Universität Wien

350245 VO BA1II - Grundlagen des Projektmanagements (2024W)

2.00 ECTS (1.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Moodle
Do 21.11. 10:30-12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG

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Details

Sprache: Deutsch

Prüfungstermine

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

1. Prüfungstermin = Donnerstag, 28.11.2024, 10:00 - 11:00 Uhr, Hörsaal Dachgeschoss, USZ II

  • Donnerstag 03.10. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 10.10. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 17.10. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 24.10. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 07.11. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
  • Donnerstag 14.11. 10:30 - 12:00 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

ZIELE
Die Studierenden haben einen allgemeinen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements gewonnen und sich beispielhaft mit einem Projekt aus dem Umfeld des Sport-/Gesundheitsbereich anwendungsorientiert auseinandergesetzt.

INHALTE
Organisation von Projekten:
Projektbegriff, Projektarten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
Methoden der Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
Projektphasen
Projektteam (Rollen, Auswahl des Teams, Anforderungen an Projektleiter), Kriterien erfolgreicher Prozessgestaltung, Projektkultur
Grundformen der Projektorganisation
Qualitätsmanagement in Projekten

Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
Terminplanung (Balkenplan, Meilensteinplan, Netzplan)
Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung
Projektcontrolling
Formen der Projektdokumentation
EDV-Einsatz in Projekten (MS Word, MS Excel, MS Project)

Fallbeispiel

METHODE
Präsenz + Eigenstudium (2 ECTS = 50 Arbeitsstunden)

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Schriftliche Prüfung mittels Prüfungsbogen = Ausarbeitung eines Fallbeispiels anhand offener Fragen; der Einsatz jeglicher Hilfsmittel ist bei dieser Prüfung nicht gestattet!

Sie werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei Feststellung einer erschlichenen Leistung (z.B.: Abschreiben, Plagiieren, Verwendung unerlaubter Hilfsmittel, Fälschungen, Ghostwriting etc.) die gesamte PI-LV als geschummelt gewertet wird und als Antritt zählt. (Eintrag in U:SPACE: X = nicht beurteilt).

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Studierenden sind in der Lage ein einfaches Fallbeispiel anhand von offenen Fragen gemäß der in der Lehrveranstaltung thematisierten Inhalte und der Methoden des Projektmanagements (siehe dazu Punkt Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung) zu bearbeiten. Insgesamt sind 100 Punkte erzielbar.

Notenschlüssel:
1 > = 88
2 > = 75 und < 88
3 > = 63 und < 75
4 > = 50 und < 63
5 < 50

Prüfungsstoff

Die Studierenden sind in der Lage, die Hauptaufgaben eines Projektes und seine Ziele zu definieren, eine soziale Kontextanalyse durchzuführen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten, einen Projektstrukturplan für ein einfaches Fallbeispiel zu erstellen und Arbeitspakete zu spezifizieren. Sie können einfache Terminplanungsinstrumente einsetzen und Meilensteine definieren sowie einen Projektfortschrittsbericht erstellen. Sie können den Unterschied zwischen einem Projekt und einer Routineaufgabe anhand von Beispielen erklären.

Literatur

Literatur:
STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2009): setting milestones. Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Hilfsmittel, Wien: Goldegg
STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg
GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz
PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde Verlag

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BA1II

Letzte Änderung: Mo 07.10.2024 08:06