Universität Wien

040053 UE ABWL Unternehmensführung II (2016S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Keles , Moodle
2 Minarikova , Moodle
3 Seferagic , Moodle
4 Hippmann , Moodle
5 Keles , Moodle

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

Organization and Human Resources

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Quiz 1- DO 28.04.2016 13.15-14.45 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Quiz 2- DO 19.05.2016 11.30-13.00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Quiz 3- MI 08.06.2016 11.30-13.00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Written Exam- DO 16.06.2016 15.00-16.30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

  • Donnerstag 17.03. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 07.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 14.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 21.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 28.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 11.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 12.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 18.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 19.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 25.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 01.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 02.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 08.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 09.06. 13:15 - 14:45 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 16.06. 15:00 - 16:30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies and exercises. Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in centralized and decentralized structures. Also, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The UE focuses on the concepts of organizational architecture and how to apply these concepts to operational decisions.
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/compensation
-Performance evaluation

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Single-choice quizzes
Written exam
Participation+Bonus

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.

Prüfungsstoff

Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the Management I. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed.

Literatur

Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition

Gruppe 2

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Quiz 1: 19th April

Quiz 2: 12th May

final exam: 16th June 2016 15:00-16:30: HS 4

  • Dienstag 15.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 17.03. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 05.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 07.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 12.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 14.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 19.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 21.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 26.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 28.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 03.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 10.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 12.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 19.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 24.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 09.06. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The UE ABWL Unternehmensführung II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies. These case studies deal with different alternatives in coordinating economic activities (hierarchy, network, and market). Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in decentralized structures. Additionally, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The VK focuses on the areas of recruiting and human resource development.

The aims of the course:
- Understanding the basics of efficiency, agency theory, transaction cost theory and performance measurement
- Improving analytical intuition
- Applying economic principles to real-world complexity

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

- 2 quizzes (50%)
- Final exam (50%)

All exams are closed-book, open questions.

It is possible to improve your final grade by participating in class discussions as well as contributing to the moodle question forum (but only if you pass the course = achieve >50% from the written exams).

Moreover, you can gain up to 10% bonus points from a participation in an experiment (infos will follow in class).

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

To pass the course, you have to obtain a final score of at least 50%.

[0%-50): 5
[50%-63%): 4
[63%-75%): 3
[75%-88%): 2
[88%-100%): 1

Prüfungsstoff

All contents discussed in the course are relevant for the exams (ppt-slides, exercises, discussions, case studies,...).

Literatur

Recommended, not required: Milgrom/Roberts (1992) Economics, Organization & Management, Prentice Hall

Gruppe 3

Das Verfassen einer Bachelorarbeit ist im Zuge dieser LV NICHT möglich.

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: 16.6.2016 15.00-16.30 Hörsaal 1

  • Mittwoch 06.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 06.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 20.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 20.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 04.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 04.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 18.05. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 18.05. 15:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Samstag 04.06. 09:45 - 18:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Samstag 04.06. 11:30 - 18:15 Seminarraum 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
    Studierzone
  • Donnerstag 16.06. 15:00 - 16:30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der VK ¿Organisation und Personal' vertieft die Inhalte des EK ¿Organisation und Personal', der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Aufbauend auf die behandelten Theorien werden organisationstheoretische Ansätze anhand von Fallbeispielen behandelt. Diese beschäftigen sich mit unterschiedlichen Koordinationsformen für ökonomische Aktivitäten (Hierarchie, Netzwerk, Markt), wobei insbesondere auf die Aufbau- und Ablaufstruktur in Organisationen eingegangen wird. Außerdem werden Rechenbeispiele zur Steuerung dezentraler Strukturen bearbeitet. Darüber hinaus werden die wesentlichsten Aspekte des Personalmanagements diskutiert. In jeder organisatorischen Form ist der effektive Einsatz der Mitarbeiterressourcen ausschlaggebend für den Erfolg. Im VK werden insbesondere die Schwerpunktthemen Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung behandelt.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Klausur 45%
Gruppenarbeit 20%
Tests 20%
Einzelausarbeitung 15%

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the EK.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the EK, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the EK. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

Gruppe 4

Das Verfassen einer Bachelorarbeit ist im Zuge dieser LV NICHT möglich.

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: 16.6.2016 15.00-16.30 Hörsaal 1

  • Samstag 02.04. 09:45 - 18:15 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Samstag 09.04. 09:45 - 18:15 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Samstag 16.04. 09:45 - 18:15 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der VK ¿Organisation und Personal' vertieft die Inhalte des EK ¿Organisation und Personal', der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Aufbauend auf die behandelten Theorien werden organisationstheoretische Ansätze anhand von Fallbeispielen behandelt. Diese beschäftigen sich mit unterschiedlichen Koordinationsformen für ökonomische Aktivitäten (Hierarchie, Netzwerk, Markt), wobei insbesondere auf die Aufbau- und Ablaufstruktur in Organisationen eingegangen wird. Außerdem werden Rechenbeispiele zur Steuerung dezentraler Strukturen bearbeitet. Darüber hinaus werden die wesentlichsten Aspekte des Personalmanagements diskutiert. In jeder organisatorischen Form ist der effektive Einsatz der Mitarbeiterressourcen ausschlaggebend für den Erfolg. Im VK werden insbesondere die Schwerpunktthemen Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung behandelt.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Klausur 45%
Gruppenarbeit 20%
Tests 20%
Einzelausarbeitung 15%

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the EK.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the EK, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the EK. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

Gruppe 5

Organization and Human Resources

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Quiz 1- DO 28.04.2016 13.15-14.45 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Quiz 2- DO 19.05.2016 11.30-13.00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Quiz 3- MI 08.06.2016 11.30-13.00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Written Exam- DO 16.06.2016 15.00-16.30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

  • Donnerstag 17.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 07.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 14.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 21.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 28.04. 13:15 - 14:45 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 11.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 12.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 18.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 19.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 25.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 01.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 02.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 08.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 09.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 16.06. 15:00 - 16:30 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies and exercises. Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in centralized and decentralized structures. Also, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The UE focuses on the concepts of organizational architecture and how to apply these concepts to operational decisions.
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/compensation
-Performance evaluation

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Single-choice quizzes
Written exam
Participation+Bonus

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.

Prüfungsstoff

Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the Management I. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed.

Literatur

Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28