050056 VU Projektmanagement (2012W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Zusammenfassung
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Sa 01.09.2012 09:00 bis So 30.09.2012 23:59
- Anmeldung von Di 02.10.2012 18:00 bis Mi 03.10.2012 18:00
- Abmeldung bis Mi 31.10.2012 23:59
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.
Gruppen
Gruppe 1
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Montag 08.10. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 22.10. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 05.11. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 19.11. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 03.12. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 17.12. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 14.01. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 28.01. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Gruppe 2
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Montag 15.10. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 29.10. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 12.11. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 26.11. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 10.12. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 07.01. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Montag 21.01. 16:00 - 19:30 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Gruppe 3
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 12.10. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 09.11. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 23.11. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 07.12. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 18.01. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Gruppe 4
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: CEWebs
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 19.10. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 16.11. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 30.11. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 14.12. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 11.01. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
- Freitag 25.01. 16:30 - 20:00 Hörsaal 2, Währinger Straße 29 2.OG
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mitarbeit präsent und online
Projektpräsentationen und Projektarbeit im Team
Bearbeitung einer Fachthematik ("Fokusthema" aus dem Bereich des PM)
ggf. Selbst- und Peer-evaluation
Abschlussgespräch und Reflexion
Projektpräsentationen und Projektarbeit im Team
Bearbeitung einer Fachthematik ("Fokusthema" aus dem Bereich des PM)
ggf. Selbst- und Peer-evaluation
Abschlussgespräch und Reflexion
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Fachlich:Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
Sie kennen die Basiskonzepte des klassischen und agilen Managements von Informatik-Projekten und können je nach Charakteristika einer gegebenen Situation passende Methoden auswählen und anpassen.
Sie können einen Projektantrag und Projektauftrag (inkl. Projektplänen, Umwelt- und Risikoanalyse) für ein kleines Projekt im Team erstellen und die erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden.Überfachlich:Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen und ihre Wahrnehmung von zwischenmenschlichen Faktoren in Teams geschärft.
Sie kennen die Basiskonzepte des klassischen und agilen Managements von Informatik-Projekten und können je nach Charakteristika einer gegebenen Situation passende Methoden auswählen und anpassen.
Sie können einen Projektantrag und Projektauftrag (inkl. Projektplänen, Umwelt- und Risikoanalyse) für ein kleines Projekt im Team erstellen und die erarbeitete Projekt-Ergebnisse verständlich präsentieren.
Sie kennen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden.Überfachlich:Nach erfolgreicher Absolvierung der VU besitzen AbsolventInnen folgende fachliche Kompetenzen:
Sie können ausgewählte Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation in Gruppen und Teams zumindest ansatzweise vor ihrem persönlichen Erfahrungshintergrund reflektieren.
Sie können den Prozess und ihren Beitrag im Team und in der Gruppe reflektieren und einschätzen.
Sie haben aktiv Erfahrung gesammelt, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen und ihre Wahrnehmung von zwischenmenschlichen Faktoren in Teams geschärft.
Prüfungsstoff
Stoffinputs
Einzelarbeit
Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
Präsentation durch Studierende
Blended learning mit Feedback und online-Reflexion
Einzelarbeit
Konzipierung und Planung eines Projektes in Teams
Präsentation durch Studierende
Blended learning mit Feedback und online-Reflexion
Literatur
Primärliteratur:Roland Gareis. Happy Projects!; Manz'Sche Verlags- U. Universitätsbuchhandlung; Auflage: 3., Aufl. (September 2006)
Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.
Active Listening, by Carl R. Rogers and Richard E. Farson, Exerpt from Communicating in Business Today, PDFSekundärliteratur: wird auf der Plattform CEWebS angeführt
Bruno Jenny. Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik; vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich; Auflage: 5. Aufl. (März 2001)
Christian Sterrer, Gernot Winkler. Let your Projects fly ¿ Projektmanagement, Methoden, Prozesse, Hilfsmittel; Goldegg Verlag; Auflage: 1 (November 2006)
Gerold Patzak, Günter Rattay. Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientieten Unternehmen; Linde, Wien; Auflage: 4 (Januar 2004)
Jim Highsmith. Agile Project Management, Creating Innovative Products. Addison-Wesley, Pearson Education. 2004.
Active Listening, by Carl R. Rogers and Richard E. Farson, Exerpt from Communicating in Business Today, PDFSekundärliteratur: wird auf der Plattform CEWebS angeführt
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
klassische und agile Methoden
Projektvision und Anforderungserhebung
Planung
Controlling
Strukturierungs- und Organisationstechniken
Aufwandsschätzung
Risikoanalyse
Kommunikation
Arbeiten in/mit Gruppen und Teams
Konflikte
Gender-spezifische Aspekte
Perspektive: Theorieinputs, Fachdiskurs in der Gruppe und mit Vertretern aus der Wirtschaft