040133 UK Special Topics in Produktion/Logistik/SCM: Supply Chain Management (2024W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 09.09.2024 09:00 bis Do 19.09.2024 12:00
- Abmeldung bis Mo 14.10.2024 23:59
Details
max. 60 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Montag 07.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 14.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 21.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 28.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 04.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 11.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
-
Montag
18.11.
13:15 - 14:45
Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock - N Montag 25.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 02.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 09.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 16.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 13.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 20.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
-
Montag
27.01.
13:15 - 14:45
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
20% - vorbereitete Übungsbeispiele werden in den Lehrveranstaltungseinheiten präsentiert und diskutiert
35% - Zwischentest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)
45% - Endtest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)
35% - Zwischentest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)
45% - Endtest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Es werden mindestens 50% benötigt um den Kurs positiv zu absolvieren, die anderen Noten sind folgendermaßen aufgeteilt:
4: 50% bis <62,5%
3: 62,5% bis <75%
2: 75% bis <87,5%
1: 87,5% bis 100%
4: 50% bis <62,5%
3: 62,5% bis <75%
2: 75% bis <87,5%
1: 87,5% bis 100%
Prüfungsstoff
In diesem Kurs werden einführende Planungsprobleme und Lösungsmethoden vermittelt.
Übungsbeispiele, Klausuren (Zwischen- und Endtest)
Übungsbeispiele, Klausuren (Zwischen- und Endtest)
Literatur
Thonemann: Operations Management. 2. Aufl., 2010, Pearson Studium;
Chopra, Meindl (2014), Supply Chain Management. Strategie, Planung und Umsetzung;
Simchi-Levi, Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. (2008), Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, 3rd edition, McGraw-Hill
Chopra, Meindl (2014), Supply Chain Management. Strategie, Planung und Umsetzung;
Simchi-Levi, Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. (2008), Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, 3rd edition, McGraw-Hill
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mi 25.09.2024 11:25
Einführung (Generelle Definition)
Entscheidungsbäume
Nachfrageprognose (Kausalprognose, Moving Average, Exp. Glättung, Regression, MSE)
Bestandsmanagement, EOQ, mit Lieferzeit, mit Produktionsrate, Discounts on all Units, Incremental Quantity Discounts
Newsvendor Revisited, Periodisches Bestandsmanagement mit und ohne Lead Time, Continuous Inventory Management
Supply Chain Integration – Wert der Information, Gleichteile, Postponement Koordination der Supply Chain, Verträge
Prozessdesign – Warteschlangenmodelle, Revenue Management, Behavioural Operations Management