Universität Wien FIND

Kehren Sie für das Sommersemester 2022 nach Wien zurück. Wir planen Lehre überwiegend vor Ort, um den persönlichen Austausch zu fördern. Digitale und gemischte Lehrveranstaltungen haben wir für Sie in u:find gekennzeichnet.

Es kann COVID-19-bedingt kurzfristig zu Änderungen kommen (z.B. einzelne Termine digital). Informieren Sie sich laufend in u:find und checken Sie regelmäßig Ihre E-Mails.

Lesen Sie bitte die Informationen auf https://studieren.univie.ac.at/info.

040245 UK Anreize und strategisches Verhalten (BA) (2021W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
DIGITAL

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Freitag 01.10. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 08.10. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 15.10. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 22.10. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 29.10. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 05.11. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 12.11. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 19.11. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 26.11. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 03.12. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 10.12. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 17.12. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 07.01. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 14.01. 15:00 - 16:30 Digital
Freitag 21.01. 15:00 - 16:30 Digital

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

This course provides an introduction to Strategic Thinking. An individual takes part in a strategic interaction if her outcomes depend not only on her own actions but also on the action of other individuals. Examples include international relations, collective decision-making processes (such as voting), litigation, war, environmental negotiations, online auctions, business interactions, biological evolution, sports competitions, etc.
The course is structured in two different parts. We shall begin with an introduction to the basic concepts of decision-making and strategy and a brief discussion on strategic reasoning and equilibrium. We will then move to real-world applications.
This semester, the classes will take place online through Zoom.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Grading will be as follows. There will be one written exam (45%). In addition, students should participate actively in the discussions during classes (20%), hand in three problem sets (30%). The final exam will be on January 28th. There will be a retake (sometime in February).
Exams will take place in person (exceptions should be justified).

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Grades and Percentage Points:
>85%, 1
75-85, 2
60-75, 3
50-60, 4
less than 50%, 5

Prüfungsstoff

Course Outline:
1. Introduction
2. Principles of Decision-Making
3. Normal Form Games: Dominant Strategies, Equilibrium.
4. Applications: Coordination Games, Focal Points
5. Extensive Form Games: Subgame Perfection.
6. Applications: Conflict, Commitment.
7. Rationality
8. Applications: Cooperation, Repeated Interactions.
9. Applications: Collective Decisions and Politics.

Literatur

The main texts for the course are A. K. Dixit and B. J. Nalebuff "Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life", 1993, and J. Mc Millan "Games, Strategies, and Managers", New York and Oxford: Oxford University Press, 1992.
For reference you can also use any introductory and other game-theory books, such as R.
Gibbons "A Primer in Game Theory", M. J. Osborne "An Introduction to Game Theory",
R. Myerson "Game Theory: Analysis of Conflict".

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Do 23.09.2021 11:29