Universität Wien

350317 VLV MEII - DC Quality Development in the Sport System (2008W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Continuous assessment of course work

Registration/Deregistration

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Details

max. 30 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

Monday 06.10. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 13.10. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 20.10. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 27.10. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 03.11. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 10.11. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 17.11. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 24.11. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 01.12. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 15.12. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 12.01. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 19.01. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Monday 26.01. 09:45 - 11:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock

Information

Aims, contents and method of the course

Zeit:
Mo. 9.45 bis 11.30 Uhr (teilgeblockt)

- Organisationstheoretische Grundlagen und Vertiefungen, mit besonderer Betonung der Prozessperspektive
- Der Qualitätsbegriff (und umgebende Begriffe wie und Exzellenz) und seine Anwendung auf Sportorganisationen
- Grundlagen des Qualitätsmanagement (Grundbegriffe, Qualitätspolitik in Organisationen, Qualitätsziele, Umsetzung der Qualitätsaufgaben in Organisationen, Kosten - Nutzen von Qualitätsmanagement-Systemen)
- Qualitätsmanagement-Systeme im Überblick (EFQM, ISO,...)
- Qualitätsmanagement in Sportorganisationen - Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten
- Konkrete Analyse einer Sportorganisation vor dem Hintergrund der erarbeiteten Qualitätsvorstellungen

Assessment and permitted materials

Minimum requirements and assessment criteria

Die Studierenden verfügen über ein erweitertes sportrelevantes organisationstheoretisches Wissen auf einer beschreibenden und darstellenden Ebene einerseits sowie auf einer steuernden und verändernden Ebene andererseits.
Die Studierenden haben Wissen erworben über die Bedeutung von Qualität in Sportorganisationen. Dazu haben sie sich mit Grundlagen des (Qualitäts-)Managements (Grundbegriffe, Qualitätspolitik in Organisationen, Qualitätsziele, Umsetzung der Qualitätsaufgaben in Organisationen, Kosten - Nutzen von Qualitätsmanagement-Systemen) auseinandergesetzt und die konkrete Analyse einer Sportorganisation vor dem Hintergrund der Qualitätsvorstellungen durchgeführt.
In einer Erweiterung haben sie auch Nebenkonzepte, die zur Steuerung und Entwicklung von Sportorganisationen in nächster Zukunft eine bedeutende Rolle spielen werden (wie beispielsweise: Benchmarking, BSC) bearbeitet.

Examination topics

- Theoriearbeit einzeln und in Kleingruppen, Präsentation und Diskussion der Ergebnisse in der Großgruppe
- Praxisfeld: Analysen und deren Auswertung - Präsentation in der LV
- Theorieinputs des Leiters

Reading list

Badelt, Ch. (Hrsg.).(2002). Handbuch der Nonprofit Organisation. Strukturen und Management. (3., überarb. u. erw. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Breuer, Ch.; Thiel, A. (Hrsg.). (2005). Handbuch Sportmanagement. (Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport; 149) Schorndorf: Hofmann.
Bruhn, M.; Georgi, D. (1999). Kosten und Nutzen des Qualitätsmanagements. Grundlagen, Methoden, Fallbeispiele. München, Wien: Hanser.
Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. (3. völlig neu bearb. Aufl.). Wien: Linde.
Steinmann, H.; Schreyögg, G. (2002). Management: Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte - Funktionen ¿ Fallstudien. (5., überarb. Aufl., Nachdr.). Wiesbaden: Gabler. (S. 527-571)
Zink, K. J. (2004). TQM als integratives Managementkonzept. Das EFQM Modell und seine Umsetzung. München, Wien: Hanser.

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MEII

Last modified: Th 11.08.2022 00:27