Universität Wien

040058 VO ABWL Unternehmensführung I (2024W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften

service email address: opim.bda@univie.ac.at

Bitte beachten Sie, es gibt zwei Prüfungen zu dieser LV:
3 ECTS - 040058 VO ABWL Unternehmensführung I/ 040058 VO ABWL Management I
4 ECTS - EC: Modulprüfung Unternehmensführung (inkl. selbständiger Lektüre)/ EC: Exam Management (incl. independent reading)

Selbststudium im EC:
Picot, A., Dietl, H., Franck, E., Fiedler, M., & Royer, S. (2015). Organisation : Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (7.Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

Sprache: Deutsch

Prüfungstermine

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Nicht-prüfungsimmanente Lehrveranstaltung. Moodle-Zugang mit uspace-Anmeldung ist über das gesamte Semester offen.
LV-Prüfung (3 ECTS): Verwenden Sie zur Anmeldung die Verlinkung auf dieser Seite.
EC Modulprüfung (4 ECTS, zusätzlicher Lehrstoff): Zur Anmeldung in ufind den EC-Eintrag öffnen. Dort finden Sie den Eintrag zur Modulprüfung und auch die Verlinkung zur korrekten Anmeldung. https://ufind.univie.ac.at/de/exam.html?mod=311531&eq=04-3715&semester=2024W
Zum besseren Verständnis und als Prüfungsvorbereitung bieten wir zu dieser Lehrveranstaltung ein Repetitorium an. Teilnahme wird empfohlen. Anmeldung in uspace über:040260 RE Repetitorium ABWL Unternehmensführung (2024W)

  • Dienstag 01.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
    Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 03.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
    Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 08.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
    Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 10.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 15.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 17.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 22.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 24.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 29.10. 16:50 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 31.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 05.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 07.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Dienstag 19.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

1. Grundbegriffe und Überblick
2. Strategie
- Grundbegriffe
- Five Forces Modell
- Unternehmen als Teil der Wertschöpfungskette
- Markteintritt und Barrieren
- Diversifikation und Substitutionsprodukte
- Wettbewerbsformen
- Wettbewerb und Kooperation
3. Organisationsstrukturen
- Effizienzkriterien für Organisationen
- Differenzierung
- Integration
- Ablauforganisation
4. Personal
- Personalauswahl
- Motivation und Anreize

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Bitte beachten Sie dass die Anmeldung zur Prüfung unabhängig von der LV-Anmeldung und für die Teilnahme an der Prüfung unbedingt erforderlich ist. Studierende ohne Prüfungsanmeldung können nicht bewertet werden!
Bitte beachten Sie auch dass es zu dieser Lehrveranstaltung sowohl eine LV-Prüfung (3 ECTS), als auch eine EC Modulprüfung (4 ECTS, zusätzlicher Lehrstoff) gibt und stellen Sie vor Ende der Anmeldefrist sicher dass Sie zur richtigen Prüfung angemeldet sind!
Eine nachträgliche Ummeldung außerhalb der Anmeldefrist ist nicht möglich! Falls Sie nicht sicher sind welche Prüfung Sie für Ihr Studium benötigen wenden Sie sich bitte an das für Sie zuständige SSC.
Die Verwendung von KI-Tools (z. B. ChatGPT) für die Produktion von Texten ist nur dann erlaubt, wenn diese von der Lehrveranstaltungsleitung ausdrücklich gefordert werden (z. B. für einzelne Arbeitsaufgaben).
* 2 Punkte können durch eine weitere Zusatzleistung erreicht werden über welche Sie rechtzeitig in der VO informiert werden.
* Sie können 100% auf die Prüfung bekommen ohne Zusatzpunkte zu erreichen.
* 1 Zusatzpunkt hat den gleichen Wert wie 1 Punkt in der Prüfung.
* Die Zusatzpunkte haben für die Prüfung Ende Juni 2024 und die beiden Folgetermine im Jahr 2024 Gültigkeit.
*Die im 2024S erworbenen Bonuspunkte können NICHT für die Prüfung im April verwendet werden, diese zählt noch zum 2023/24W.
*Im Falle eines Täuschungsversuchs bei einer Prüfung werden sämtliche Bonuspunkte gestrichen und können für folgende Prüfungen nicht mehr verwendet werden.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Studierenden sollen eine fundierte Einführung in Grundprobleme der Unternehmensführung, insbesondere die Gebiete Strategie, Organisation und Personal, erhalten. Methodische Grundlage ist eine ökonomische Sichtweise von Organisationen, die durch relevante verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt wird. Im Zentrum stehen dabei die Zusammenhänge zwischen dem strategischen Verhalten von Unternehmen auf Märkten, der internen Organisation der Unternehmen, und dem individuellen Verhalten der Organisationsmitglieder.

Prüfungsstoff

Vortrag und Diskussion, Lehrmaterialien zum ergänzenden Selbststudium werden über die e-learning Plattform zur Verfügung gestellt
Die Selbsteinschreibung in Moodle ist aktiviert!

Literatur

!! Lektüre für Selbststudium im EC:
Picot, A., Dietl, H., Franck, E., Fiedler, M., & Royer, S. (2020). Organisation : Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (8. Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag

Für die Prüfung relevant sind alle Kapitel außer Kapitel 3 ("Die Organisation der wettbewerblichen Rahmenbedingungen", Achtung: in früheren Auflagen war dies Kapitel 4) und Kapitel 7 ("Organisation von Innovationen")

Ergänzende Lehrbücher:
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S.: Economics of Strategy (6th. Ed.). J. Wiley & Sons, Singapur, 2013.
Daft, R.: Organization Theory and Design. 8. Aufl. Thomspon/Southwestern, Mason OH, 2004.
Jost, P.: Ökonomische Organisationstheorie. Gabler, Wiesbaden 2000.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S.: Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht. 6. Aufl., Gabler, Wiesbaden 2012.
Neu: James Brickley and Clifford W. Smith, Jr. and Jerold Zimmerman, Managerial Economics & Organizational Architecture, 2016 (6th edition), chapters 13 – 15.
Literaturangaben zu den Folien
(soweit sie sich nicht auf die obigen Lehrbücher beziehen)
Bauer, S.; E. Stickel (1998). "Auswirkungen der Informationstechnologie auf die Entstehung kooperativer Netzwerkorganisationen." Wirtschaftsinformatik 40(5): 434-442.
Boughey, D. (1999). "The Internalisation of Locomotive Building by Britain's Railway Companiesduring the Nineteenth Century." Business and Economic History 28(2): 57-67.
Dyer, J. H. (1997). "Effective interfirm collaboration: How firms minimize transaction costs and maximize transaction value." Strategic Management Journal 18(7): 535-556.
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Hammer, M.; J. Champy (1993). Reengineering the Corporation. New York, Harper Business.
Hawawini, G.; V. Subramanian; P. Verdin (2003). "Is Performance Driven by Industry- or Firm-specific Factors? A New Look at the Evidence." Strategic Management Journal 24(1): 1-16.
Hax, A. C. ; N. S. Majluf (1988). "The Concept of Strategy and the Strategy Formation Process." Interfaces 18(3): 99-109.
Hinterhuber, H.; S. A. Friedrich (1997). Markt- und ressourcenorientierte Sichtweise zur Steigerung des Unternehmenswertes. In: Strategische Unternehmensplanung - Strategische Unternehmensführung. D. Hahn; B. Taylor (Hrsg.) . Heidelberg, Physica: 988-1016.
Jones, G. R.; R. B. Bouncken (2008). Organisation - Theorie, Design und Wandel. München, Pearson Studium.
Lewin, A. Y.; C. P. Long; T. N. Carroll (1999). "The Coevolution of New Organizational Forms." Organization Science 10(5): 535-550.
March, J. G. (1991). "Exploration and Exploitation in Organizational Learning." Organization Science 2(1): 71-87.
Michaelis, E. (1987). Planungs- und Kontrollprobleme in Unternehmungen und property rights bzw Transaktionskostentheorie, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Universität Hannover.
Miles, R. E.; C. C. Snow; A. D. Meyer; H. J. Coleman (1978). "Organizational Strategy, Structure, and Process." Academy of Management Review: 546-562.
Österle, H. (1995). Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung. Berlin, Springer.
Peteraf, M. A. (1993). "The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-based View." Strategic Management Journal 14: 179-191.
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Sydow, J. (1992). Strategische Netzwerke. Wiesbaden, Gabler.
Welge, M. K.; A. Al-Laham (1992). Planung. Wiesbaden, Gabler.
Wernerfelt, B. (1984).
Siehe Lernplattform.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Di 03.09.2024 13:25