Universität Wien

350063 GLV BW2VI - Ausgewählte kritische Situationen in Führung und Management - Abt. A (2010W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Montag 04.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 11.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 18.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 25.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 08.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 15.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 22.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 29.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 06.12. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 13.12. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 10.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 17.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 24.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Montag 31.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Führungs- und Managementkonzept

Darstellung verschiedener Führungstheorien, Organisationstheoretische Grundlagen, Wechsel-Wirkungen von System und Person auf Führungsverhalten, ¿

Fokussierung auf: Gesellschaftliches Umfeld des Sportbereiches, Führung im 3. Sektor, Personalmanagement, Ehrenamtliche Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Führung des und im Mittelmanagement, Unterscheidung: Führung ¿ Management ¿ Leitung, ....)

Analyse von kritischen Führungs-Management-Situationen in Sportorganisationen

Thematisierung von kritischen Situationen in der Führung von Sportorganisationen  Interviews mit Führungskräften

Verschneidung theoretischer Überlegungen und deren Anwendung auf praktische Führungssituationen: Beschreibung von kritischen Situationen, Suche nach Erklärungsmodellen und Interventionsmöglichkeiten (Handlungsmöglichkeiten)

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Prüfungsimmanente LV, bewertet werden:

Präsentation (schriftlich und mündlich) der Vorbereitungen (Kleingruppen)

Fachthema

Annahme zu kritischen Situationen im Umfeld der ausgewählten InterviewpartnerInnen (Führungskräfte)

Interviewleitfaden

Zwischenbericht zu Interviewergebnissen (Kleingruppen)

Abschluss-Arbeit (Einzelarbeit)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die TeilnehmerInnen setzen sich mit einigen ausgewählten kritischen Situationen in und Management näher auseinander. Insbesondere werden verschiedene Führungsmodelle und Management-Formen durchleuchtet auf Grenzen und Möglichkeiten, speziell fokussiert werden Problemsituationen in der MitarbeiterInnen-Führung.

Die TeilnehmerInnen haben die Kompetenz entwickelt, kritische Situationen zu erkennen, vor explizitem theoretischen Hintergrund unterschiedliche Hypothesen dazu zu bilden und mögliche Interventionen anzudenken.

Prüfungsstoff

Theoretische Inputs, theoretische Vorbereitungen und Präsentationen von TeilnehmerInnen, Fallanalysen und Fallbesprechungen in Gruppen, Planen-Durchführen-Auswerten von Führungsaufgaben im Seminar, Kleingruppenarbeiten und Diskussionen.

Literatur

Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. (3. völlig neu bearb. Aufl.). Wien: Linde.

Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. (6., völlig neu bearb. und erw. Aufl.). (UTB für Wissenschaft, 2234). Stuttgart: Lucius & Lucius.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BW2VI

Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:26