Universität Wien
Warning! The directory is not yet complete and will be amended until the beginning of the term.

040063 EK Production and Logistics (2012W)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Continuous assessment of course work

http://prolog.univie.ac.at/teaching/LVAs/EK-ABWL/WS12/Index.html

Moodle

Registration/Deregistration

Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).

Details

max. 400 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Tuesday 09.10. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 16.10. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 23.10. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 30.10. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 06.11. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 13.11. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 20.11. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 27.11. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 04.12. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 11.12. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 08.01. 12:15 - 14:15 AudiMax BWZ
  • Tuesday 15.01. 12:15 - 14:15 Großer Hörsaal 2

Information

Aims, contents and method of the course

Zunächst wird eine Einführung in die Produktionswirtschaft der

Unternehmung sowie eine kurze Erweiterung der aus der Mikroökonomie

bekannten Produktionstheorie behandelt. Darauf aufbauend werden dann

die wesentlichen Aufgaben der Produktionsplanung und -Steuerung

besprochen und geeignete Modelle und Lösungsmethoden behandelt. Als

typisches taktisches Problem der Gestaltung der Infrastruktur eines

Produktionssystems wird der Fließbandabgleich besprochen. Nach der

Produktionsprogrammplanung und der Bestimmung des Materialbedarfes

werden diverse Modelle und Methoden der Losgrößenplanung vorgestellt.

Im Rahmen der Kapazitäts- und Terminplanung wird das Grundmodell der

Netzplantechnik vorgestellt. Den Abschluss bilden Die

Produktionssteuerung mit Auftragsfreigabe und Netzplantechnik.

Assessment and permitted materials

9 Hausübungen (via eLearning-Plattform) - je 1% der Endnote

Zwischentest - 45% der Endnote

Endtest - 46% der Endnote

Minimum requirements and assessment criteria

Nach Absolvierung des Moduls haben die Studierenden grundlegende Kenntnisse über die Funktionsweise gängiger Produktionsplanungs- und -

Steuerungssysteme (PPS) bzw. über die Planungsphilosophien der materialwirtschaftlichen Module in gängigen Enterprise Resource Planning Systemen (ERP). Sie verstehen die wichtigsten

produktionswirtschaftlichen und logistischen Planungsprobleme und die zu ihrer Lösung verfügbaren grundlegenden Modelle und Methoden. Sie wissen, unter welchen Bedingungen welche Art der

Fertigungsorganisation (z.B. Werkstattfertigung oder Fließfertigung) geboten ist. Sie können zwischen langfristigen strategischen Fragen des

Produktionsmanagements, mittelfristigen taktischen Entscheidungen (Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems) und der kurzfristigen operativen Produktionsplanung und -steuerung unterscheiden. Ferner verstehen sie die wesentlichen logistischen

Prozesse der Lagerung und des Transports. Sie kennen die gängigen Ansätze zur Bestimmung des mittel- bzw. kurzfristigen Produktionsprogramms, der

Materialbedarfsplanung, der Losgrößenplanung, der Kapazitäts- und Terminplanung, der Auftragsfreigabe sowie der Maschinenbelegung. Sie wissen, welche

Daten und Informationen bei den einzelnen Planungsaufgaben benötigt, verarbeitet bzw. generiert werden.

Examination topics

Es werden jeweils die wesentlichen Modelle der

Entscheidungsunterstützung besprochen und geeignete Lösungeverfahren vorgestellt. In mehreren Ebenen (aggregierte Planung bzw. Master Production Scheduling, MPS) werden Modelle der Linearen Optimierung erstellt. In vielen Entscheidungssituationen werden heuristische

Lösungsverfahren vorgeschlagen, z.B.

Prioritätsregeln im Rahmen der Produktionssteuerung bzw. Maschinenbelegung wobei auch diverse konfliktäre Zielsetzungen erläutert werden. Alle Verfahren werden in der Lehrveranstaltung anhand von Beispielen

vorgestellt und in Hausübungen über weitere Beispiele vertieft.

Reading list

Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Produktion und Logistik", 2.

Auflage, Springer, Berlin, 1996; bzw. 3. Auflage, 1997 oder 4.

Auflage, 2000.

Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Übungsbuch Produktion und Logistik",

2. Auflage, Springer, Berlin 1995 oder 3. Auflage, 1998 (bzw. 4.

Auflage ab April 2002).

Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management",

7th ed., Irwin, Homewood, Chicago 1995 oder neuere Auflagen.

Kistner, K.P., Steven, M., Produktionsplanung, 2. Auflage, Physica,

Heidelberg, 1993.

Neumann, K.: Produktions- und Operationsmanagement, Springer, Berlin,

1996

Zäpfel, G.: Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement, de

Gruyter, Berlin, 1996.

Association in the course directory

Last modified: Mo 07.09.2020 15:28