040219 KU Governance of International Firms (MA) (2018W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 10.09.2018 09:00 bis Do 20.09.2018 12:00
- Anmeldung von Mo 24.09.2018 09:00 bis Mi 26.09.2018 12:00
- Abmeldung bis Mo 15.10.2018 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 04.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 22.10. 15:00 - 20:00 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Mittwoch 31.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Mittwoch 31.10. 16:45 - 20:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Montag 05.11. 15:00 - 20:00 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Montag 12.11. 15:00 - 20:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
- Montag 26.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Exam 40%
Online test 1 10%
Online test 2 10%
Presentation 25%
Case study 15%
Online test 1 10%
Online test 2 10%
Presentation 25%
Case study 15%
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
For successful completion of the course a student must achieve >50% of the total points.
Prüfungsstoff
The assessment load includes all topics discussed in class (see literature). More details will be given in class.
Literatur
Daft, R. L., Murphy, J., & Wilmott, H. (2017). Organization theory & design: An international perspective (3rd ed.). Andover, UK: Cengage Learning.Peng, M. W. (2014). Global strategic management (3rd ed.). South-Western Cengage Learning.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
The course will follow a lecture format characterized by interactive discussions on the various aspects of corporate governance. Student are expected to come prepared to class and will also give short talks about chosen or assigned topics.Topics discussed in the course include org. theory, org. structure, org. design, org. effectiveness, external environment of organizations, interorganizational relations, governance mechanisms, ownerships patterns, role of the board of directors, role of top management, corporate social responsibility, sustainability, stakeholder analysis, and ethical decision making.