350389 VLV MEI - VLV Projektentwicklung im Sport - Abt. A (2012W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 10.09.2012 09:00 bis Do 20.09.2012 12:00
- Anmeldung von Mo 01.10.2012 09:00 bis Fr 05.10.2012 12:00
- Abmeldung bis Mi 31.10.2012 12:00
Details
max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Donnerstag 04.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 11.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 18.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 25.10. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 08.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 15.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 22.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 29.11. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 06.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 13.12. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 10.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 17.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 24.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
- Donnerstag 31.01. 11:00 - 12:30 ZSU - USZ I, Hörsaal 2 EG
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Präsentation und Handout Inputthema
Schriftliche Prüfung über die Inputthemen
Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus dem Sportbereich
Schriftliche Prüfung über die Inputthemen
Abgabe eines Konzeptes inkl. der Projektplanung für ein konkretes Projekt aus dem Sportbereich
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Die Studierenden verfügen über
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
- vertieftes Wissen über die Konzeption, Planung, Durchführung und Evaluation von
Projekten.
- vertieftes Wissen über zentrale Projektmanagement-Themenbereiche (wie
Auftragsgestaltung, Kommunikation im Projekt, Claim-Management etc.), aber auch
über Qualitätsmanagement und Controlling in Projekten.
- eine erweiterte Fach- und Methodenkompetenz im Projektmanagement.
- Lösungskompetenz für Fragestellungen aus dem Projektmanagementbereich bzw. über
eine entsprechende Handlungskompetenz.Die Studierenden haben ein Projekt konkret konzipiert und ihre diesbezüglichen Erfahrungen reflektiert und in Konnex zur Theorie gebracht.
Prüfungsstoff
VU
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
- hörerzentrierte Vorlesung mit Übungen unter Einsatz multimedialer Lernhilfen und
Reflexions- und Feedbackphasen
- ausgehend von Schwerpunktthemen, Fallbeispielen und den konkreten Projekten, die
von den Studierenden in der Lehrveranstaltung bearbeitet werden, Wechsel zwischen
Vortrag und Diskussion erweitert um Einzel- und Gruppenarbeiten der Studierenden mit
Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie Feedback durch die/den LektorIn
Literatur
- STERRER, Christian/ Winkler, Gernot (2006): Let your projects fly, Wien: Goldegg Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
- GAREIS, Roland (2005): Happy Projects, Wien: Manz Verlag
- PATZAK, Gerold/ RATTAY, Günter (2004): Projektmanagement: Leitfaden zum
Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen,
Wien: Linde Verlag
- MEIER, Rolf (2004): Projektmanagement, Offenbach: Gabal Verlag
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
MEI
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:46
- der Konzeption und den vorher notwendigen Analysen,
- der Planung, der Durchführung und Evaluation von Projekten,
- der Anwendung und Umsetzung von Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
wie Projektauftrag, Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan; Terminplanung
(Balkenplan; Meilensteinplan, Netzplan), Methoden der Ressourcenplanung und
Kostenplanung, Projektcontrolling, Formen der Projektdokumentation,
Qualitätsmanagement in Projekten, EDV-Einsatz in Projekten