040489 UK Special Topics in Production/Logistics/SCM: Production Management (2024S)
Continuous assessment of course work
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Erlernen von Modellen und Methoden des Produktionscontrollings. Anwenden auf Problemstellungen des strategischen, taktischen und operativen Produktionsmanagements.
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 12.02.2024 09:00 to We 21.02.2024 12:00
- Deregistration possible until Th 14.03.2024 23:59
Details
max. 30 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
Wednesday
06.03.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
13.03.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
20.03.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
10.04.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
17.04.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
24.04.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
08.05.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
15.05.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
N
Wednesday
22.05.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Wednesday
12.06.
08:00 - 11:15
Seminarraum 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
1. Zwischentest (40%): 17.04.2024, 9:00 - 10:00
2. Aufgaben in Gruppenarbeit (20%): Abgabe 22.05.2024
3. Endtest (40%): 12.06.2024, 9:00 - 10:00
2. Aufgaben in Gruppenarbeit (20%): Abgabe 22.05.2024
3. Endtest (40%): 12.06.2024, 9:00 - 10:00
Minimum requirements and assessment criteria
Die Bewertung erfolgt auf Basis von folgendem Notenschlüssel:
1: 88% bis 100%
2: 76% bis 87,99%
3: 63% bis 75,99%
4: 50% bis 62,99%
5: 0% bis 49,99%
1: 88% bis 100%
2: 76% bis 87,99%
3: 63% bis 75,99%
4: 50% bis 62,99%
5: 0% bis 49,99%
Examination topics
- Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie
- Konzeption und Anwendung zentraler Methoden des Produktionscontrollings
- operative und strategische Planungs- und Kontrollrechnungen
- Steuerung von Produktionsentscheidungen über Anreizsysteme und Verrechnungspreise
- Konzeption und Anwendung zentraler Methoden des Produktionscontrollings
- operative und strategische Planungs- und Kontrollrechnungen
- Steuerung von Produktionsentscheidungen über Anreizsysteme und Verrechnungspreise
Reading list
Coenenberg, A.G.; Fischer, T.M.; Günther, T. (2016): Kostenrechnung und Kostenanalyse
Ewert, R.; Wagenhofer, A.; Rohlfing-Bastian, A. (2023): Interne Unternehmensrechnung
Fandel, G. (2010): Produktions- und Kostentheorie
Kremin-Buch, B. (2012): Strategisches Kostenmanagement
Schweitzer, M. (1997): Produktions- und Kostentheorie: Grundlagen – Anwendungen
Ewert, R.; Wagenhofer, A.; Rohlfing-Bastian, A. (2023): Interne Unternehmensrechnung
Fandel, G. (2010): Produktions- und Kostentheorie
Kremin-Buch, B. (2012): Strategisches Kostenmanagement
Schweitzer, M. (1997): Produktions- und Kostentheorie: Grundlagen – Anwendungen
Association in the course directory
Last modified: Th 29.02.2024 00:01
- verstehen die produktionstheoretische Fundierung der Kostenrechnung,
- erhalten einen Einblick in die vom Produktionscontrolling bereitgestellten Informationen zur Unterstützung des Produktionsmanagements,
- lernen die Konzeption und Anwendung der Planungs- und Kontrollinstrumente des Produktionscontrollings (insb. Produktionsprogramm- und Preisplanung),
- erlernen die Implementierung ausgewählter Controlling-Instrumente mittels Tabellenkalkulationsprogrammen,
- sind vertraut mit den Methoden der Steuerung ein- und mehrstufiger Produktionsprozesse über Anreizsysteme und Verrechnungspreise