Universität Wien

040133 UK Special Topics in Produktion/Logistik/SCM: Supply Chain Management (2024W)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

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Details

max. 60 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

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  • Montag 07.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 14.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 21.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 28.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 04.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 11.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 18.11. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
    Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
    Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Montag 02.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 09.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 16.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 13.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 20.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Montag 27.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
    Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Supply Chain Management (SCM) ist das effiziente Planen und Steuern von unterschiedlichen Unternehmungen und Parteien, die an der Produktion von (neuen) Produkten bzw. Dienstleistungen beteiligt sind. Dabei geht es um die Beschaffung von Rohmaterialen, Produktion von Halb- und Fertigfabrikaten und die Auslieferung an den Kunden. Die zentrale Schnittstelle zwischen den unterschiedlichen Unternehmungen sind sehr häufig Lagerbestände, d. h. ein zentrales Thema in Supply Chain Management ist das effiziente Managen von diesen Lagerbeständen.
Einführung (Generelle Definition)
Entscheidungsbäume
Nachfrageprognose (Kausalprognose, Moving Average, Exp. Glättung, Regression, MSE)
Bestandsmanagement, EOQ, mit Lieferzeit, mit Produktionsrate, Discounts on all Units, Incremental Quantity Discounts
Newsvendor Revisited, Periodisches Bestandsmanagement mit und ohne Lead Time, Continuous Inventory Management
Supply Chain Integration – Wert der Information, Gleichteile, Postponement Koordination der Supply Chain, Verträge
Prozessdesign – Warteschlangenmodelle, Revenue Management, Behavioural Operations Management

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

20% - vorbereitete Übungsbeispiele werden in den Lehrveranstaltungseinheiten präsentiert und diskutiert
35% - Zwischentest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)
45% - Endtest (Präsenzprüfung, falls erlaubt)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Es werden mindestens 50% benötigt um den Kurs positiv zu absolvieren, die anderen Noten sind folgendermaßen aufgeteilt:
4: 50% bis <62,5%
3: 62,5% bis <75%
2: 75% bis <87,5%
1: 87,5% bis 100%

Prüfungsstoff

In diesem Kurs werden einführende Planungsprobleme und Lösungsmethoden vermittelt.
Übungsbeispiele, Klausuren (Zwischen- und Endtest)

Literatur

Thonemann: Operations Management. 2. Aufl., 2010, Pearson Studium;
Chopra, Meindl (2014), Supply Chain Management. Strategie, Planung und Umsetzung;
Simchi-Levi, Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. (2008), Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, 3rd edition, McGraw-Hill

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mi 25.09.2024 11:25