040430 VK KFK ORGA: Organizational Design (E) (2006W)
Organizational Design (E)
Continuous assessment of course work
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Details
max. 50 participants
Language: English
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Friday
13.10.
09:00 - 11:00
Hörsaal 3
Friday
20.10.
14:00 - 16:00
Hörsaal 4
Friday
01.12.
13:00 - 18:00
Hörsaal 4
Friday
15.12.
16:00 - 20:00
Hörsaal 9
Friday
12.01.
14:00 - 19:00
Hörsaal 6
Friday
19.01.
14:00 - 19:00
Hörsaal 6
Friday
26.01.
14:00 - 16:00
Hörsaal 6
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Minimum requirements and assessment criteria
Die Studierenden sollen Organisationsprobleme erkennen und analysieren sowie entsprechende Gestaltungs- und Veränderungsvorschläge zur Lösung der Problemstellung entwickeln können.
Examination topics
Die LV ist in zwei Abschnitte, einem theoretischen und einem anwendungsorienterten, gegliedert. Im anwendungsorientierten Abschnitt werden anhand von Fallbeispielen und Praxisbeispielen theoretische K
Reading list
Skriptum:
Vetschera, Rudolf; Koeszegi, Sabine: Organizational Design; Lehrstuhl für Organisation und Planung, Universität Wien 2003.Ergänzende und vertiefende Literatur (prüfungsrelevant!):
Daft, R.L.: Organization theory and design. 5. Auflage, West Publishing, St.Paul 1995.
Frese, E. : Grundlagen der Organisation. 6. Auflage, Gabler, Wiesbaden 1995.
Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation. 3. Auflage, de Gruyter, Berlin 1992.
Schreyögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, Gabler 1996. (Kapitel 3-7)
Morgan, G.: Images of Organization, Sage Publications 1997.(Kapitel 2-5)
Hess, T.; Brecht, L. : State of the Art des Business Process Redesign. Gabler, Wiesbaden 1995.
Österle, H.: Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung. Springer, Berlin 1995. (Kapitel 2)
Ould, M.A. : Business Processes - Modeling and Analysis for Re-Engineering and Improvement. J. Wiley & Sons, Chichester 1995.
Vetschera, Rudolf; Koeszegi, Sabine: Organizational Design; Lehrstuhl für Organisation und Planung, Universität Wien 2003.Ergänzende und vertiefende Literatur (prüfungsrelevant!):
Daft, R.L.: Organization theory and design. 5. Auflage, West Publishing, St.Paul 1995.
Frese, E. : Grundlagen der Organisation. 6. Auflage, Gabler, Wiesbaden 1995.
Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation. 3. Auflage, de Gruyter, Berlin 1992.
Schreyögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, Gabler 1996. (Kapitel 3-7)
Morgan, G.: Images of Organization, Sage Publications 1997.(Kapitel 2-5)
Hess, T.; Brecht, L. : State of the Art des Business Process Redesign. Gabler, Wiesbaden 1995.
Österle, H.: Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung. Springer, Berlin 1995. (Kapitel 2)
Ould, M.A. : Business Processes - Modeling and Analysis for Re-Engineering and Improvement. J. Wiley & Sons, Chichester 1995.
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:29
2. Organisatorische Gestaltungsparameter und Wirkungszusammenhänge
3. Möglichkeiten und Grenzen organisatorischer Gestaltung
4. Business Process Reengineering als Gestaltungsansatz