350063 GLV BW2VI - Ausgewählte kritische Situationen in Führung und Management - Abt. A (2011W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Do 15.09.2011 09:00 bis Fr 30.09.2011 07:00
- Anmeldung von Mo 03.10.2011 09:00 bis Fr 07.10.2011 12:00
- Abmeldung bis Mo 31.10.2011 23:59
Details
max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Montag 03.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 10.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 17.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 24.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 31.10. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 07.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 14.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 21.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 28.11. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 05.12. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 12.12. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 09.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 16.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 23.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
- Montag 30.01. 09:30 - 11:15 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Führungs- und ManagementkonzeptDarstellung verschiedener Führungstheorien, Organisationstheoretische Grundlagen, Wechsel-Wirkungen von System und Person auf Führungsverhalten, ¿Fokussierung auf: Gesellschaftliches Umfeld des Sportbereiches, Führung im 3. Sektor, Personalmanagement, Ehrenamtliche Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Führung des und im Mittelmanagement, Unterscheidung: Führung ¿ Management ¿ Leitung, ....)Analyse von kritischen Führungs-Management-Situationen in SportorganisationenThematisierung von kritischen Situationen in der Führung von Sportorganisationen Interviews mit FührungskräftenVerschneidung theoretischer Überlegungen und deren Anwendung auf praktische Führungssituationen: Beschreibung von kritischen Situationen, Suche nach Erklärungsmodellen und Interventionsmöglichkeiten (Handlungsmöglichkeiten)
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Prüfungsimmanente LV, bewertet werden:Präsentation (schriftlich und mündlich) der Vorbereitungen (Kleingruppen)FachthemaAnnahme zu kritischen Situationen im Umfeld der ausgewählten InterviewpartnerInnen (Führungskräfte)InterviewleitfadenZwischenbericht zu Interviewergebnissen (Kleingruppen)Abschluss-Arbeit (Einzelarbeit)
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die TeilnehmerInnen setzen sich mit einigen ausgewählten kritischen Situationen in und Management näher auseinander. Insbesondere werden verschiedene Führungsmodelle und Management-Formen durchleuchtet auf Grenzen und Möglichkeiten, speziell fokussiert werden Problemsituationen in der MitarbeiterInnen-Führung.Die TeilnehmerInnen haben die Kompetenz entwickelt, kritische Situationen zu erkennen, vor explizitem theoretischen Hintergrund unterschiedliche Hypothesen dazu zu bilden und mögliche Interventionen anzudenken.
Prüfungsstoff
Theoretische Inputs, theoretische Vorbereitungen und Präsentationen von TeilnehmerInnen, Fallanalysen und Fallbesprechungen in Gruppen, Planen-Durchführen-Auswerten von Führungsaufgaben im Seminar, Kleingruppenarbeiten und Diskussionen.
Literatur
Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. (3. völlig neu bearb. Aufl.). Wien: Linde.Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. (6., völlig neu bearb. und erw. Aufl.). (UTB für Wissenschaft, 2234). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
BW2VI
Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:26