350286 VU BW2III - Projektmanagement anhand ausgewählter Beispiele - Abt. A (2007W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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Details
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Mittwoch
03.10.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
17.10.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
31.10.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
14.11.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
28.11.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
12.12.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
16.01.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Mittwoch
30.01.
17:30 - 19:45
ZSU - USZ II, Seminarraum II, 4. Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Ziel der Lehrveranstaltung ist es,
- sinnvolle und zielorientierte Vorgangsweisen im Projektmanagement zu erkennen,
- erfolgreiche und misslungene Projekte zu reflektieren,
- mögliche Fallen und Ursachen herauszuarbeiten,
- projektangemessene Interventionen in der Prozessgestaltung herauszufiltern,
- phasenadäquates Intervenieren der Projektleitung zu diskutieren.
- sinnvolle und zielorientierte Vorgangsweisen im Projektmanagement zu erkennen,
- erfolgreiche und misslungene Projekte zu reflektieren,
- mögliche Fallen und Ursachen herauszuarbeiten,
- projektangemessene Interventionen in der Prozessgestaltung herauszufiltern,
- phasenadäquates Intervenieren der Projektleitung zu diskutieren.
Prüfungsstoff
Vorträge.
Präsentationen.
Gruppenarbeiten.
Diskussionen.
Im Grunde wird die LV nach einem ganzheitlich, teilnehmer/innenorientierten Lehr- und Lernkonzept ausgerichtet.
Präsentationen.
Gruppenarbeiten.
Diskussionen.
Im Grunde wird die LV nach einem ganzheitlich, teilnehmer/innenorientierten Lehr- und Lernkonzept ausgerichtet.
Literatur
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
BW2III
Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:27
- Theorie des Projektmanagements in der praktischen Anwendung
- Theorie-Praxis-Überprüfung-Vergleich
- Gestalten von Projektprozessen
- Herausarbeiten von Interventionen in kritischen Projektphasen und -situationen
- Einbettung von Projekten in das Gesamtsystem Unternehmung und die Wirkung der Schnitt- und Nahtstellen in gegenseitiger Abhängigkeit
- Reflexion durchgeführter Projekte
- Personbezogene Reflexion der Involvierten