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Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

040026 UE ABWL Unternehmensführung II (2017S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Seferagic, Moodle
2 Keles, Moodle

An/Abmeldung

Gruppen

Gruppe 1

Organization and Human Resources

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Montag 06.03. 15:00 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß (Vorbesprechung)
Dienstag 07.03. 09:45 - 11:15 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 07.03. 13:15 - 18:15 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 08.03. 09:45 - 11:15 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Mittwoch 08.03. 13:15 - 18:15 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Samstag 11.03. 09:45 - 18:15 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Mittwoch 05.04. 16:45 - 18:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Freitag 30.06. 18:30 - 20:00 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The UE ABWL Management II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. Working on case studies and exercises, students practically apply and further develop the basic theoretical knowledge acquired in the VO. The main focus is put on organizational structure and organizational processes; additionally, relevant topics in human resource management are discussed.

The language of instruction is GERMAN.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

NOTE THAT IT IS NOT POSSIBLE TO WRITE A BACHELOR THESIS IN THIS COURSE.

Exam 45%
Group task 20%
Tests 20%
Individual task 15%

No supporting aids are allowed during the exam. For the group task, the tests, and the individual task allowed supporting materials will be discussed in class.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Regular attendance is mandatory.

Prüfungsstoff

The assessment load includes all chapters that are discussed. More details will be given in class.

Literatur

The literature will be discussed in class.

Gruppe 2

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Montag 20.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Dienstag 21.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 21.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 22.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 22.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Montag 27.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Dienstag 28.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 28.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 29.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Mittwoch 29.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Montag 03.04. 13:15 - 14:50 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 04.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Dienstag 04.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 05.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Mittwoch 05.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies and exercises. Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in centralized and decentralized structures. Also, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The UE focuses on the concepts of organizational architecture and how to apply these concepts to operational decisions.
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/Compensation
-Performance Evaluation

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Single-choice quizzes
Written exam
Participation+Bonus

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

To pass the course, you have to obtain a final score of at least 50%.

[0%-50): 5
[50%-63%): 4
[63%-75%): 3
[75%-88%): 2
[88%-100%): 1

Prüfungsstoff

All contents discussed in the course are relevant for the exams (slides, exercises, discussions, case studies,...).

Literatur

Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 03.09.2018 09:39