350181 VO BA1II - Grundlagen des Projektmanagements (2021S)

2.00 ECTS (1.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft

Moodle

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Details

Sprache: Deutsch

Prüfungstermine

Donnerstag 24.06.2021 Donnerstag 23.09.2021 Donnerstag 02.12.2021 Donnerstag 24.02.2022

Lehrende

Gabriela Brezowar

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Die Lehrveranstaltung wird aufgrund der derzeitigen COVID-Situation als Online-Kurs durchgeführt. Es finden bis auf weiteres keine Termine im Hörsaal statt.

    
    Donnerstag
    04.03.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    11.03.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    18.03.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    25.03.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    15.04.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    22.04.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    29.04.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    06.05.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    20.05.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    27.05.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    10.06.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    17.06.
    08:30 - 09:30
    Digital
    
    Donnerstag
    24.06.
    08:30 - 09:30
    Digital

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

ZIELE
Die Studierenden haben einen allgemeinen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements:

Grundlagen des Projektmanagements: Projektbegriff, Projektarten, ...
Kennen lernen von Instrumenten des Projektmanagements, grundlegender Methoden zur Projektplanung und Projektorganisation
Projektphasen und ihre Besonderheiten
Funktionen, Strukturen, Prozesse etc.

Die Studierenden haben sich mit unterschiedlichen Projekten im Sportsystem auseinandergesetzt.

INHALTE
Organisation von Projekten:
Projektbegriff, Projektarten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
Methoden der Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
Projektphasen
Projektteam (Rollen, Auswahl des Teams, Anforderungen an Projektleiter), Kriterien erfolgreicher Prozessgestaltung, Projektkultur
Grundformen der Projektorganisation
Qualitätsmanagement in Projekten

Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
Terminplanung (Balkenplan, Meilensteinplan, Netzplan)
Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung
Projektcontrolling
Formen der Projektdokumentation
EDV-Einsatz in Projekten (MS Word, MS Excel, MS Project)

Fallbeispiele

METHODE
Online-Kurs

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Digitale schriftliche Prüfung in der letzten LV-Einheit; mittels Prüfungsbogen zum Download via Moodle-Prüfungkurs = Ausarbeitung eines Fallbeispiels anhand offener Fragen; Open-Book-Format; Abgabe des bearbeiteten Prüfungsbogens via Moodle im entsprechenden Abgabeordner.

Sie werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei Feststellung einer erschlichenen Leistung (z.B.: Abschreiben, Plagiieren, Verwendung unerlaubter Hilfsmittel, Fälschungen, Ghostwriting etc.) die gesamte PI-LV als geschummelt gewertet wird und als Antritt zählt. (Eintrag in U:SPACE: X = nicht beurteilt)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Studierenden sind in der Lage ein einfaches Fallbeispiel anhand von offenen Fragen gemäß der in der Lehrveranstaltung thematisierten Inhalte und der Methoden des Projektmanagements (siehe dazu Punkt Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung) zu bearbeiten. Insgesamt sind 100 Punkte erzielbar.

Notenschlüssel:
1 > = 88
2 > = 75 und < 88
3 > = 63 und < 75
4 > = 50 und < 63
5 < 50

Bei negativ beurteilten Klausuren erfolgt auf Anfrage ein schriftliches Feedback.

Prüfungsstoff

Die Studierenden sind in der Lage, die Hauptaufgaben eines Projektes und seine Ziele zu definieren, eine soziale Kontextanalyse durchzuführen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten, einen Projektstrukturplan für ein einfaches Fallbeispiel zu erstellen und Arbeitspakete zu spezifizieren. Sie können einfache Terminplanungsinstrumente einsetzen und Meilensteine definieren. Sie können den Unterschied zwischen einem Projekt und einer Routineaufgabe anhand von Beispielen erklären.

Literatur

* STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2009): setting milestones. Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Hilfsmittel, Wien: Goldegg
* STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg
* GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz
* PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde Verlag

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BA1II

Letzte Änderung: Fr 12.05.2023 00:26