040893 FK KFK PM/SCM/TL: Supply Chain Management (2013S)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Sa 09.02.2013 09:00 bis Fr 22.02.2013 14:00
- Anmeldung von Mi 27.02.2013 09:00 bis Do 28.02.2013 17:00
- Abmeldung bis Do 14.03.2013 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Mittwoch
06.03.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
08.03.
08:00 - 10:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
13.03.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
15.03.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
20.03.
08:00 - 10:00
Hörsaal 3
Freitag
22.03.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
10.04.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
12.04.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
24.04.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
26.04.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
08.05.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
10.05.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
22.05.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
24.05.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
05.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
07.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
19.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
21.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Mittwoch
26.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Freitag
28.06.
08:00 - 11:00
Großer Hörsaal 2
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Hausaufgabenklausur und Mitarbeit in der Veranstaltung (30%)
Zwischenprüfung (35%)
Endprüfung (35%)
Zwischenprüfung (35%)
Endprüfung (35%)
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die Studierenden erhalten ein grundsätzliches Verständnis über die aktuellen Methoden und Konzepte im Supply-Chain-Management.
Insbesondere werden die relevanten Aspekte der Netzwerkgestaltung, der Nachfrageprognose und des Bestandsmanagements behandelt.
Die Studierenden erlangen die Fähigkeit, das erlernte Wissen in praxisnahen Übungsaufgaben und Fallstudien umzusetzen.
Insbesondere werden die relevanten Aspekte der Netzwerkgestaltung, der Nachfrageprognose und des Bestandsmanagements behandelt.
Die Studierenden erlangen die Fähigkeit, das erlernte Wissen in praxisnahen Übungsaufgaben und Fallstudien umzusetzen.
Prüfungsstoff
Der Kurs besteht aus einer Reihe von Vorlesungen mit begleitenden Übungsaufgaben und Fallstudien. Die Studierenden erlernen in diesem Zusammenhang die Modellierung und die Lösung von Gestaltungs- und Planungsaufgaben im Supply Chain Management mit Hilfe von quantitativen Methoden. Einige Aufgaben werden mit Hilfe von Excel veranschaulicht und gelöst.
Literatur
Chopra, S. and P. Meindl, Supply Chain Management, 4rd edition, Prentice Hall, 2010.
Silver, E.A., D.F. Pyke and R., Peterson, Inventory Management and Production Planning and Scheduling, 3rd ed., New York (Wiley) 1998.
Stadtler, H., C. Kilger und H. Meyer (Hrsg.), Supply Chain Management and Advanced Planning, 5. Aufl., Berlin (Springer) 2010.
Tempelmeier, H., Inventory Management in Supply Networks: Problems, Models, Solutions Norderstedt (Books on Demand) 2011.
Tempelmeier, H., Material-Logistik, 6. Aufl., Berlin (Springer) 2006.
Silver, E.A., D.F. Pyke and R., Peterson, Inventory Management and Production Planning and Scheduling, 3rd ed., New York (Wiley) 1998.
Stadtler, H., C. Kilger und H. Meyer (Hrsg.), Supply Chain Management and Advanced Planning, 5. Aufl., Berlin (Springer) 2010.
Tempelmeier, H., Inventory Management in Supply Networks: Problems, Models, Solutions Norderstedt (Books on Demand) 2011.
Tempelmeier, H., Material-Logistik, 6. Aufl., Berlin (Springer) 2006.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
Wesentliche Teilbereiche des SCM sind u.a. die Gestaltung des Produktions- und Logistiknetzwerks sowie der operative Betrieb, d.h. die Planung, Optimierung und Koordination der Material- und Informationsströme der an einer Supply Chain beteiligten Unternehmen und Unternehmensbestandteile.
Die Planungsaufgaben im SCM werden üblicherweise in einer sogenannten Supply-Chain(SC)-Planungsmatrix nach zeitlichen und inhaltlichen Gesichtspunkten strukturiert und hierarchisch angeordnet.
Die SC-Planungsmatrix bildet die Grundlage der aktuell am Markt angebotenen Advanced-Planning(AP)-Systeme (z.B. Adavanced Planner and Optimizer (APO) von SAP). Diese Systeme ergänzen die gängigen Enterprise-Resource-Planning(ERP)-Systeme und bieten den Anwendern eine erhebliche Unterstützung in den regelmäßig anstehenden Planungs- und Entscheidungsaufgaben.
In dem Kurs werden ausgewählte Module der SC-Planungsmatrix anhand der zugrunde-liegenden Modelle und der zur Lösung der Modelle geeigneten Lösungsverfahren behandelt, u.a. Netzwerkgestaltung, mittel- und kurzfristige Absatzprognose, Bestandsmanagement.