Universität Wien

040245 UK Anreize und strategisches Verhalten (BA) (2023W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
VOR-ORT
Moodle

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Mittwoch 04.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 11.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 18.10. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 25.10. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 08.11. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 15.11. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 22.11. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 29.11. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 06.12. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 13.12. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 10.01. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 17.01. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 24.01. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 31.01. 11:30 - 13:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

This course provides an introduction to Strategic Behavior.

An individual takes part in a strategic interaction when their outcome depends not only on their own actions, but also on the actions of others. Examples include international relations, collective decision-making processes (such as voting), litigation, war, environmental negotiations, online auctions, business interactions, biological evolution, sports competitions, etc. The course is structured in two different parts. We shall begin with an introduction to strategic reasoning and equilibrium. We will then move to real-world applications.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Grading will be as follows. There will be one written exam (49%). In addition, students should participate actively in the discussions during classes (21%), hand in three problem sets (30%). The final exam will be on January 31st. There will be a retake (sometime in February).
Exams will take place in person (exceptions should be justified).

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Grades and Percentage Points:
>85%, 1
75-85, 2
60-75, 3
50-60, 4
less than 50%, 5

Prüfungsstoff

Course Outline:
Part I: Methods
1. Introduction
2. Principles of Decision-Making
3. Games and Dominant Strategies
4. Equilibrium and Disequilibrium Concepts
Part II: Applications
5. Coordination: Communication, Uncertainty and Focal Points.
6. Conflict: Mixing, Commitment and the Order-of-Moves.
7. Cooperation: Repeated Games and Altruism.

Literatur

The main texts for the course are A. K. Dixit and B. J. Nalebuff "Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life", 1993, and J. Mc Millan "Games, Strategies, and Managers", New York and Oxford: Oxford University Press, 1992.
For reference you can also use any introductory and other game-theory books, such as R.
Gibbons "A Primer in Game Theory", M. J. Osborne "An Introduction to Game Theory",
R. Myerson "Game Theory: Analysis of Conflict".

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Di 23.01.2024 08:45