruppen und Organisationen entstehen
Klarheit über Möglichkeiten und Instrumente, wie man auf Dynamiken und Entwicklungen Einfluss nehmen kann
Vermittlung von Basiswissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und Führung
Persönlichkeitsentwicklung: Bewusst sein über das eigene Verhalten und Psychodynamik und wie dieses auf Gruppen und Organisationen wirkt
Wissen und Verständnis über Teamentwicklung und Teamstärkung
Erfahren und Erleben von Dynamiken und Prozessen in Gruppen
Klarheit über Möglichkeiten und Instrumente, wie man auf Dynamiken und Entwicklungen Einfluss nehmen kann
Vermittlung von Basiswissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und Führung
Persönlichkeitsentwicklung: Bewusst sein über das eigene Verhalten und Psychodynamik und wie dieses auf Gruppen und Organisationen wirkt
Wissen und Verständnis über Teamentwicklung und Teamstärkung
Erfahren und Erleben von Dynamiken und Prozessen in Gruppen
Examination topics
Interaktive Interventionen, die Prozesse und Dynamiken erlebbar machen
Wissenstransfer durch theoretische Inputs (Modelle, Instrumente, Wissenschaftliche Studien u.a.)
Reflexions- und Feedbackschleifen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Methodenwechsel: Nutzung aller Lernkanälen (kognitiv, emotional, kinästhetisch, auditiv, visuell)
Wissenstransfer durch theoretische Inputs (Modelle, Instrumente, Wissenschaftliche Studien u.a.)
Reflexions- und Feedbackschleifen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Methodenwechsel: Nutzung aller Lernkanälen (kognitiv, emotional, kinästhetisch, auditiv, visuell)
Reading list
Weinert: Organisationspsychologie, Beltz Verlag
Von Ameln Kramer: Organisationen in Bewegung bringen, Springer Verlag
Königswieser, Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung, Carl-Auer Verlag
Winfried Berner: Change 15 Fallstudien, Schäffer Poeschel Verlag
Klaus Antons: Praxis der Gruppendynamik, Hogrefe Verlag
Riemann: Grundformen der Angst, Reinhardt Verlag
Kälin, Müri: Sich und andere Führen, Ott Verlag und Druck AG
Von Ameln Kramer: Organisationen in Bewegung bringen, Springer Verlag
Königswieser, Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung, Carl-Auer Verlag
Winfried Berner: Change 15 Fallstudien, Schäffer Poeschel Verlag
Klaus Antons: Praxis der Gruppendynamik, Hogrefe Verlag
Riemann: Grundformen der Angst, Reinhardt Verlag
Kälin, Müri: Sich und andere Führen, Ott Verlag und Druck AG
Association in the course directory
MSA.I
Last modified: Fr 12.05.2023 00:25
Interdependenz von Struktur, Kultur und Strategie in Organisationen (Profit- und Non-Profit Organisationen des Sports)
Die Notwendigkeit von Visionsarbeit in Organisationen (Bündelung von Energie, Langfristige Ausrichtung)
Change-Management: Entwicklung und Veränderungsmöglichkeiten aus der Sicht der Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
Die lernende Organisation
Teamentwicklung und Gruppendynamik, Rollenverhalten in Teams
Führungskultur und Führungsverhalten
Steuerungs- und Entwicklungsinstrumente für Teams und Organisationen