040057 EK ABWL Produktion und Logistik (2005W)
ABWL Produktion und Logistik
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Anmeldevoraussetzung für einen EK ABWL Produktion und Logistik: laut Überlappungsregelungen des Studienplanes Internationale Betriebswirtschaft
Details
max. 200 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 06.10. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 13.10. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 20.10. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 27.10. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 03.11. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 10.11. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 17.11. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 24.11. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 01.12. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 15.12. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 12.01. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 19.01. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
- Donnerstag 26.01. 10:00 - 12:00 AudiMax BWZ
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Prüfungsstoff
Literatur
Vorlesungsbegleitend muss das Lehrbuch
· Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Produktion und Logistik", 2. Auflage, Springer, Berlin, 1996; bzw. 3. Auflage, 1997 oder 4. Auflage, 2000.
gelesen werden. Viele Beispiele sind dem folgenden Übungsbuch entnommen, wo man auch die Lösungen findet:
· Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Übungsbuch Produktion und Logistik", 2. Auflage, Springer, Berlin 1995 oder 3. Auflage, 1998 (bzw. 4. Auflage ab April 2002).
Eine größere Anzahl von Exemplaren (meist der älteren Auflagen) findet sich in der BWZ-Bibliothek. Im Buchhandel sind schon neuere Auflagen verfügbar.
Ergänzend dazu ist die Lektüre der relevanten Kapitel eines modernen amerikanischen Lehrbuches zu empfehlen, wobei selbst herauszufinden ist, welche Kapitel dem Stoff der einzelnen Vorlesungsteile entsprechen z.B.:
· Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management", 7 th ed., Irwin,
Homewood, Chicago 1995 oder neuere Auflagen.
Weitere gute einführende deutschsprachige Texte sind z.B.:
· Kistner, K.P., Steven, M., Produktionsplanung, 2. Auflage, Physica, Heidelberg, 1993.
· Neumann, K.: Produktions- und Operationsmanagement, Springer, Berlin, 1996
· Zäpfel, G.: Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement, de Gruyter, Berlin, 1996.
· Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Produktion und Logistik", 2. Auflage, Springer, Berlin, 1996; bzw. 3. Auflage, 1997 oder 4. Auflage, 2000.
gelesen werden. Viele Beispiele sind dem folgenden Übungsbuch entnommen, wo man auch die Lösungen findet:
· Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Übungsbuch Produktion und Logistik", 2. Auflage, Springer, Berlin 1995 oder 3. Auflage, 1998 (bzw. 4. Auflage ab April 2002).
Eine größere Anzahl von Exemplaren (meist der älteren Auflagen) findet sich in der BWZ-Bibliothek. Im Buchhandel sind schon neuere Auflagen verfügbar.
Ergänzend dazu ist die Lektüre der relevanten Kapitel eines modernen amerikanischen Lehrbuches zu empfehlen, wobei selbst herauszufinden ist, welche Kapitel dem Stoff der einzelnen Vorlesungsteile entsprechen z.B.:
· Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management", 7 th ed., Irwin,
Homewood, Chicago 1995 oder neuere Auflagen.
Weitere gute einführende deutschsprachige Texte sind z.B.:
· Kistner, K.P., Steven, M., Produktionsplanung, 2. Auflage, Physica, Heidelberg, 1993.
· Neumann, K.: Produktions- und Operationsmanagement, Springer, Berlin, 1996
· Zäpfel, G.: Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement, de Gruyter, Berlin, 1996.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28
Als Anmeldevoraussetzung für einen EK ABWL Produktion und Logistik gelten die Überlappungsregelungen des Studienplanes Internationale Betriebswirtschaft.
Inhalt
1. Einleitung
2. Einführung
3. Konfigurierung von Fließproduktionssystemen
4. Design und Analyse von Transportnetzwerken
5. Produktionsprogrammplanung - Beschäftigungsglättung
6. Hauptproduktionsprogrammplanung (MPS)
7. PPS-Planungskonzept
8. Materialbedarfsplanung (MRP)
9. Losgrößenplanung
10. Kapazitäts- und Terminplanung
11. Produktionssteuerung