Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
200103 SE Anwendungsseminar Arbeits- und Organisationspsychologie (2017S)
Topics of daily business
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Labels
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mi 01.02.2017 09:00 bis Mo 27.02.2017 09:00
- Abmeldung bis Do 02.03.2017 09:00
Details
max. 20 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 24.03. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 28.04. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 05.05. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 12.05. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 19.05. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 09.06. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
- Freitag 23.06. 15:00 - 18:15 Hörsaal B Psychologie, NIG 6.Stock A0610
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Ziele: · Verbindung A&O-psychologischer theoretischer Konzepte mit Beispielen aus der praktischen Arbeit von Arbeits- und OrganisationspsychologInnen mit Schwerpunkt auf Organisationspsychologie. Entwicklung kreativer Ideen für zukünftige Arbeitsinhalte und Felder.Inhalte: Der Fokus dieses Anwendungsseminars liegt in der Auseinandersetzung mit Anwendungsgebieten der Arbeits- und Organisationspsychologie. Nach einer kurzen Einführung zur theoretischen Verortung und Abgrenzung zu verwandten Beratungsangeboten werden Anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis Themenfelder der organisationspsychologischen Beratung im Feld behandelt. Neben dem Beratungsprozess (Analyse-Konzeption-Umsetzung-Evaluierung) werden u.a. die Herausforderungen der Akquisitionsphase, Methoden zur Standortbestimmung (Analyse), Prozessbegleitungsmethoden und die Rolle der Führung in Beratungs- und Veränderungsprozessen diskutiert.Ergänzt wird die Arbeit in der Lehrveranstaltung durch Beiträge von den Studierenden, die sie in Kleingruppen zu ausgewählten Themenfeldern erarbeiten. Zur Teamarbeit zählt das gemeinsame Bearbeiten einer ausgewählten Fragestellung in Form einer „Feldarbeit“. Im Rahmen dieser Arbeit kann ein A&O-psychologisches Projekt durchgeführt und individuelle Fähigkeiten erprobt sowie die Ergebnisse in der Lehrveranstaltung vorgestellt und diskutiert werden.Methoden: Vorstellung und Diskussion von Fallbeispielen aus der Praxis. Bearbeiten einer „Fallarbeit im Feld“ in Kleingruppen mit Präsentation und Diskussion der Ergebnisse in der LV. Durchführung von Übungen in der LV.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
- Gruppenarbeit: Fallarbeit, Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
- Einzelarbeit: Seminararbeit über den eigeneren Teil der Gruppenarbeit , Reflexion der Lerneffekte im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
- Einzelarbeit: Seminararbeit über den eigeneren Teil der Gruppenarbeit , Reflexion der Lerneffekte im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Prüfungsstoff
Literatur
• Angerer, Glaser, Gündel, Henningsen, Lahmann, Letzel, Nowak (2014): Psychische und psychosomatische Gesundheit in der Arbeit – Wissenschaft, Erfahrungen, Lösungen aus Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie und Psychosomatischer Medizin; Verlag ecomed Medizin
• Becker, (2013) Personalentwicklung, Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis; 6. akt. u. überarb. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
• Bruckner, Czeskleba, Heider, Hoffmann, Kloimüller, Schneeberger (2010): Erfolgsfaktor Gesunde Arbeit – Arbeitswissenschaftliche Fakten für die betriebliche Praxis, ÖGB Verlag
• Doppler, Lauterburg, (2005) :Change Management – Den Unternehmenswandel gestalten; 11. Auflage: Campus Verlag
• Felfe, Liepmann (2008): Organisationsdiagnostik – Kompendien, Psychologische Diagnostik, Band 10; Hogrefe Verlag
• Glaser, Herbig, Gunkel (2008): Kreativität und Gesundheit im Arbeitsprozess. Bedingungen für eine kreativitätsförderliche Arbeitsgestaltung im Wirtschaftsleben (e-book, www.baua.de)
• Glasl, Lievegoed, (2001): Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management; 4. Auflage, Haupt Verlag
• Hacker Winfried (2009): Arbeitsgegenstand Mensch: Psychologie dialogisch-interaktiver Erwerbsarbeit, Papst Verlag
• Häfele, (2009): OE-Prozesse initiieren und gestalten – Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater/innen und Projektleiter/inner; 2. Auflage, Verlag Haupt
• Jones (2013): Organizational Theory, Design, and Change; 7. Auflage,Pearson Verlag
• Königswieser, Exner (1998): Systemische Intervention – Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager - Beratergruppe Neuwaldegg; Klett-Cotta Verlag
• Kolodej Christa (2008): Mobbingberatung; Facultas Verlag, 2008
• Kolodej Christa (2016): Strukturaufstellungen für Konflikte, Mobbing und Mediation: Vom sichtbaren Unsichtbaren; Springer Gabler Verlag
• Krause Diana (2013): Kreativität, Innovation und Entrepeneurship, Verlag Springer Gabler
• Krause Diana (2010): Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen - ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung; Verlag Springer
• Lutz von Rosenstiel, Nerdinger, (2011): Grundlagen der Organisationspsychologie, 7. Auflage: Schäffer, Poeschel Verlag
• Mayrhofer, Meyer, Tischer, (2010): Praxis der Organisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden; 1. Auflage, Facultas WUV Verlag
• Nerdinger, Blickle, Schaper (2011): Arbeits- und Organisationspsychologie; 2. Auflage Springer Verlag
• Pelzmann , Strümpf (2013): Integrative Tools für die Team und Organisationsdiagnose - Wirksam beraten, Springer Verlag
• Roschker (2013): Psychische Gesundheit als Tabuthema in der Arbeitswelt, Springer Verlag
• Schein (2003): Organisationskultur – The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide, Verlag EHP Organisation
• Schein (2010): Prozessberatung für die Organisation der Zukunft – Der Aufbau einer helfenden Beziehung; 3. Auflage: EHP Verlag
• Schreyögg (1995): Coaching – Eine Einführung für Praxis und Ausbildung – Coaching für den Coach; Campus Verlag
• Schreyögg (2010): Coaching für die neu ernannte Führungskraft - VS Verlag
• Schreyögg (1992): Supervision – Ein integratives Modell – Lehrbuch zu Theorie und Praxis; 2. Auflage: Verlag Junfermann
• Steiger, Lippmann (2008): Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte. Führungskompetenz und Führungswissen; Springer Verlag, 3. Auflage 2008
• Treier (2011): Personalpsychologie – Kompakt; 1. Auflage: Beltz Verlag
• Vahs (2012): Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch; 8. Auflage: Schäffer, Poeschel Verlag
• Zülsdorf (2008): Strukturelle Konflikte in Unternehmen – Strategien für das Erkennen, Lösen, Vorbeugen, 1. Auflage, Gabler Verlag
• Becker, (2013) Personalentwicklung, Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis; 6. akt. u. überarb. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
• Bruckner, Czeskleba, Heider, Hoffmann, Kloimüller, Schneeberger (2010): Erfolgsfaktor Gesunde Arbeit – Arbeitswissenschaftliche Fakten für die betriebliche Praxis, ÖGB Verlag
• Doppler, Lauterburg, (2005) :Change Management – Den Unternehmenswandel gestalten; 11. Auflage: Campus Verlag
• Felfe, Liepmann (2008): Organisationsdiagnostik – Kompendien, Psychologische Diagnostik, Band 10; Hogrefe Verlag
• Glaser, Herbig, Gunkel (2008): Kreativität und Gesundheit im Arbeitsprozess. Bedingungen für eine kreativitätsförderliche Arbeitsgestaltung im Wirtschaftsleben (e-book, www.baua.de)
• Glasl, Lievegoed, (2001): Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management; 4. Auflage, Haupt Verlag
• Hacker Winfried (2009): Arbeitsgegenstand Mensch: Psychologie dialogisch-interaktiver Erwerbsarbeit, Papst Verlag
• Häfele, (2009): OE-Prozesse initiieren und gestalten – Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater/innen und Projektleiter/inner; 2. Auflage, Verlag Haupt
• Jones (2013): Organizational Theory, Design, and Change; 7. Auflage,Pearson Verlag
• Königswieser, Exner (1998): Systemische Intervention – Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager - Beratergruppe Neuwaldegg; Klett-Cotta Verlag
• Kolodej Christa (2008): Mobbingberatung; Facultas Verlag, 2008
• Kolodej Christa (2016): Strukturaufstellungen für Konflikte, Mobbing und Mediation: Vom sichtbaren Unsichtbaren; Springer Gabler Verlag
• Krause Diana (2013): Kreativität, Innovation und Entrepeneurship, Verlag Springer Gabler
• Krause Diana (2010): Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen - ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung; Verlag Springer
• Lutz von Rosenstiel, Nerdinger, (2011): Grundlagen der Organisationspsychologie, 7. Auflage: Schäffer, Poeschel Verlag
• Mayrhofer, Meyer, Tischer, (2010): Praxis der Organisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden; 1. Auflage, Facultas WUV Verlag
• Nerdinger, Blickle, Schaper (2011): Arbeits- und Organisationspsychologie; 2. Auflage Springer Verlag
• Pelzmann , Strümpf (2013): Integrative Tools für die Team und Organisationsdiagnose - Wirksam beraten, Springer Verlag
• Roschker (2013): Psychische Gesundheit als Tabuthema in der Arbeitswelt, Springer Verlag
• Schein (2003): Organisationskultur – The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide, Verlag EHP Organisation
• Schein (2010): Prozessberatung für die Organisation der Zukunft – Der Aufbau einer helfenden Beziehung; 3. Auflage: EHP Verlag
• Schreyögg (1995): Coaching – Eine Einführung für Praxis und Ausbildung – Coaching für den Coach; Campus Verlag
• Schreyögg (2010): Coaching für die neu ernannte Führungskraft - VS Verlag
• Schreyögg (1992): Supervision – Ein integratives Modell – Lehrbuch zu Theorie und Praxis; 2. Auflage: Verlag Junfermann
• Steiger, Lippmann (2008): Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte. Führungskompetenz und Führungswissen; Springer Verlag, 3. Auflage 2008
• Treier (2011): Personalpsychologie – Kompakt; 1. Auflage: Beltz Verlag
• Vahs (2012): Organisation – Ein Lehr- und Managementbuch; 8. Auflage: Schäffer, Poeschel Verlag
• Zülsdorf (2008): Strukturelle Konflikte in Unternehmen – Strategien für das Erkennen, Lösen, Vorbeugen, 1. Auflage, Gabler Verlag
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:37