040092 VK BW MK/VM: Projektmanagement 2 (2016S)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Anmeldevoraussetzung: positiv absolvierter Teil 1!siehe auch Merkblatt!
http://marketing.univie.ac.at/studierende/studenten-master/ss-2016/pm200000/
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mi 17.02.2016 09:00 bis Mi 24.02.2016 12:00
- Abmeldung bis Mo 14.03.2016 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 04.03. 15:00 - 19:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Samstag 05.03. 10:00 - 15:30 PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
-
Freitag
18.03.
15:00 - 20:00
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock -
Samstag
19.03.
09:30 - 14:30
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock -
Samstag
09.04.
09:45 - 15:00
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 13 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock -
Montag
11.04.
15:00 - 16:30
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock -
Freitag
15.04.
15:00 - 20:00
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock - Freitag 22.04. 15:00 - 16:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
-
Freitag
22.04.
16:45 - 20:00
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß - Freitag 29.04. 13:15 - 19:00 Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 13.05. 15:00 - 19:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Freitag 20.05. 15:00 - 19:00 Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
- Freitag 03.06. 15:00 - 19:00 Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
- Freitag 10.06. 15:00 - 19:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Freitag 17.06. 15:00 - 19:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Lernkontrolle PM-Themen: 40 Punkte
Einsatz von MS-Project-Projektmappe: 25 Punkte
Bearbeitung und Präsentation ausgewähltes Thema zum PM: 35 Punkte60% der Punkte insgesamt (mindestens 50% je Teilbereich) und 80% Anwesenheit sind für eine positive Beurteilung erforderlich.
Da nicht alle Inhalte im Rahmen des Vortrags abgedeckt werden können, ist das begleitende Studium der Literatur unbedingt erforderlich.
Einsatz von MS-Project-Projektmappe: 25 Punkte
Bearbeitung und Präsentation ausgewähltes Thema zum PM: 35 Punkte60% der Punkte insgesamt (mindestens 50% je Teilbereich) und 80% Anwesenheit sind für eine positive Beurteilung erforderlich.
Da nicht alle Inhalte im Rahmen des Vortrags abgedeckt werden können, ist das begleitende Studium der Literatur unbedingt erforderlich.
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Prüfungsstoff
Literatur
Projektmanagement, Patzak Gerold / Rabay Günter / Linde (aktuelle Auflage)
Skriptum und Fallstudie zur LV: Projektmanagement, Schwab / Schwab-Matkovits
IPMA Competence Baseline (ICB) in der aktuellen Version, siehe z.B. hbp://www.ipma.ch/assets/ICB3.pdf
Aktuelle Literaturhinweise und Artikel zum Projektmanagement, z.B. Agiles Projektmanagement, Wissensmanagement,
Systemische IntervenTon etc.
Skriptum und Fallstudie zur LV: Projektmanagement, Schwab / Schwab-Matkovits
IPMA Competence Baseline (ICB) in der aktuellen Version, siehe z.B. hbp://www.ipma.ch/assets/ICB3.pdf
Aktuelle Literaturhinweise und Artikel zum Projektmanagement, z.B. Agiles Projektmanagement, Wissensmanagement,
Systemische IntervenTon etc.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28
Grundbegriffe des Projektmanagements erklären können,
Projektlebenszyklen, Vorgehensmodelle und Phasen im Projektmanagementprozess kennen sowie Methoden und Instrumente für die Projektinitialisierung, Projektplanung und Projektdurchführung und -steuerung anwenden können,
Projekte definieren können und als Teilsystem in Interaktion mit der Umwelt erkennen,
Projektorganisationsformen, deren Ausprägungen und Einsatzgebiete kennen,
Projektkommunikation aufbauen und die Moderation von Projektteams übernehmen können,
IT-Anwenderwerkzeuge in Projekten einsetzen können,
projektorientiertes Arbeiten und Methodeneinsatz anhand von Fallstudien und konkreten Projektsituationen anwenden können,
aktuelle ausgewählte Themen des Projektmanagements recherchieren, strukturieren, beschreiben und präsentieren können.
Lehrinhalte:
Projektmanagement - Grundlagen und Begrifflichkeit
Vorgehensweisen im Projektmanagementprozess
Management von Projekten in den einzelnen Projektabschnitten
Projektplanung und Projektsteuerung
Projektmanagementsoftware
Organisations- und Sozialaspekte im Projektmanagement