350389 VLV MEI - VLV Projektentwicklung im Sport - Abt. A (2009W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 07.09.2009 09:00 bis Mi 30.09.2009 23:59
- Abmeldung bis Mi 30.09.2009 23:59
Details
max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 08.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 15.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 22.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 29.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 05.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 12.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 19.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 26.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 03.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 10.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 17.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 07.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 14.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 21.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 28.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
- Erbringen schriftlicher/mündlicher Kurzbeiträge
- Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus
dem Sportbereich in der letzten Lehrveranstaltungseinheit
- Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus
dem Sportbereich in der letzten Lehrveranstaltungseinheit
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die Studierenden verfügen über
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
Prüfungsstoff
VU
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
Literatur
- STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
MEI
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:46
- der Konzeption und den vorher notwendigen Analysen,
- der Planung, der Durchführung und Evaluation von Projekten,
- der Anwendung und Umsetzung von Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
wie Projektauftrag, Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan; Terminplanung
(Balkenplan; Meilensteinplan, Netzplan), Methoden der Ressourcenplanung und
Kostenplanung, Projektcontrolling, Formen der Projektdokumentation,
Qualitätsmanagement in Projekten, EDV-Einsatz in Projekten