200094 SE Anwendungsseminar Arbeits- und Organisationspsychologie (2015S)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Die Lehrveranstaltung wird in Deutscher Sprache gehalten.
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Do 19.02.2015 09:00 bis Mo 02.03.2015 09:00
- Abmeldung bis Do 05.03.2015 09:00
Details
max. 20 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Die Unterrichtssprache ist Deutsch, die Termine finden beblockt zu je zwei Einheiten statt.
Dienstag
10.03.
18:30 - 20:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
17.03.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
14.04.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
28.04.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
12.05.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
19.05.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Dienstag
09.06.
18:30 - 22:00
Hörsaal H Psychologie KG Liebiggasse 5
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Der Fokus dieses Anwendungsseminars liegt in der Auseinandersetzung mit Anwendungsgebieten der Arbeits- und Organisationspsychologie. Nach einer kurzen Einführung zur theoretischen Verortung und Abgrenzung zu verwandten Beratungsangeboten werden anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis Themenfelder der organisationspsychologischen Beratung im Feld behandelt. Neben dem Beratungsprozess als solches werden Prozessbegleitungsmethoden wie Fragetechnik und Feedback, Moderation, Supervision, Coaching, Mediation, Personal- und Organisationsentwicklung und ihr Einsatz exemplarisch vorgestellt und diskutiert.Ergänzt wird die Arbeit im Seminar durch Beiträge von den Studenten, die sie in Kleingruppen zu ausgewählten Themenfelder erarbeiten. Zur Teamarbeit zählt das gemeinsame Bearbeiten einer aktuellen Fragestellungen auf Basis von Literatur und/oder Forschungsarbeiten, eine kleine Feldarbeit; in Form eines Interviews mit Praktikern (Beratern) oder Betroffenen und/oder das erproben einer Interventionsmethoden im Seminar.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
- Gruppenarbeit: Aufarbeiten von Literatur, Feldarbeit, Präsentation
- Einzelarbeit: eigener Teil der Gruppenarbeit, Reflexion des eigenen Beitrages sowie der Lerneffekte
im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
- Einzelarbeit: eigener Teil der Gruppenarbeit, Reflexion des eigenen Beitrages sowie der Lerneffekte
im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Verbindung psychologisch-theoretischer Konzepte mit Beispielen aus der praktischen Arbeit von Arbeits- und OrganisationspsychologInnen mit Schwerpunkt auf Organisationspsychologie. Entwicklung kreativer Ideen für zukünftige Arbeitsinhalte und Felder.
Prüfungsstoff
Vorstellung und Diskussion von Beispielen aus der Praxis, Erarbeiten von Themenbereichen in Kleingruppen mit einer kleinen Feldarbeit, Präsentation der Ergebnisse im der LV, Durchführung von Übungen im Seminar.
Literatur
Angerer, Glaser, Gündel, Henningsen, Lahmann, Letzel, Nowak (2014): Psychische und psychosomatische Gesundheit in der Arbeit, Wissenschaft, Erfahrungen, Lösungen aus Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie und Psychosomatischer Medizin; Verlag ecomed MedizinBecker (2013): Personalentwicklung, Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis; 6. akt. u. überarb. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.Bruckner, Czeskleba, Heider, Hoffmann, Kloimüller, Schneeberger, (2010): Erfolgsfaktor Gesunde Arbeit; Arbeitswissenschaftliche Fakten für die betriebliche Praxis, ÖGB VerlagDoppler, Lauterburg, (2005): Change Management, Den Unternehmenswandel gestalten; 11. Auflage: Campus VerlagFelfe, Liepmann (2008): Organisationsdiagnostik, Kompendien, Psychologische Diagnostik, Band 10; Hogrefe VerlagGlaser, Herbig, Gunkel (2008): Kreativitaet und Gesundheit im Arbeitsprozess. Bedingungen für eine kreativitätsförderliche Arbeitsgestaltung im Wirtschaftsleben (e-book, www.baua.de)Glasl, Lievegoed (2001): Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management ; 4. Auflage, Haupt VerlagHacker Winfried (2009): Arbeitsgegenstand Mensch: Psychologie dialogisch-interativer Erwerbsarbeit, Papst VerlagHäfele, (2009): OE-Prozesse initiieren und gestalten, Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater/innen und Projektleiter/inner; 2. Auflage, Verlag HauptJones (2013): Organizational Theory, Design, and Change; 7. Auflage: Pearson VerlagKönigswieser, Exner (1998): Systemische Intervention, Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager - Beratergruppe Neuwaldegg; Klett-Cotta VerlagKolodej (2008): Mobbingberatung; Facultas VerlagKrause Diana (2013): Kreativitaet, Innovation und Entrepeneurship; Verlag Springer GablerKrause Diana (2010): Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen - ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Fuehrung, Verlag SpringerLutz von Rosenstiel, Nerdinger, (2011): Grundlagen der Organisationspsychologie, 7. Auflage: Schäffer, Poeschel VerlagMorgan (2006): Bilder der Organisation; 4. Auflage: Klett-Cotta VerlagMayrhofer, Meyer, Tischer, (2010) Praxis der Organisationsanalyse, Anwendungsfelder und Methoden; 1. Auflage, Facultas WUV VerlagNerdinger, Blickle, Schaper (2011): Arbeits- und Organisationspsychologie; 2. Auflage, Springer VerlagPelzmann, Strümpf (2013): Integrative Tools für die Team und Organisationsdiagnose - Wirksam beraten, Springer VerlagRoschker (2013) Psychische Gesundheit als Tabuthema in der Arbeitswelt, Springer VerlagSchein Edgar H. (2003) Organisationskultur, The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide, Verlag EHP OrganisationSchein (2010): Prozessberatung für die Organisation der Zukunft, Der Aufbau einer helfenden Beziehung; 3. Auflage: EHP VerlagSchreyögg, (1995): Coaching, Eine Einführung für Praxis und Ausbildung, Coaching für den Coach; Campus VerlagSchreyögg, A. (2010): Coaching für die neu ernannte Fuehrungskraft - VS VerlagSchreyögg, (1992): Supervision, Ein integratives Modell, Lehrbuch zu Theorie und Praxis; 2. Auflage: Verlag JunfermannSenge, (2001): Die fünfte Disziplin; 8. Auflage, Klett-Cotta VerlagSteiger, Lippmann (2008): Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte. Führungskompetenz und Führungswissen; Springer Verlag, 3. Auflage 2008Treier, (2011): Personalpsychologie Kompakt; 1. Auflage: Beltz VerlagVahs, (2012): Organisation, Ein Lehr- und Managementbuch; 8. Auflage, Schäffer, Poeschel VerlagZülsdorf, (2008): Strukturelle Konflikte in Unternehmen, Strategien für das Erkennen, Lösen, Vorbeugen; 1. Auflage, Gabler Verlag
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:37