Universität Wien

350181 VO BA1II - Grundlagen des Projektmanagements (2018S)

(= Bakk. Modul BA2II)

2.00 ECTS (1.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Moodle

Details

Sprache: Deutsch

Prüfungstermine

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Donnerstag 01.03. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 08.03. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 15.03. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 22.03. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 12.04. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 19.04. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 26.04. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 03.05. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 17.05. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 24.05. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 07.06. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 14.06. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 21.06. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 28.06. 08:30 - 09:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

ZIELE
Die Studierenden haben einen allgemeinen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements:

Grundlagen des Projektmanagements: Projektbegriff, Projektarten, ...
Kennen lernen von Instrumenten des Projektmanagements, grundlegender Methoden zur Projektplanung und Projektorganisation
Projektphasen und ihre Besonderheiten
Funktionen, Strukturen, Prozesse etc.

Die Studierenden haben sich mit unterschiedlichen Projekten im Sportsystem auseinandergesetzt.

INHALTE
Organisation von Projekten:
Projektbegriff, Projektarten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
Methoden der Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
Projektphasen
Projektteam (Rollen, Auswahl des Teams, Anforderungen an Projektleiter), Kriterien erfolgreicher Prozessgestaltung, Projektkultur
Grundformen der Projektorganisation
Qualitätsmanagement in Projekten

Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
Terminplanung (Balkenplan, Meilensteinplan, Netzplan)
Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung
Projektcontrolling
Formen der Projektdokumentation
EDV-Einsatz in Projekten (MS Word, MS Excel, MS Project)

Fallbeispiele

METHODE
Blended Learning
hörerzentrierte Vorlesung unter Einsatz multimedialer Lernhilfen inkl. Reflexions- und Feedbackphasen und eigenverantwortliches (!) Selbststudium

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Klausur in der letzten Vorlesung

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Studierenden sind in der Lage ein einfaches Fallbeispiel gemäß der in der Lehrveranstaltung thematisierten Inhalte projektmanagementmäßig zu bearbeiten.

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Prüfungsstoff

Die Studierenden sind in der Lage, die Hauptaufgaben eines Projektes und seine Ziele zu definieren, eine soziale Kontextanalyse durchzuführen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten, einen Projektstrukturplan für ein einfaches Fallbeispiel zu erstellen und Arbeitspakete zu spezifizieren. Sie können einfache Terminplanungsinstrumente einsetzen und Meilensteine definieren. Sie können den Unterschied zwischen einem Projekt und einer Routineaufgabe anhand von Beispielen erklären.

Literatur

STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2009): setting milestones. Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Hilfsmittel, Wien: Goldegg
STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg
GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz
PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde Verlag

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BA1II

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:46