Universität Wien

350448 GLV BW2VI - Ausgewählte kritische Situationen in Führung und Management - Abt. A (2013S)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 35 - Sportwissenschaft
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Moodle

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Dienstag 05.03. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 12.03. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 19.03. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 09.04. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 16.04. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 23.04. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 30.04. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 07.05. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 14.05. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 28.05. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 04.06. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 11.06. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 18.06. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock
  • Dienstag 25.06. 11:15 - 13:00 ZSU - USZ II, Seminarraum II, 1. Stock

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Führungskonzepte:
• Darstellung verschiedener Führungstheorien, Chancen und Grenzen: (Organisations-)Psychologische Grundlagen im Führungsprozess, Wirkung von System und Person auf Führungsverhalten, …
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
• Fokussierung von: Führung im 3. Sektor, Personalmanagement, Ehrenamtliche Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Führung des und im Mittelmanagement, Unterscheidung: Führung – Management – Leitung, ....)

Analyse von kritischen Führungs-Management-Situationen in Sportorganisationen
• Thematisierung von kritischen Situationen in der Führung von Sportorganisationen
• Verschneidung theoretischer Überlegungen und deren Anwendung auf praktische Führungssituationen:
• Beschreibung von kritischen Situationen, Suche nach Erklärungsmodellen und Interventionsmöglichkeiten (Handlungsmöglichkeiten)

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Die LV hat immanenten Prüfungscharakter.
- Theoretische Vorarbeiten und Präsentationen durch die Tn.
- Analyse / Recherche in einer Organisation hinsichtlich: Strukturen, Prozesse, Regelsysteme, Ergebnisse und deren möglicher Verbesserung
- Auswertung der praktischen Erfahrungen und Verbindungen zur Theorie herstellen (Schriftliche Abschluss-Arbeit)

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Die TeilnehmerInnen setzen sich mit einigen ausgewählten kritischen Situationen in und Management näher auseinander. Insbesondere werden verschiedene Führungsmodelle und Management-Formen durchleuchtet auf Grenzen und Möglichkeiten, speziell fokussiert werden Problemsituationen in der MitarbeiterInnen-Führung.
Die TeilnehmerInnen haben die Kompetenz entwickelt, kritische Situationen zu erkennen, vor explizitem theoretischen Hintergrund unterschiedliche Hypothesen dazu zu bilden und mögliche Interventionen anzudenken.

Prüfungsstoff

Theoretische Inputs, theoretische Vorbereitungen und Präsentationen von TeilnehmerInnen, Fallanalysen und Fallbesprechungen in Gruppen, Planen-Durchführen-Auswerten von Führungsaufgaben im Seminar, Kleingruppenarbeiten und Diskussionen.

Literatur

Badelt, Ch. (Hrsg.).(2002). Handbuch der Nonprofit Organisation. Strukturen und Management. (3., überarb. u. erw. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Braun, S.; Hansen S. (Hrsg.). (2008). Steuerung im organisierten Sport: Jahrestagung der dvs-Sektion Sportsoziologie vom 25. - 27. September 2006 in Paderborn. (Schriften der deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft; 170). Hamburg: Czwalina.
Breuer, Ch.; Thiel, A. (Hrsg.). (2005). Handbuch Sportmanagement. (Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport; 149) Schorndorf: Hofmann.
Heinemann, K. (2004). Sportorganisationen. Verstehen und gestalten. (Beiträge zur Lehre und Forschung im Sport; 145). Hofmann: Schorndorf.
Kasper, H.; Mayrhofer, W. (2002). Personalmanagement, Führung, Organisation. (3. völlig neu bearb. Aufl.). Wien: Linde.
Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. (6., völlig neu bearb. und erw. Aufl.). (UTB für Wissenschaft, 2234). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Nufer, G.; Bühler, A. (2010). Management im Sport: betriebswirtschaftliche Grundlagen und Anwendungen in der modernen Sportökonomie. (2., neu bearb. und wesentlich erw. Aufl.). (Sportmanagement; 1). Berlin: Schmidt.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

BW2VI

Letzte Änderung: Do 11.08.2022 00:27