Universität Wien

350379 UE Trainingsprozess aus Sicht der Kommunikation und Organisation - Abt. B (2007W)

1.00 ECTS (1.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Vorbesprechung: Do 4.10., 13:00 - 14:00 Uhr, Hörsaal 2, ZSU-USZ I
Zusätzlicher Termin: Di 23.10., 15:00 - 18:00 Uhr,
Seminarraum 1. Stock, ZSU-USZ II

Details

Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Donnerstag 15.11. 17:00 - 20:00 ZSU - USZ I, Seminarraum 1
  • Montag 26.11. 15:30 - 18:30 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Donnerstag 13.12. 17:00 - 20:00 ZSU - USZ I, Seminarraum 1

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der Umfang der thematischen Schwerpunkte der Übung "Trainingsprozesse aus Sicht der Kommunikation und Organisation" sind einerseits unter dem Aspekt der zur Verfügung stehenden Zeit zu betrachten und andererseits dem Ausbildungsstand der StudentInnen anzupassen. Auf alle Fälle erfolgt die theoretische und praktische Beschäftigung mit folgenden Themengebieten:
- Strukturelle Bedingungen der Organisation für die Gestaltung von Trainingsprozessen
- Aufzeigen förderlicher und hindernder Rahmenbedingungen für die Gestaltung erfolgreicher Trainingsprozesse
- Vergleich und Einfluss unterschiedlicher Aufbau- und Ablauforganisationen
- Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen in Organisationen
- Gestaltung und Einfluss von Organisationsbezogenen Abläufen und Prozessen auf Trainingsprozesse
- Informations- und Entscheidungsprozesse in der Organisation
- Funktionsklarheit in der Begleitung von Trainingsprozessen
- Beziehung und Rollen
- Einfluss, Macht, Konflikte
- Konkrete Analyse einer Sportorganisation in der Trainingsprozesse geplant stattfinden
- Analyse einer Sportorganisation (Verein, Verband,...) anhand von Interviews mit Sportlern, Funktionären,... und/ oder Organigrammen, etc.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die Studierenden haben sich in dieser Übung auseinandergesetzt mit:
- grundlegenden Konzeptionen von Kommunikation
- Organisation und Kommunikation
- Trainingsprozesse aus Sicht kommunikativer Rahmenbedingungen

Prüfungsstoff

- Theoretische Einführungen und Ergänzungen
- Selbständige Analyse (Interviews, Bearbeiten von Organigrammen,¿) der Einbettung von Trainingsprozessen in Sportorganisationen
- Präsentationen zu den eigenen Analysen
- Kleingruppenarbeiten
- Diskussion

Literatur

- Baumgartner, I. (2000). OE-Prozesse Die Prinzipien systemischer Organisationsentwicklung. Ein Handbuch für Beratende, Gestaltende, Betroffene, Neugierige und OE-Entdeckende. Bern. Wien. Haupt
- Froschauer, U.; Lueger, M. (2003).Das qualitative Interview. Zur Praxis interpretativer Analyse sozialer Systeme. Wien. UTB
- Glasl, F. (2004). Professionelle Prozessberatung. Das Trigon Modell der 7 OE - Basisprozesse. Freies Geistleben. Haupt
- Königswieser, R. (Hrsg.) (2005). Einführung in die systemische Organisationsberatung. Heidelberg. Carl-Auer-Systeme
- Lippitt, G;Lippitt, R. (2006).Beratung als Prozess. Was Berater über ihre Kunden wissen sollten.Leonberg. Rosenberger Fachverlag.
- Lueger, M. (2004). Grundlagen qualitativer Feldforschung. Methodologie - Organisierung - Materialanalyse. Wien. WUV
- Senge, P. (2003). Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart. Klett-Cotta
- Wimmer, R. (1992). Organisationsberatung: neue Wege und Konzepte. Wiesbaden. Gabler

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:27