040075 VK KFK OR: Entscheidungstheorie I (E) (2007W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 05.10. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 12.10. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 19.10. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 09.11. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 16.11. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 23.11. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 30.11. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 07.12. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 14.12. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 11.01. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 18.01. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
- Freitag 25.01. 10:00 - 12:00 Hörsaal 9
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die Studierenden sollen ein fundiertes Verständnis für die Anwendungsbereiche, Möglichkeiten und Grenzen entscheidungstheoretischer Methoden erhalten und in der Lage sein, diese Methoden auf konkrete Problemstellungen anzuwenden.
Prüfungsstoff
Der Kurs besteht aus einer theoretischen Einführung und praktischen Übungen (Fallstudien), die mit entsprechender Software zu bearbeiten sind. Der Kurs wird in englischer Sprache abgehalten.
Literatur
Bamberg, G.; Coenenberg, A.G. (2000): Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre. Vahlen, München.
Lindley, D.V. (1985): Making Decisions. J. Wiley & Sons, New York.
Pomerol, J.-C.; Barba-Romero, S. (2000): Multicriterion Decision in Management: Principles and Practice. Kluwer, Dordrecht.
Lindley, D.V. (1985): Making Decisions. J. Wiley & Sons, New York.
Pomerol, J.-C.; Barba-Romero, S. (2000): Multicriterion Decision in Management: Principles and Practice. Kluwer, Dordrecht.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28
1.1 Aufgaben und Formen der Entscheidungstheorie
1.2 Struktur von Entscheidungsproblemen
1.3 Dominanz und Effizienz
1.4 Entscheidungsprozesse
2. Alternativengenerierung und Bewertung
3. Entscheidungen unter Unsicherheit
3.1 Entscheidung unter Ambiguität
3.1 Entscheidungen unter Risiko: einfache Entscheidungsregeln und Bernoulli-Prinzip
3.2 Die Bewertung von Information
3.3 Empirische Ergebnisse und Erweiterungen der Risikonutzentheorie
4. Entscheidung bei mehrfacher Zielsetzung
4.1 Bedeutung und Formen
4.2 Additive Modelle; Multiattributive Nutzentheorie, Analytic Hierarchy Process
4.3 Outranking-Modelle