040703 KU Advanced Quantitative Assessment of Public and Non-Profit Strategies II (MA) (2019S)
Continuous assessment of course work
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Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 11.02.2019 09:00 to We 20.02.2019 12:00
- Registration is open from Tu 26.02.2019 09:00 to We 27.02.2019 12:00
- Deregistration possible until Th 14.03.2019 23:59
Details
max. 50 participants
Language: German
Lecturers
Classes
DO 07.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 21.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 28.03.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 04.04.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 11.04.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
DO 09.05.2019 08.30-12.30 h Ort: Hörsaal 17 OMP 1 2.Stock
Bitte beachten Sie stets die Hinweise der Lehrenden! Danke!
Information
Aims, contents and method of the course
Das Modul beschäftigt sich mit der Bewertung und dem Management von Technologien im Public und Non-profit Management insbesondere mit Gesundheitstechnologien. Im Mittelpunkt dieses Universitätskurses steht das strategische Management von Technologien. Zu Technologien werden die folgenden Bereiche gezählt: (1) Geräte und Systeme, (2) Materialien, (3) Informations- und Kommunikationstechnologien, (4) Einwegmaterialien, (5) Prozesse und Dienstleistungen, (6) Strategien hinsichtlich Technologien, (7) administrative Regeln, Prozeduren und Einsatz von Technologien sowie (8) technologische Ausbildung und technologisches Training. Beim strategischen Management von Technologien wird auf die strategische Früherkennung und Analyse, die strategische Planung, die Implementierung und die strategischen Kontrollaktivitäten von Technologien eingegangen. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf die ökonomische Bewertung von Technologien als Instrument der strategischen Planung und Kontrolle gelegt. Als quantitative Methoden dienen hierbei etwa die Nutzwertanalyse, die Kosten-Wirksamkeits-Analyse und die Kosten-Nutzen-Analyse, welche oftmals in Operations Research Modellen wie beispielsweise Optimierungs- und Simulationsmodellen eingebettet sind. Die Aufgabe eines jeden Studierenden besteht darin, bei der Vorbesprechung auszuwählende Technologiebewertungsthemen aus dem Public und Non-Profit Management (z.B. Gesundheitswesen, Katastrophenschutz, Wohlfahrts- und Sozialwesen, Energiewirtschaft, Umweltschutz und Bildungswesen) zu bearbeiten und zu präsentieren.Webseite: http://pnpm.univie.ac.at/minormajor-pnpm/
Assessment and permitted materials
Schriftliche Ausarbeitung
Berücksichtigung der „Richtlinien für die Abfassung wissenschaftlicher Arbeiten“. Abgabe der Ausarbeitung spätestens am Tag der Präsentation. Die Ausarbeitung wird in die Beurteilung miteinbezogen.Präsentation
Der Vortrag sollte max. 40 Minuten dauern (Kurzthemen ca. 10 Minuten). Im Anschluss an den Vortrag findet eine Diskussion (max. 15 Minuten) mit dem Auditorium statt. Verwendung des Beamers/Overhead-Projektors (leserliche, übersichtliche Folien). Der Eindruck der Präsentation ist Bestandteil der Beurteilung.Achtung, alle etwaig ausständigen Leistungen im SS sind bis einschließlich 15. Juni zu erbringen.
Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).
Berücksichtigung der „Richtlinien für die Abfassung wissenschaftlicher Arbeiten“. Abgabe der Ausarbeitung spätestens am Tag der Präsentation. Die Ausarbeitung wird in die Beurteilung miteinbezogen.Präsentation
Der Vortrag sollte max. 40 Minuten dauern (Kurzthemen ca. 10 Minuten). Im Anschluss an den Vortrag findet eine Diskussion (max. 15 Minuten) mit dem Auditorium statt. Verwendung des Beamers/Overhead-Projektors (leserliche, übersichtliche Folien). Der Eindruck der Präsentation ist Bestandteil der Beurteilung.Achtung, alle etwaig ausständigen Leistungen im SS sind bis einschließlich 15. Juni zu erbringen.
Achtung, alle schriftlichen Ausarbeitungen unterliegen einer Plagiatsprüfung (Software etc.).
Minimum requirements and assessment criteria
Positive Mitarbeit bei den geblockten Übungseinheiten (max. 30%)
Hausübung/Workshops (je max. 7,5%).
Schriftliche Ausarbeitung Spezialthema (max. 40%) und Präsentation (max. 15%)
Hausübung/Workshops (je max. 7,5%).
Schriftliche Ausarbeitung Spezialthema (max. 40%) und Präsentation (max. 15%)
Examination topics
siehe Literatur
Reading list
Auf der E-Learning-Plattform Moodle liegen alle Unterlagen bereit.
Hauptliteratur:
Gold et al. (1996) Cost-effectiveness in health and medicine, Oxford University Press, New York/Oxford.Hunink, M. M., Weinstein, M. C., Wittenberg, E., Drummond, M. F., Pliskin, J. S., Wong, J. B., & Glasziou, P. P. (2014). Decision making in health and medicine: integrating evidence and values. Cambridge University Press.
Hallegatte, S. (2016) Natural Disasters and Climate Change, An Economic Perspective, Springer.Atkinson, G., Braathen, N. A., Mourato, S., & Groom, B. (2018) Cost Benefits Analysis and the Environment: Further Developments and Policy Use, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).Levin and McEwan (2001) Cost-effectiveness analysis: methods and applications, Sage.
Hauptliteratur:
Gold et al. (1996) Cost-effectiveness in health and medicine, Oxford University Press, New York/Oxford.Hunink, M. M., Weinstein, M. C., Wittenberg, E., Drummond, M. F., Pliskin, J. S., Wong, J. B., & Glasziou, P. P. (2014). Decision making in health and medicine: integrating evidence and values. Cambridge University Press.
Hallegatte, S. (2016) Natural Disasters and Climate Change, An Economic Perspective, Springer.Atkinson, G., Braathen, N. A., Mourato, S., & Groom, B. (2018) Cost Benefits Analysis and the Environment: Further Developments and Policy Use, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).Levin and McEwan (2001) Cost-effectiveness analysis: methods and applications, Sage.
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Last modified: Th 16.05.2019 11:27