350063 GLV BW2VI - Ausgewählte kritische Situationen in Führung und Management - Abt. A (2013W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Labels
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 09.09.2013 09:00 bis Do 19.09.2013 12:00
- Anmeldung von Mo 30.09.2013 09:00 bis Fr 04.10.2013 12:00
- Abmeldung bis Do 31.10.2013 12:00
Details
max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Dienstag
01.10.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
08.10.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
15.10.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
22.10.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
29.10.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
05.11.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
12.11.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
19.11.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
26.11.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
03.12.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
10.12.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
17.12.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
07.01.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
14.01.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
21.01.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Dienstag
28.01.
11:00 - 12:45
ZSU - USZ II, Gruppenraum, 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Prüfungsimmanente LV, bewertet werden:Präsentation (schriftlich und mündlich) der Vorbereitungen (Kleingruppen)FachthemaAnnahme zu kritischen Situationen im Umfeld der ausgewählten InterviewpartnerInnen (Führungskräfte)InterviewleitfadenZwischenbericht zu Interviewergebnissen (Kleingruppen)Abschluss-Arbeit (Einzelarbeit)
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die TeilnehmerInnen setzen sich mit einigen ausgewählten kritischen Situationen in und Management näher auseinander. Insbesondere werden verschiedene Führungsmodelle und Management-Formen durchleuchtet auf Grenzen und Möglichkeiten, speziell fokussiert werden Problemsituationen in der MitarbeiterInnen-Führung.Die TeilnehmerInnen haben die Kompetenz entwickelt, kritische Situationen zu erkennen, vor explizitem theoretischen Hintergrund unterschiedliche Hypothesen dazu zu bilden und mögliche Interventionen anzudenken.
Prüfungsstoff
Theoretische Inputs, theoretische Vorbereitungen und Präsentationen von TeilnehmerInnen, Fallanalysen und Fallbesprechungen in Gruppen, Planen-Durchführen-Auswerten von Führungsaufgaben im Seminar, Kleingruppenarbeiten und Diskussionen.
Literatur
Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. (3. völlig neu bearb. Aufl.). Wien: Linde.Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. (6., völlig neu bearb. und erw. Aufl.). (UTB für Wissenschaft, 2234). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
BW2VI
Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:26
Darstellung verschiedener Führungstheorien, Organisationstheoretische Grundlagen, Wechsel-Wirkungen von System und Person auf Führungsverhalten, ¿
Fokussierung auf: Gesellschaftliches Umfeld des Sportbereiches, Führung im 3. Sektor, Personalmanagement, Ehrenamtliche Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Führung des und im Mittelmanagement, Unterscheidung: Führung ¿ Management ¿ Leitung, ....)Analyse von kritischen Führungs-Management-Situationen in SportorganisationenThematisierung von kritischen Situationen in der Führung von Sportorganisationen Interviews mit FührungskräftenVerschneidung theoretischer Überlegungen und deren Anwendung auf praktische Führungssituationen: Beschreibung von kritischen Situationen, Suche nach Erklärungsmodellen und Interventionsmöglichkeiten (Handlungsmöglichkeiten)