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Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

040836 VK EC GCM: Global Human Resources (VK) (2019W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

service email address: opim.bda@univie.ac.at

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Montag 07.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 14.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 21.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 28.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 04.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 11.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 18.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 25.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 02.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 09.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 16.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 13.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 20.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Montag 27.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Gruppe 2

service email address: opim.bda@univie.ac.at

max. 60 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Donnerstag 10.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 17.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 24.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 31.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 07.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 14.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 21.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 28.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 05.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 12.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 09.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 16.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Donnerstag 23.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Setting the Scene
As businesses operate in a national, multinational, transnational and, increasingly so, in a global context they are embedded in a forcefield of challenges and opportunities which range from local right through to geo-political drives and constraints.
Business organisations develop their own specific cultures and structures and, in doing so, they interact with their stakeholders both internally and in their external environment.
Human Resource policies need to be part and parcel of overall business policies and strategies which they complement and support.
By definition, “Human Resources” is about people. It is, however, the specific business context which creates parameters to determine relevant policies, instruments and courses of action.
In the following steps these parameters will be explored and explained.
1. Introduction - Human Resources in the business context, inter-, multi-, transnational.
Terminology and definitions.
2. Group, Organisational and Company Cultures.
Definitions - ethnic/national cultural dimensions - dimensions of company culture - creating and managing culture.
3. Organisational Structure - definitions, purpose - key elements, examples - organisational effectiveness.
4. Motivation - points of clarification and understanding - sources of motivation - work motivation - review of theories and hypotheses.
5. Reward and Incentive - general principles - definitions - financial/non-financial - systems and applications - sound practice and pitfalls.
6. Performance Management - assessment and development of performance and potential.
7. Future Perspectives - human resources and the digital age - industry 4.0 - the “second machine age” - unconditional basic income? - a paradigm shift?
Practical relevance, application and applicability of theories, concepts and systems will be illustrated by reference to real life examples and issues. Students will be encouraged to participate actively.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Will be based on participation in discussions, short written tests to be completed during the course and a final written test at the end.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Minimum requirement for successful completion of the course includes at least grade 4 (grade 1 = very good, grade 5 = unsatisfactory) on final written test as well as 80 % attendance.

Prüfungsstoff

All topics covered by the course.

Literatur

Papers covering most of the lead topics will be available on Moodle.
Also, a short list of books will be provided for the benefit of those who may wish to delve more deeply into some of the subjects.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:20