Universität Wien

040092 VK BW MK/VM: Project Management 2 (2017S)

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Continuous assessment of course work

Anmeldevoraussetzung: positiv absolvierter Teil 1!

Registration/Deregistration

Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).

Details

max. 50 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Friday 03.03. 15:00 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 10.03. 15:00 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Friday 17.03. 15:00 - 18:15 PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
  • Friday 24.03. 15:00 - 20:00 PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
    Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
  • Friday 31.03. 15:00 - 20:00 PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
    Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
  • Friday 07.04. 15:00 - 20:00 PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß
    Seminarraum 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 28.04. 15:00 - 18:15 Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Friday 05.05. 15:00 - 18:15 Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
  • Friday 12.05. 15:00 - 18:15 Seminarraum 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 3.Stock
  • Friday 02.06. 15:00 - 18:15 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Information

Aims, contents and method of the course

Ziele:
Grundbegriffe des Projektmanagements erklären können,
Projektlebenszyklen, Vorgehensmodelle und Phasen im Projektmanagementprozess kennen sowie Methoden und Instrumente für die Projektinitialisierung, Projektplanung und Projektdurchführung und -steuerung anwenden können,
Projekte definieren können und als Teilsystem in Interaktion mit der Umwelt erkennen,
Projektorganisationsformen, deren Ausprägungen und Einsatzgebiete kennen,
Projektkommunikation aufbauen und die Moderation von Projektteams übernehmen können,
IT-Anwenderwerkzeuge in Projekten einsetzen können,
projektorientiertes Arbeiten und Methodeneinsatz anhand von Fallstudien und konkreten Projektsituationen anwenden können,
aktuelle ausgewählte Themen des Projektmanagements recherchieren, strukturieren, beschreiben und präsentieren können.
Lehrinhalte:
Projektmanagement - Grundlagen und Begrifflichkeit
Vorgehensweisen im Projektmanagementprozess
Management von Projekten in den einzelnen Projektabschnitten
Projektplanung und Projektsteuerung
Projektmanagementsoftware
Organisations- und Sozialaspekte im Projektmanagement

Assessment and permitted materials

Lernkontrolle PM-Themen: 40 Punkte
Einsatz von MS-Project-Projektmappe: 25 Punkte
Bearbeitung und Präsentation ausgewähltes Thema zum PM: 35 Punkte

60% der Punkte insgesamt (mindestens 50% je Teilbereich) und 80% Anwesenheit sind für eine positive Beurteilung erforderlich.
Da nicht alle Inhalte im Rahmen des Vortrags abgedeckt werden können, ist das begleitende Studium der Literatur unbedingt erforderlich.

Minimum requirements and assessment criteria

Examination topics

Reading list

Projektmanagement, Patzak Gerold / Rabay Günter / Linde (aktuelle Auflage)
Skriptum und Fallstudie zur LV: Projektmanagement, Schwab / Schwab-Matkovits
IPMA Competence Baseline (ICB) in der aktuellen Version, siehe z.B. hbp://www.ipma.ch/assets/ICB3.pdf
Aktuelle Literaturhinweise und Artikel zum Projektmanagement, z.B. Agiles Projektmanagement, Wissensmanagement,
Systemische IntervenTon etc.

Association in the course directory

Last modified: Mo 07.09.2020 15:28