Universität Wien
Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

030017 KU Wirtschaftsmediation (2025S)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 3 - Rechtswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 40 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

HINWEIS: Am Mittwoch, 21.05.2025 ist eine ganztägige Exkursion geplant (Dialogforum am Flughafen Wien). Nähere Infos werden Sie im Laufe der ersten Lehreinhalten durch die Lehrenden erhalten.

  • Mittwoch 26.03. 09:30 - 17:00 Seminarraum SEM62 Schottenbastei 10-16, Juridicum 6.OG
  • Mittwoch 21.05. 09:30 - 17:00 Seminarraum SEM52 Schottenbastei 10-16, Juridicum 5.OG

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Ziele:
Die Studierenden lernen die Prinzipien und Einsatzmöglichkeiten von Wirtschaftsmediation in Österreich sowie die zur Ausübung von Mediation notwendigen Grundzüge ökonomischer Zusammenhänge kennen.

Die Teilnehmer*innen verstehen Ablauf und Struktur des Mediationsverfahrens. Sie können einschätzen wann und wie Wirtschaftsmediation im Vergleich zu anderen Konfliktmanagementverfahren effektiv und effizient einzusetzen ist.

Inhalte:
Die Besonderheiten der Wirtschaftsmediation sowie die Aufgaben, Rechte und Pflichten der Mediator*innen und Mediand*innen (Parteien) werden herausgearbeitet.

Kenntnisse ökonomischer Zusammenhänge für Mediator*innen werden vermittelt.

Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu anderen Konfliktmanagementverfahren sowie Konflikttransformationsplattformen wie dem Dialogforum Flughafen Wien werden beleuchtet. Das Dialogforum ist ein wichtiges Ergebnis der Mediation am Flughafen Wien (2000 bis 2005 „das umfangreichste in Europa jemals durchgeführten Mediationsverfahren“) mit rund 50 Verfahrensparteien, Mediationsverfahren & UVP Verfahren. Der Flughafen Wien ist wichtiger Wirtschaftsfaktor der Flughafenregion und das europaweit einzigartige Dialogforum verhandelt den Interessensausgleich zwischen ökonomischem, sozialem und ökologischem Impact des Flughafen Wien.

Weitere Anwendungsfelder von Mediation in der Wirtschaft werden anhand von Beispielen aus dem gesetzlich geregelten Bereich wie der sogenannten Lehrlingsmediation und Mediation nach Behinderteneinstellungsgesetz exploriert. Unterschiedliche Perspektiven von Arbeitgeber*innen und Arbeitnehmer*innen sowie Interessensvertretungen werden besonders herausgearbeitet.

Der Einfluss verschiedener Organisationsformen- und strukturen, unterschiedlicher Personal- und Mitarbeitendenführung sowie von Spannungsfeldern in gewinnorientierten und nicht gewinnorientierten Organisationen auf die Mediation und Konflikttransformation wird erarbeitet.

Zwischenbetrieblich widmen wir uns dem Spektrum von Mediation und hybriden Verfahren etwa am Beispiel der Wiener Mediationsregeln der VIAC und von Pilotprojekten für Wirtschaftsmediation an österreichischen Gerichten.

Methoden:
Vorträge der Lehrenden sowie von Repräsentant*innen aus Wirtschaft, insbesondere Flugverkehrswirtschaft geben Überblick über die inhaltlichen Themen. Darauf aufbauend arbeiten wir in der Lehrveranstaltung miteinander im Dialog und Austausch, sowohl im Plenum als auch in den Kleingruppen. Dialog versus Debatte als Haltung, Methode und Verfahren wird gemeinsam erprobt. Integraler Bestandteil der Lehrveranstaltung ist die Exkursion zum Flughafen Wien (ganzer Tag).

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

1/3: Aktive Mitarbeit in der LV: Dialog und Kooperation mit den Kolleg*innen, Teilnahme an Übungen
1/3: qualitative und quantitative Diskussionsbeiträge
1/3: Reflexion der Lernfortschritte

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

1/3: Aktive Mitarbeit in der LV: Dialog und Kooperation mit den Kolleg*innen, Teilnahme an Übungen
1/3: qualitative und quantitative Diskussionsbeiträge
1/3: Reflexion der Lernfortschritte

Prüfungsstoff

Wird in der LV bekanntgegeben.

Literatur

Zur Vorbereitung empfohlen:
Lederach, J.P. (2003/2014): The Little Book of Conflict Transformation. NY, NY, Good Books. (online frei verfügbar)
Lippmann, Eric (2019): Konfliktmanagement. In: Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte: Führungskompetenz und Führungswissen. E. Lippmann, A. Pfister und U. Jörg. (Hrsg.), Springer, 5. Auflage: S. 763-808 (Artikel wird im Moodle zur Verfügung gestellt)

Fakultativ:
Ghasemipour-Yazdi, J./Hesina, W. (2020): Dialogforum Flughafen Wien – Eine dauerhafte
Konfliktlösungsplattform? Perspektive Mediation, 2020/2, 115-120.
Moore, C. W. (2014): The mediation process. Practical strategies for resolving conflict (Revised 3rd edition). San Francisco: Jossey-Bass. 4. Auflage
Mattl, C. (2011): Mediation in vielfältigen Unternehmen. In: Praxisbuch Diversity Management. N. Pauser und M. Wondrak. Wien, Facultas: 267-278.
(Artikel wird im Moodle zur Verfügung gestellt)
Ropers, Norbert (2017): Basics of Dialogue Facilitation. Hrsg: B. Austin, A. Köhler and A. Kruck. Berlin, Tübingen, Berghof Foundation.
(Artikel zum Download: https://berghof-foundation.org/library/basics-of-dialogue-facilitation)

Interdisziplinäre Fachzeitschrift:
perspektive mediation, Beiträge zur Konfliktkultur, https://www.verlagoesterreich.at/perspektive-mediation-1814-3695
Ist auch online über Zeitschriftendatenbanken zugänglich.


Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Di 18.02.2025 12:05