Universität Wien FIND

Auf Grund der COVID-19 Pandemie kann es bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen auch kurzfristig zu Änderungen kommen. Informieren Sie sich laufend in u:find und checken Sie regelmäßig Ihre E-Mails. Bei Lehrveranstaltungen und Prüfungen gilt Anmeldepflicht, vor Ort gelten FFP2-Pflicht und 2,5G.

Lesen Sie bitte die Informationen auf studieren.univie.ac.at/info.

300349 VO+UE Projektmanagement für Ökologinnen & Ökologen (2009S)

Planung, Abwicklung und Evaluierung interdisziplinärer Projekte

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 30 - Biologie
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 16 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Donnerstag 14.05. 17:00 - 19:00 Übungsraum 3 (Fakultätszentrum für Biodiversität) Rennweg 1.OG
Freitag 15.05. 09:00 - 16:00 Seminarraum (Fakultätszentrum für Biodiversität) Rennweg EG

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Die Grundbegriffe und Instrumente des Managements ökologischer Projekte werden vorgestellt und im in der Lehrveranstaltung an einer konkreten Aufgabenstellung "durchgespielt". Folgende Inhalte der Lehrveranstaltung sind vorgesehen:
' Theoretische Grundlagen
' Wesen und Grundstruktur eines Projektes (Definitionen: Projekt, Projektportefeuille, Programm; Charakteristika von Projekten)
' Projekttypen im Alltag eines ökologischen Fachbüros
' Instrumente der Projektvorbereitung (Projektentwicklung als Prozess, strukturiertes Exposee, Ressourcenermittlung, Zielfestlegung)
' Instrumente des Projektplanung (Strukturplan, Netzplan, Ressourcenplan, Zeitplan, Umfeldanalyse, Risikoanalyse, )
' Instrumente der Projektüberwachung (Ressourcenkontrolle, Terminkontrolle, Zielkontrolle, Qualitätssicherung...)
' Kommunikation als Baustein des Projekterfolges: Tools (Präsentation, Workshop, Bericht, digitale Formate) und Strategien (Partizipation, Kommunikationsdesign)
' Arbeiten im interdisziplinären Team (Zusammenarbeit / Zusammenführung)
' Lösungsansätze für häufige Probleme im Projektalltag (Ressourcen, Termine, Konflikte)
' Konzeption und Abwicklung eines kleinen interdisziplinären Projektes in einem kleinen Team unter Verwendung der vorgestellten Instrumente.
' Projektentwurf: Ausarbeitung einer konkreten Projektskizze und Aufbereitung in einem Exposee
' Projektplanung: Detaillierte Planung des Projektes unter besonderer Berücksichtigung von Projektzielen, Projektstruktur, Zeit und Ressourcenkomponenten
' Projektabwicklung und -controlling: Abwicklung des Projektes unter Verwendung von wesentlichen kontroll- und Steuerungsmechanismen
' Projektpräsentation und -evaluierung: Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse. Das Projekt wird anhand verschiedener Kontrollparameter evaluiert.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

In der Lehrveranstaltung werden die zentralen Grundbegriffe und Grundlagen des Managements von ökologischen Projekten vermittelt. Die Darstellung wird unterlegt durch praktische Beispiele aus dem Alltag eines ökologischen Fachbüros.
Den Studenten soll so das "Handwerkszeug" vermittelt werden, im Rahmen der Übung ein einfaches Projekt zu planen, abzuwickeln und zu evaluieren.

Prüfungsstoff

Literatur

Broggi & Partner, 1997: Projekte erfolgreich abwickeln - Arbeitshilfen für den Natur- und Landschaftsschutz. Hrg: Fachstellen Naturschutz der Kantone Aargau und Zürich und BUWAL, Zürich, Ringmappe, 8 Abschnitte.
Covey, S.R., Merrill, A.R. & R.R. Merrill, 1998: Der Weg zum Wesentlichen. Zeitmanagement der vierten Generation. 2. Auflage, Campus Verlag, Frankfurt am Main, 303 S.
Lipp, U. & H. Will, 1996: Das große Workshop-Buch - Konzeption, Inszenierung und Moderation von Klausuren, Besprechungen und Seminaren. Beltz Verlag, Weinheim und Basel, 300 S.
Patzak, G. & G. Rattay, 1995: Projekt Management. Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen. Linde Verlag, Wien, 592 S.
Rant, M., 1997: Marketing und Controlling im Planungsbüro. Verlag Österreich, Wien, 90 S.
Seiwert, L.J., 1999: Wenn Du es eilig hast, gehe langsam - Das neue Zeitmanagement in einer beschleunigten Welt - Sieben Schritte zu Zeitsouveränität und Effektivität. Campus Verlag, Frankfurt, 234 S.
Zechner, G. 1998: Projekte auf kommunaler Ebene erfolgreich managen. Praxishandbuch für erfolgreiche Regionalinitiativen: Methoden, Wege, Strategien. Manz'sche Verlags- und Universitätsbuchhandlung, Wien, 210 S.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

WZB

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:43