040053 UE ABWL Unternehmensführung II (2017W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Labels
Zusammenfassung
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Fr 08.09.2017 09:00 bis Do 21.09.2017 12:00
- Anmeldung von Mo 25.09.2017 16:00 bis So 15.10.2017 23:59
- Abmeldung bis Sa 21.10.2017 23:59
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.
Gruppen
Gruppe 1
Organization and Human Resources
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 05.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock (Vorbesprechung)
- Freitag 13.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 20.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 27.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 03.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 10.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 17.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 24.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 01.12. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 07.12. 18:30 - 20:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Freitag 15.12. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 12.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 19.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 26.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 29.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Written exam with multiple choice questions: 50%
Written case study analysis & group presentation: 40%
Class participation & homework: 10%
Written case study analysis & group presentation: 40%
Class participation & homework: 10%
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
The objective of the course is to impart competent knowledge in organization structure and the theory of the firm by practically applying the basic theoretical contents acquired in the VO ABWL Management I.
Minimum class attendance: 75%
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Minimum class attendance: 75%
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Prüfungsstoff
Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the VO ABWL Management I.
Literatur
Recommended, not required: Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition.
Further literature will be discussed in class.
Further literature will be discussed in class.
Gruppe 2
max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 05.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock (Vorbesprechung)
- Freitag 13.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 20.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 27.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 03.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 10.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 17.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 24.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 01.12. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Donnerstag 07.12. 16:45 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Freitag 15.12. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 12.01. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Freitag 19.01. 16:45 - 18:15 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
-
Freitag
26.01.
16:45 - 18:15
Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock - Montag 29.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
The UE ABWL Management II deepens the contents of the accordant VO ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organization economics and strategic management theories to analyze the organizational structure and processes of the firm. We practically deepen our knowledge by studying cases and accomplishing exercises. The language of instruction is ENGLISH.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Written exam with multiple choice questions: 50%
Written case study analysis & group presentation: 40%
Class participation & homework: 10%
Written case study analysis & group presentation: 40%
Class participation & homework: 10%
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
The objective of the course is to impart competent knowledge in organization structure and the theory of the firm by practically applying the basic theoretical contents acquired in the VO ABWL Management I.
Minimum class attendance: 75%
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Minimum class attendance: 75%
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Prüfungsstoff
Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the VO ABWL Management I.
Literatur
Recommended, not required: Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition.
Further literature will be discussed in class.
Further literature will be discussed in class.
Gruppe 3
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Midterm exam: Thursday 14.12.2017, 15:30 - 16:30 (HS 4)
Final exam: Monday 29.01.2018, 18:30 - 20:00 (HS 6)
- Donnerstag 19.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 09.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 16.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 23.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 30.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 07.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 14.12. 15:30 - 16:30 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Donnerstag 11.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 18.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Donnerstag 25.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Montag 29.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
The UE ABWL Management II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. Working on case studies and exercises, students practically apply and further develop the basic theoretical knowledge acquired in the VO. The main focus is put on organizational structure and organizational processes; additionally, relevant topics in human resource management are discussed.
The language of instruction is ENGLISH.
The language of instruction is ENGLISH.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Midterm exam: 50%
Endterm exam: 50%NOTE THAT IT IS NOT POSSIBLE TO WRITE A BACHELOR THESIS IS THIS COURSE.
Endterm exam: 50%NOTE THAT IT IS NOT POSSIBLE TO WRITE A BACHELOR THESIS IS THIS COURSE.
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Prüfungsstoff
The assessment load includes all chapters that are discussed. More details will be given in class.
Literatur
Recommended, not required:
Milgrom/Roberts (1992) Economics, Organization & Management, Prentice Hall
Lazear (1998): Personnel economics for managers
Milgrom/Roberts (1992) Economics, Organization & Management, Prentice Hall
Lazear (1998): Personnel economics for managers
Gruppe 4
Das Verfassen einer Bachelorarbeit ist im Zuge dieser LV NICHT möglich.
max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Dienstag 17.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 24.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 31.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 07.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 14.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Dienstag 21.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 28.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 05.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Dienstag 12.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 09.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 16.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 16.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Dienstag 23.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 29.01. 18:30 - 21:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Dieser Kurs vertieft die Inhalte des UF1, der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Folgende Themen werden behandelt:
- Management & Managementlehre
- Strategische und operative Planung und Kontrolle
- Organisationsstruktur und -gestaltung
- Motivation und Führung in Organisationen
- Menschenbild der Ökonomie
- Personalökonomik
- Management & Managementlehre
- Strategische und operative Planung und Kontrolle
- Organisationsstruktur und -gestaltung
- Motivation und Führung in Organisationen
- Menschenbild der Ökonomie
- Personalökonomik
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Zwischenklausur 20 Punkte
Endklausur 40 Punkte
Übungsbeispiele 20 Punkte
Fallstudie 20 Punkte
Bonuspunkte Teilnahme Experiment 10 Punkte
Endklausur 40 Punkte
Übungsbeispiele 20 Punkte
Fallstudie 20 Punkte
Bonuspunkte Teilnahme Experiment 10 Punkte
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
91-110 Punkte ... 1
81-90 Punkte ..... 2
71-80 Punkte ..... 3
61-70 Punkte ..... 4
≤ 60 Punkte ....... 5
81-90 Punkte ..... 2
71-80 Punkte ..... 3
61-70 Punkte ..... 4
≤ 60 Punkte ....... 5
Prüfungsstoff
Alles was im Kurs durchgemacht wird.
Literatur
Es muss kein Buch gekauft werden. Alle relevanten Dinge werden in der LV besprochen.
Steinmann H., Schreyögg G., Koch J. (2013) Management Grundlagen der Unternehmensführung Konzepte – Funktionen – Fallstudien 7. Auflage Wiesbaden: Springer Gabler
Wolff B. & Lazear E. (2001) Einführung in die Personalökonomik Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Picot A. et. al. (2012) Organisation Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht 6. Auflage Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Steinmann H., Schreyögg G., Koch J. (2013) Management Grundlagen der Unternehmensführung Konzepte – Funktionen – Fallstudien 7. Auflage Wiesbaden: Springer Gabler
Wolff B. & Lazear E. (2001) Einführung in die Personalökonomik Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Picot A. et. al. (2012) Organisation Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht 6. Auflage Stuttgart: Schäffer-Poeschel
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/Compensation
-Performance Evaluation