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040026 UE ABWL Management II (2019S)
Continuous assessment of course work
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Summary
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Tu 12.02.2019 09:00 to We 20.02.2019 12:00
- Deregistration possible until Th 14.03.2019 23:59
Registration information is available for each group.
Groups
Group 1
service email address: opim.bda@univie.ac.at
Organization and Human Resources
Organization and Human Resources
max. 50 participants
Language: German
LMS: Moodle
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Monday
04.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
06.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
08.04.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
10.04.
15:00 - 16:30
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Wednesday
10.04.
16:45 - 18:15
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Monday
06.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
08.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
13.05.
13:15 - 14:45
Audimax Zentrum für Translationswissenschaft, Gymnasiumstraße 50
Wednesday
15.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
20.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
22.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
27.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
17.06.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
19.06.
11:30 - 13:00
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
24.06.
18:30 - 20:00
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Aims, contents and method of the course
Ziel des Kurses ist ein tiefergehendes Verständnis von Führungsrollen, Personalmanagement und Organisationen durch die praktische Anwendung der in der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I gelehrten grundlegenden Theorien.Der Kurs ABWL Unternehmensführung II vertieft die Inhalte der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I. Die positive Absolvierung der Vorlesungsprüfung ist auch Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Kurs. In diesem Kurs werden Organisations- und Personalführungstheorien im Rahmen von Aufgaben, Fallbeispielen und einer Simulation praktisch angewendet. Neben Organisationsstrukturen und Organisationsprozessen steht auch das Controlling in zentralisierten und dezentralisierten Organisationen im Fokus. Zusätzlich hierzu werden ebenfalls zentrale Konzepte des Human Resource Managements sowie der Führungspsychologie erläutert, da in den meisten Organisationen ein effektiver Einsatz der vorhandenen Personalressourcen kritisch für den Erfolg ist. Die UE befasst sich also mit Organisationsarchitektur und der Frage, wie ihre Konzepte auf strategische, als auch operationelle Entscheidungen angewendet werden sollen. Um dies den Studierenden näherzubringen werden relevante Beispiele sowohl aus der wissenschaftlichen Forschung, als auch aus der beruflichen Praxis herangezogen.
Assessment and permitted materials
Simulation am 10.04.2019 (5 Punkte)
Zwischentest am 13.05.2019 (25 Punkte)
Fallstudienausarbeitung mit Deadline 27.05.2019 (20 Punkte)
Endtest am 24.6.2019 (40 Punkte)
Mitarbeit (10 Punkte)
Zwischentest am 13.05.2019 (25 Punkte)
Fallstudienausarbeitung mit Deadline 27.05.2019 (20 Punkte)
Endtest am 24.6.2019 (40 Punkte)
Mitarbeit (10 Punkte)
Minimum requirements and assessment criteria
Da diese UE mit Anwesenheitspflicht ist können Studierende, die mehr als 10% der Kurstermine verpassen, keine positive Note erlangen. Darüber hinaus zählt der Kurs nur dann als bestanden, wenn mindestens die Hälfte der in Summe bei allen Teilleistungen zu vergebenen Punkte erreicht werden.
<50 Punkte: Nicht genügend
50 bis <62,5 Punkte: Genügend
62,5 bis < 75 Punkte: Befriedigend
75 bis < 87,5 Punkte: Gut
87,5 bis 100 Punkte: Sehr gut
<50 Punkte: Nicht genügend
50 bis <62,5 Punkte: Genügend
62,5 bis < 75 Punkte: Befriedigend
75 bis < 87,5 Punkte: Gut
87,5 bis 100 Punkte: Sehr gut
Examination topics
Alle im Kurs diskutierten Inhalte (Folien, Fallbeispiele, Aufgaben, Modelle, Theorien).
Sowie folgende Literatur:
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Sowie folgende Literatur:
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Reading list
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Group 2
The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.
service email address: opim.bda@univie.ac.at
service email address: opim.bda@univie.ac.at
max. 50 participants
Language: English
LMS: Moodle
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Wednesday
06.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
13.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
20.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
27.03.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
03.04.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
10.04.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
08.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
15.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
22.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
29.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
05.06.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
12.06.
11:30 - 13:00
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
19.06.
11:30 - 13:00
Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 12 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Aims, contents and method of the course
The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We review and apply organizational theories on case studies/exercises.
Assessment and permitted materials
2 Written examsExercises in ClassNOTE THAT IT IS NOT POSSIBLE TO WRITE A BACHELOR THESIS IN THIS COURSE.
Minimum requirements and assessment criteria
To pass the course, you have to obtain a final score of at least 50%.[0%-50): 5[50%-63%): 4[63%-75%): 3[75%-88%): 2[88%-100%): 1
Examination topics
All contents discussed in the course are relevant for the exams (slides, exercises, discussions, case studies,...).
Reading list
Recommended, not required:-Milgrom, P. R., & Roberts, J. D. (1992). Economics, organization and management.-Brickley, J. A., Smith, C. W., Zimmerman, J. L., Zhang, Z., & Wang, C. (2004). Managerial economics and organizational architecture (Vol. 4). Boston et. al.: McGraw-Hill/Irwin.
Group 3
The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.
service email address: opim.bda@univie.ac.at
service email address: opim.bda@univie.ac.at
max. 50 participants
Language: German
LMS: Moodle
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Thursday
16.05.
15:00 - 16:30
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Wednesday
22.05.
11:30 - 13:00
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
22.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
29.05.
15:00 - 18:15
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
05.06.
15:00 - 20:00
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Saturday
15.06.
11:00 - 18:15
Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Tuesday
02.07.
18:00 - 20:00
Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Aims, contents and method of the course
The UE ABWL Management II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. Working on case studies and exercises, students practically apply and further develop the basic theoretical knowledge acquired in the VO. The main focus is put on organizational structure and organizational processes; additionally, relevant topics in human resource management are discussed.The language of instruction is GERMAN.
Assessment and permitted materials
Exam 45%
Group task 20%
Tests 20%
Case study 15%No supporting aids are allowed during the exam. For the group task, the tests, and the individual task allowed supporting materials will be discussed in class.
Group task 20%
Tests 20%
Case study 15%No supporting aids are allowed during the exam. For the group task, the tests, and the individual task allowed supporting materials will be discussed in class.
Minimum requirements and assessment criteria
In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Regular attendance is mandatory.
Regular attendance is mandatory.
Examination topics
The assessment load includes all chapters that are discussed. More details will be given in class.
Group 4
The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.
service email address: opim.bda@univie.ac.at
service email address: opim.bda@univie.ac.at
max. 50 participants
Language: German
LMS: Moodle
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Monday
04.03.
13:15 - 14:45
Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Wednesday
06.03.
13:15 - 14:45
Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Monday
08.04.
13:15 - 14:45
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
10.04.
15:00 - 16:30
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Wednesday
10.04.
16:45 - 18:15
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
PC-Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
Monday
06.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
08.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Monday
13.05.
13:15 - 14:45
Audimax Zentrum für Translationswissenschaft, Gymnasiumstraße 50
Wednesday
15.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Monday
20.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Wednesday
22.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Monday
27.05.
13:15 - 14:45
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
17.06.
13:15 - 14:45
Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
19.06.
13:15 - 14:45
Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Monday
24.06.
18:30 - 20:00
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Aims, contents and method of the course
Ziel des Kurses ist ein tiefergehendes Verständnis von Führungsrollen, Personalmanagement und Organisationen durch die praktische Anwendung der in der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I gelehrten grundlegenden Theorien.Der Kurs ABWL Unternehmensführung II vertieft die Inhalte der Vorlesung ABWL Unternehmensführung I. Die positive Absolvierung der Vorlesungsprüfung ist auch Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Kurs. In diesem Kurs werden Organisations- und Personalführungstheorien im Rahmen von Aufgaben, Fallbeispielen und einer Simulation praktisch angewendet. Neben Organisationsstrukturen und Organisationsprozessen steht auch das Controlling in zentralisierten und dezentralisierten Organisationen im Fokus. Zusätzlich hierzu werden ebenfalls zentrale Konzepte des Human Resource Managements sowie der Führungspsychologie erläutert, da in den meisten Organisationen ein effektiver Einsatz der vorhandenen Personalressourcen kritisch für den Erfolg ist. Die UE befasst sich also mit Organisationsarchitektur und der Frage, wie ihre Konzepte auf strategische, als auch operationelle Entscheidungen angewendet werden sollen. Um dies den Studierenden näherzubringen werden relevante Beispiele sowohl aus der wissenschaftlichen Forschung, als auch aus der beruflichen Praxis herangezogen.
Assessment and permitted materials
Simulation am 10.04.2019 (5 Punkte)
Zwischentest am 13.05.2019 (25 Punkte)
Fallstudienausarbeitung mit Deadline 27.05.2019 (20 Punkte)
Endtest am 24.6.2019 (40 Punkte)
Mitarbeit (10 Punkte)
Zwischentest am 13.05.2019 (25 Punkte)
Fallstudienausarbeitung mit Deadline 27.05.2019 (20 Punkte)
Endtest am 24.6.2019 (40 Punkte)
Mitarbeit (10 Punkte)
Minimum requirements and assessment criteria
Da diese UE mit Anwesenheitspflicht ist können Studierende, die mehr als 10% der Kurstermine verpassen, keine positive Note erlangen. Darüber hinaus zählt der Kurs nur dann als bestanden, wenn mindestens die Hälfte der in Summe bei allen Teilleistungen zu vergebenen Punkte erreicht werden.
<50 Punkte: Nicht genügend
50 bis <62,5 Punkte: Genügend
62,5 bis < 75 Punkte: Befriedigend
75 bis < 87,5 Punkte: Gut
87,5 bis 100 Punkte: Sehr gut
<50 Punkte: Nicht genügend
50 bis <62,5 Punkte: Genügend
62,5 bis < 75 Punkte: Befriedigend
75 bis < 87,5 Punkte: Gut
87,5 bis 100 Punkte: Sehr gut
Examination topics
Alle im Kurs diskutierten Inhalte (Folien, Fallbeispiele, Aufgaben, Modelle, Theorien).
Sowie folgende Literatur:
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel
Sowie folgende Literatur:
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel
Reading list
Besanko, D.; Dranove, D.; Shanley, M.; Schaefer, S. (2013): Economics of Strategy (6th. Ed.). Singapur: J. Wiley & Sons.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Daft, R. (2004): Organization Theory and Design (8. Aufl.). Mason: Thomspon/Southwestern.
Jost, P. (2000): Ökonomische Organisationstheorie. Wiesbaden: Gabler.
Kahnemann, D. (2003): Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. American Economic Review, 93(5), 1449-1475.
Messick, D. M.; Kramer, R. M. and Kimball, W. R. (2005): The Psychology of Leadership – New Perspectives and Research. Mahwa: Lawrence Erlbaum Associates.
Picot, A.; Dietl, H., Franck, E.; Fiedler, M.; Royer, S. (2012): Organisation – Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Roberto, M. A. and Carriogia, G. M.: Mount Everest-1996. Boston: Harvard Business School.
Wolff, B.; Lazear, E. (2001): Einführung in die Personalökonomik. Stuttgart: Schäffer/Poeschel.
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:28