350080 VO MSA.I - Gruppen- und Organisationsdynamiken im Bereich Bewegung und Sport (2020W)
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Details
Sprache: Deutsch
Prüfungstermine
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Die Vorlesung wird teilgeblockt abgehalten.
- Montag 05.10. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 12.10. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 09.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 16.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 23.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 30.11. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 07.12. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 14.12. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 11.01. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
- Montag 18.01. 10:15 - 12:15 ZSU - USZ II, Hörsaal, Dachgeschoß
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Schriftlich Prüfung am Ende der LehrveranstaltungSie werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei Feststellung einer erschlichenen Leistung (z.B.: Abschreiben, Plagiieren, Verwendung unerlaubter Hilfsmittel, Fälschungen, Ghostwriting etc.) die gesamte PI-LV als geschummelt gewertet wird und als Antritt zählt. (Eintrag in U:SPACE: X = nicht beurteilt).
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Verstehen und Erkennen, welche Dynamiken in Gruppen und Organisationen entstehen
Klarheit über Möglichkeiten und Instrumente, wie man auf Dynamiken und Entwicklungen Einfluss nehmen kann
Vermittlung von Basiswissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und Führung
Persönlichkeitsentwicklung: Bewusst sein über das eigene Verhalten und Psychodynamik und wie dieses auf Gruppen und Organisationen wirkt
Wissen und Verständnis über Teamentwicklung und Teamstärkung
Erfahren und Erleben von Dynamiken und Prozessen in Gruppen
Klarheit über Möglichkeiten und Instrumente, wie man auf Dynamiken und Entwicklungen Einfluss nehmen kann
Vermittlung von Basiswissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und Führung
Persönlichkeitsentwicklung: Bewusst sein über das eigene Verhalten und Psychodynamik und wie dieses auf Gruppen und Organisationen wirkt
Wissen und Verständnis über Teamentwicklung und Teamstärkung
Erfahren und Erleben von Dynamiken und Prozessen in Gruppen
Prüfungsstoff
Interaktive Interventionen, die Prozesse und Dynamiken erlebbar machen
Wissenstransfer durch theoretische Inputs (Modelle, Instrumente, Wissenschaftliche Studien u.a.)
Reflexions- und Feedbackschleifen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Methodenwechsel: Nutzung aller Lernkanälen (kognitiv, emotional, kinästhetisch, auditiv, visuell)
Wissenstransfer durch theoretische Inputs (Modelle, Instrumente, Wissenschaftliche Studien u.a.)
Reflexions- und Feedbackschleifen
Einzel- und Gruppenarbeiten
Methodenwechsel: Nutzung aller Lernkanälen (kognitiv, emotional, kinästhetisch, auditiv, visuell)
Literatur
Weinert: Organisationspsychologie, Beltz Verlag
Von Ameln Kramer: Organisationen in Bewegung bringen, Springer Verlag
Königswieser, Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung, Carl-Auer Verlag
Winfried Berner: Change 15 Fallstudien, Schäffer Poeschel Verlag
Klaus Antons: Praxis der Gruppendynamik, Hogrefe Verlag
Riemann: Grundformen der Angst, Reinhardt Verlag
Kälin, Müri: Sich und andere Führen, Ott Verlag und Druck AG
Von Ameln Kramer: Organisationen in Bewegung bringen, Springer Verlag
Königswieser, Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung, Carl-Auer Verlag
Winfried Berner: Change 15 Fallstudien, Schäffer Poeschel Verlag
Klaus Antons: Praxis der Gruppendynamik, Hogrefe Verlag
Riemann: Grundformen der Angst, Reinhardt Verlag
Kälin, Müri: Sich und andere Führen, Ott Verlag und Druck AG
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
MSA.I
Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:26
Interdependenz von Struktur, Kultur und Strategie in Organisationen (Profit- und Non-Profit Organisationen des Sports)
Die Notwendigkeit von Visionsarbeit in Organisationen (Bündelung von Energie, Langfristige Ausrichtung)
Change-Management: Entwicklung und Veränderungsmöglichkeiten aus der Sicht der Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
Die lernende Organisation
Teamentwicklung und Gruppendynamik, Rollenverhalten in Teams
Führungskultur und Führungsverhalten
Steuerungs- und Entwicklungsinstrumente für Teams und Organisationen