Universität Wien

040177 SE NPO-Management Praxisseminar (2025W)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 25 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Das Seminar wird geblockt abgehalten. Zu den 3 verpflichtenden Kernterminen am 3.10., 05.12. und 17.01. finden 2 zusätzliche Termine vor Ort statt.

  • Freitag 03.10. 15:00 - 18:15 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Freitag 17.10. 15:00 - 18:15 Seminarraum 13 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Freitag 07.11. 15:00 - 16:30 PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
  • Samstag 17.01. 10:00 - 18:00 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der Kurs ist an Bachelorstudent*innen gerichtet, die sich mit Non-Profit-Organisationen im Allgemeinen wie auch im Speziellen mit dem Bereich soziale Arbeit, Konfliktregelung und Bewährungshilfe beschäftigen möchten. Der Kurs wird in Kooperation mit dem Verein „NEUSTART - Bewährungshilfe, Konfliktregelung, Soziale Arbeit“ (https://www.neustart.at/) abgehalten. Als einer größten Non-Profit-Organisationen der Sozialwirtschaft Österreichs beschäftigt sich der Verein NEUSTART einerseits mit der Resozialisierung von Täter*innen und bietet andererseits auch konkrete Hilfestellungen für die Opfer an (z.B. Unterstützung und Begleitung während der Gerichtsverhandlung oder der Schadenswiedergutmachung).

Die Besonderheit einer Non-Profit-Organisation ist, dass diese Unternehmung (in der Rechtsform Verein, Genossenschaft, Stiftung etc.) wirtschaftlich zwischen Staat und der herkömmlichen Marktwirtschaft agiert. Trotz der zunehmenden Bedeutung von Non-Profit-Organisation und der stetig steigenden Anzahl der Beschäftigten (haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter*innen) im Non-Profit-Sektor, steigt das Bewusstsein für die spezifischen Herausforderungen an das Management nur langsam. So lassen sich Non-Profit-Organisation z.B. bezüglich der betriebswirtschaftlichen Organisation nur bedingt mit denen eines profitorientierten Unternehmens vergleichen. Darüber hinaus liegt das Tätigkeitsfeld vieler Non-Profit-Organisation vermehrt im Gesundheits- und Sozialbereich, was oft zu einer engeren Zusammenarbeit zwischen dieser Unternehmensform und staatlichen Einrichtungen führt. Diese Gegebenheiten haben auch einen Einfluss auf das Management, die Organisation wie auch die Finanzierung von Non-Profit-Organisation.

Um die Studierenden für diese Spezifika zu sensibilisieren, gliedert sich der Kurs in mehrere Abschnitte: Zuerst werden die Grundlagen von Non-Profit-Organisationen bezüglich Management, Finanzierung, Personal vermittelt, inklusive Analysemethoden und Interviewtechniken. Dies ist insbesondere wichtig, da im anschließenden praxisnahen Teil, die Teilnehmer*innen direkt beim Verein NEUSTART Interviews zu bestimmten Themen (z.B. Organisation, Finanzierung, Personalmanagement, soziale Arbeit, Bewährungshilfe etc.) mit den jeweiligen Bereichsleiter*innen führen werden. Anschließend werden die Resultate mittels (Gruppen)Präsentation im Rahmen des Seminars präsentiert und abschließend eine schriftliche Arbeit verfasst.

Für Studierende der Psychologie, können die Themen an das jeweilige Studium/Interesse angepasst werden.

Das Ziel der Lehrveranstaltung ist es, den Studierenden einen theoretischen Überblick über die Organisation und das Management von Non-Profit-Organisation zu geben, gleichzeitig aber auch durch die Kooperation mit dem Verein NEUSTART eine praxisnahe Komponente zu schaffen.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Die Leistungskontrolle erfolgt neben der aktiven Teilnahme am Praxisseminar (15% der Gesamtnote), durch die Durchführung der Interviews (20% der Gesamtnote), der erfolgreichen Präsentation der Forschungsergebnisse (15% der Gesamtnote) sowie einer kurzen schriftlichen Abschlussarbeit (10 Seiten pro Person), die die Ergebnisse der Forschung beinhaltet (50% der Gesamtnote). Für die positive Absolvierung des Kurses müssen alle 4 Aufgabengebiete erfolgreich absolviert werden: insgesamt müssen mindestens 55 Prozent erreicht werden.

Die Einhaltung der vorher vereinbarten Interviewtermine (inklusive eines ausgearbeiteten Fragenkatalogs) ist verpflichtend.

Die Verwendung von KI-Tools (z. B. ChatGPT) für die Produktion von Texten ist nur dann erlaubt, wenn diese von der Lehrveranstaltungsleitung ausdrücklich gefordert werden (z. B. für einzelne Arbeitsaufgaben).

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Anwesenheitspflicht bei den 3 Kernterminen; Mitarbeit, Abhalten des Interviews, (Gruppen)präsentation, Abgabe einer Abschlussarbeit (letzter Termin: 1. Februar 2026). Darüber hinaus wird Interesse am Themengebiet und die Bereitschaft sich mit der vorhandenen Literatur auseinanderzusetzen erwartet.

Beurteilung: Mitarbeit (15% der Gesamtnote), Durchführen der Interviews (20% der Gesamtnote), (Gruppen)präsentation (15% der Gesamtnote), Abschlussarbeit (50 Prozent der Gesamtnote). Insgesamt müssen mindestens 55 Prozent erreicht werden.

Prüfungsstoff

Mitarbeit, Interviews, Präsentation, Abschlussarbeit.

Literatur

Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mi 08.10.2025 15:06