040703 KU Advanced Quantitative Assessment of Public and Non-Profit Strategies II (MA) (2019S)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 11.02.2019 09:00 bis Mi 20.02.2019 12:00
- Anmeldung von Di 26.02.2019 09:00 bis Mi 27.02.2019 12:00
- Abmeldung bis Do 14.03.2019 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine
DO 07.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 21.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 28.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 04.04.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 11.04.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 09.05.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
Bitte beachten Sie stets die Hinweise der Lehrenden! Danke!
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Das Modul beschäftigt sich mit der Bewertung und dem Management von Technologien im Public und Non-profit Management insbesondere mit Gesundheitstechnologien. Im Mittelpunkt dieses Universitätskurses steht das strategische Management von Technologien. Zu Technologien werden die folgenden Bereiche gezählt: (1) Geräte und Systeme, (2) Materialien, (3) Informations- und Kommunikationstechnologien, (4) Einwegmaterialien, (5) Prozesse und Dienstleistungen, (6) Strategien hinsichtlich Technologien, (7) administrative Regeln, Prozeduren und Einsatz von Technologien sowie (8) technologische Ausbildung und technologisches Training. Beim strategischen Management von Technologien wird auf die strategische Früherkennung und Analyse, die strategische Planung, die Implementierung und die strategischen Kontrollaktivitäten von Technologien eingegangen. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf die ökonomische Bewertung von Technologien als Instrument der strategischen Planung und Kontrolle gelegt. Als quantitative Methoden dienen hierbei etwa die Nutzwertanalyse, die Kosten-Wirksamkeits-Analyse und die Kosten-Nutzen-Analyse, welche oftmals in Operations Research Modellen wie beispielsweise Optimierungs- und Simulationsmodellen eingebettet sind. Die Aufgabe eines jeden Studierenden besteht darin, bei der Vorbesprechung auszuwählende Technologiebewertungsthemen aus dem Public und Non-Profit Management (z.B. Gesundheitswesen, Katastrophenschutz, Wohlfahrts- und Sozialwesen, Energiewirtschaft, Umweltschutz und Bildungswesen) zu bearbeiten und zu präsentieren.Webseite: http://pnpm.univie.ac.at/minormajor-pnpm/
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Schriftliche Ausarbeitung
Berücksichtigung der „Richtlinien für die Abfassung wissenschaftlicher Arbeiten“. Abgabe der Ausarbeitung spätestens am Tag der Präsentation. Die Ausarbeitung wird in die Beurteilung miteinbezogen.Präsentation
Der Vortrag sollte max. 40 Minuten dauern (Kurzthemen ca. 10 Minuten). Im Anschluss an den Vortrag findet eine Diskussion (max. 15 Minuten) mit dem Auditorium statt. Verwendung des Beamers/Overhead-Projektors (leserliche, übersichtliche Folien). Der Eindruck der Präsentation ist Bestandteil der Beurteilung.Achtung, alle etwaig ausständigen Leistungen im SS sind bis einschließlich 15. Juni zu erbringen.
Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).
Berücksichtigung der „Richtlinien für die Abfassung wissenschaftlicher Arbeiten“. Abgabe der Ausarbeitung spätestens am Tag der Präsentation. Die Ausarbeitung wird in die Beurteilung miteinbezogen.Präsentation
Der Vortrag sollte max. 40 Minuten dauern (Kurzthemen ca. 10 Minuten). Im Anschluss an den Vortrag findet eine Diskussion (max. 15 Minuten) mit dem Auditorium statt. Verwendung des Beamers/Overhead-Projektors (leserliche, übersichtliche Folien). Der Eindruck der Präsentation ist Bestandteil der Beurteilung.Achtung, alle etwaig ausständigen Leistungen im SS sind bis einschließlich 15. Juni zu erbringen.
Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Positive Mitarbeit bei den geblockten Übungseinheiten (max. 30%)
Hausübung/Workshops (je max. 7,5%).
Schriftliche Ausarbeitung Spezialthema (max. 40%) und Präsentation (max. 15%)
Hausübung/Workshops (je max. 7,5%).
Schriftliche Ausarbeitung Spezialthema (max. 40%) und Präsentation (max. 15%)
Prüfungsstoff
siehe Literatur
Literatur
Auf der E-Learning-Plattform Moodle liegen alle Unterlagen bereit.
Hauptliteratur:
Gold et al. (1996) Cost-effectiveness in health and medicine, Oxford University Press, New York/Oxford.Hunink, M. M., Weinstein, M. C., Wittenberg, E., Drummond, M. F., Pliskin, J. S., Wong, J. B., & Glasziou, P. P. (2014). Decision making in health and medicine: integrating evidence and values. Cambridge University Press.
Hallegatte, S. (2016) Natural Disasters and Climate Change, An Economic Perspective, Springer.Atkinson, G., Braathen, N. A., Mourato, S., & Groom, B. (2018) Cost Benefits Analysis and the Environment: Further Developments and Policy Use, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).Levin and McEwan (2001) Cost-effectiveness analysis: methods and applications, Sage.
Hauptliteratur:
Gold et al. (1996) Cost-effectiveness in health and medicine, Oxford University Press, New York/Oxford.Hunink, M. M., Weinstein, M. C., Wittenberg, E., Drummond, M. F., Pliskin, J. S., Wong, J. B., & Glasziou, P. P. (2014). Decision making in health and medicine: integrating evidence and values. Cambridge University Press.
Hallegatte, S. (2016) Natural Disasters and Climate Change, An Economic Perspective, Springer.Atkinson, G., Braathen, N. A., Mourato, S., & Groom, B. (2018) Cost Benefits Analysis and the Environment: Further Developments and Policy Use, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).Levin and McEwan (2001) Cost-effectiveness analysis: methods and applications, Sage.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Do 16.05.2019 11:27