040430 VK KFK ORGA: Organizational Design (E) (2008W)
Continuous assessment of course work
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Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 01.09.2008 09:00 to Su 21.09.2008 23:59
- Registration is open from Fr 26.09.2008 09:00 to Mo 29.09.2008 23:59
- Deregistration possible until Tu 14.10.2008 23:59
Details
max. 50 participants
Language: English
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Monday 06.10. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 13.10. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 20.10. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 27.10. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 03.11. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 10.11. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 17.11. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 24.11. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 01.12. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 15.12. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 12.01. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 19.01. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
- Monday 26.01. 16:00 - 18:00 Hörsaal 9
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Minimum requirements and assessment criteria
Die Studierenden sollen Organisationsprobleme erkennen und analysieren sowie entsprechende Gestaltungs- und Veränderungsvorschläge zur Lösung der Problemstellung entwickeln können.
Examination topics
Die LV ist in zwei Abschnitte, einem theoretischen und einem anwendungsorienterten, gegliedert. Im anwendungsorientierten Abschnitt werden anhand von Fallbeispielen und Praxisbeispielen theoretische K
Reading list
Skriptum:
Vetschera, Rudolf; Koeszegi, Sabine: Organizational Design; Lehrstuhl für Organisation und Planung, Universität Wien 2003.Ergänzende und vertiefende Literatur (prüfungsrelevant!):
Daft, R.L.: Organization theory and design. 5. Auflage, West Publishing, St.Paul 1995.
Frese, E. : Grundlagen der Organisation. 6. Auflage, Gabler, Wiesbaden 1995.
Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation. 3. Auflage, de Gruyter, Berlin 1992.
Schreyögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, Gabler 1996. (Kapitel 3-7)
Morgan, G.: Images of Organization, Sage Publications 1997.(Kapitel 2-5)
Hess, T.; Brecht, L. : State of the Art des Business Process Redesign. Gabler, Wiesbaden 1995.
Österle, H.: Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung. Springer, Berlin 1995. (Kapitel 2)
Ould, M.A. : Business Processes - Modeling and Analysis for Re-Engineering and Improvement. J. Wiley & Sons, Chichester 1995.
Vetschera, Rudolf; Koeszegi, Sabine: Organizational Design; Lehrstuhl für Organisation und Planung, Universität Wien 2003.Ergänzende und vertiefende Literatur (prüfungsrelevant!):
Daft, R.L.: Organization theory and design. 5. Auflage, West Publishing, St.Paul 1995.
Frese, E. : Grundlagen der Organisation. 6. Auflage, Gabler, Wiesbaden 1995.
Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation. 3. Auflage, de Gruyter, Berlin 1992.
Schreyögg, G.: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, Gabler 1996. (Kapitel 3-7)
Morgan, G.: Images of Organization, Sage Publications 1997.(Kapitel 2-5)
Hess, T.; Brecht, L. : State of the Art des Business Process Redesign. Gabler, Wiesbaden 1995.
Österle, H.: Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung. Springer, Berlin 1995. (Kapitel 2)
Ould, M.A. : Business Processes - Modeling and Analysis for Re-Engineering and Improvement. J. Wiley & Sons, Chichester 1995.
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:29
2. Organisatorische Gestaltungsparameter und Wirkungszusammenhänge
3. Möglichkeiten und Grenzen organisatorischer Gestaltung
4. Business Process Reengineering als Gestaltungsansatz